走进中机院

黔东南和美乡村建设中产业融合发展的模式及问题

通过对黔东南和美乡村建设中产业融合发展进行分析,揭示了其产业融合发展存在缺少明晰的产业规划、乡村产业结构单一、农村产业融合程度偏低等问题。

黔东南和美乡村建设中产业融合发展的对策

针对黔东南和美乡村建设中产业融合发展的对策,本文提出产业融合发展要做好和美乡村建设规划、培育和扶持新型农业经营主体、加速农村产业融合的相应对策,以促进黔东南...

南昌县乡村苗圃产业资源规划布局研究:现状、问题及规划布局对策

以江西南昌县为例,通过GIS、无人机技术,以及大量的实地调研等技术方法,深入调查分析苗圃产业发展现状,指出苗圃产业发展的优势和劣势,并以市场为导向,提出乡村苗圃...

创新空间导向下的产业社区规划实践——以南京江苏软件园城市设计为例

产业社区作为推动创新产业功能与城市生活功能交融的触媒,其空间营造上,不应只关注产业集群本身创新动力,更应注重集约利用园区空间、打造全周期产业空间、构建共享交...

创新空间视角下从产业园区走向产业社区的转型趋势及产业社区规划策略

文章从创新空间角度对产业社区的发展趋势进行分析,并从三个方面阐述了创新空间视角下的产业社区规划策略。具体如下:

国际风电项目可行性研究报告编制的重点问题研究

以某国际风电项目可行性研究报告编制为例,重点对相关问题及采取的措施进行了分析,采用的属地化设计方法、创新运维方案具备参考价值高、实用性强,该可研报告已顺利通...

中央预算一体化系统实施过程中的问题研究

本文重点分析了中央预算管理一体化系统上线的意义,立足使用单位实际情况介绍了一体化系统存在的主要问题,并提出相应完善策略,以期为相关单位提供参考。

探索统筹发展和安全的“平急两用”新模式

平谷区提高政治站位,主动扛起国家“平急两用”发展先行区建设责任,围绕解决“吃、住、行、医和集中承载”等问题,探索打造五大应用场景,取得阶段性成效,及时总结加...

体育馆气候适应型避难场所“平急两用”全链条策略要点

通过构建“适宜性评价—空间设施优化—平急转换管理”的全链条策略,促进体育馆系统、精细地开展避难化改造,使其能兼作气候适应型避难场所,在极端气象灾害中提供及时...

体育馆气候适应型避难场所“平急两用”进展及现状困境

本文以盘活存量资源、高质量“平急两用”韧性建设为目标,探索依托既有体育馆建筑规划建设气候适应型避难场所的策略路径。在大量调研基础上,分析了体育馆兼做避难场所...

“平急两用”公共基础建设的规划策略研究——以太原市为例

本文结合太原实际情况,从问题和目标出发,为太原市推进“平急两用”公共基础设施规划建设提供具体规划策略,并进行很多积极的尝试和努力,初步取得了一定的成效,对后...

“平急两用”视角下应急避难场所布局优化设计

“平急两用”公共基础设施的场所建设提供理论与方法指导,优化应急避难场所布局,提高城市韧性,对推动建设可持续高质量发展的城市公共基础设施系统起到重要指引作用。

基于大数据的产业链分析模式构建

产业链是多企业联合发展的一种产物。随着制造业专业化和细分化的不断发展,现如今的制造业已经从原来一个企业独自生产一个产品逐渐演化成为以一个产品为主体,各类配件...

甘肃中药饮片产业高质量发展路径

本文的核心部分,在现状研究和政策分析的基础上,针对甘肃中药饮片产业存在的短板与弱项,研究提出了强化顶层设计、优化产业布局、培育龙头骨干企业、构建优质中药材采...

铸造产业链标准图谱的构建及分析

本文通过研究铸造产业链及标准化现状,绘制产业链图谱及标准化图谱,通过分析图谱探究铸造业标准化现状,并给出标准化建设建议。

长春市应急医疗设施现状问题及构建健全的应急医疗保障措施

以长春市为研究范围,分析长春市应急医疗设施现状问题,基于“平急两用”的视角,从运营响应机制、弹性调度机制和信息平台等方面探讨相应的应急医疗保障措施,以期为国...

长春市“平急两用”应急医疗设施规划策略

基于“平急两用”的视角,对长春市的应急医疗设施规划进行阐述,提出适用于长春市的医疗设施体系构建策略、疾病预防控制设施规划策略、医学隔离观察场所规划策略、医疗...

江苏算力产业链图谱全景洞察及策略提升

江苏算力产业体系基本完备,产业链初步形成,呈现出倒“金字塔”态势,即上游作为金字塔底座“韧中有脆”,某些环节具有全球竞争力,但关键核心领域仍未突破;中游作为...

新质生产力视角下,算力产业链图谱全景洞察及策略

算力作为我国优先布局的强战略导向和高价值维度的战略性新兴产业,越来越展现出代表新质生产力先进特征的强劲动能。在政策扶持和市场驱动的双重催化下,我国算力产业成...

“平急两用”探索乡村振兴新路径

为增强应急保障能力、盘活闲置资源,村党支部发挥党建引领作用,抢抓政策机遇,在全面摸清底数的基础上,保留乡村肌理,配套应急设施,创新运营方式,实现富民增收,探...

中机院介绍   中机产城(北京)规划设计研究院,注册商标为“中机院”。起源于产业竞争情报监测,发展壮大于产业规划咨询,扬名于国家级新城新区规划全链咨询。专注于产业及产业园区大数据、咨询、策划、规划、投融资、产业招商、运营托管及数字展厅承建,是国内最早提出“产城融合”规划理念并践行“地区经济规划招商运营全链咨询服务”的集体所有制(股份制)企业,也是国家各部委长期深度合作单位。

   总部设于北京,在上海、厦门、西安、长沙、长春、乌鲁木齐、伊犁等地设有分院(部),在成都、宜宾、昆明、深圳设有办事处,建立了一支以部委专家、院士、经济学家、行业专家为外部顾问(顾问专家600余人),战略型、实操型专家为内部骨干,硕士博士为内部主力的技术队伍。

   秉承“诚为本、贤为上、合维之”院训,通过投资合作,与上下游单位组成了规划设计全链条业务能力,包括:产业规划公司、空间规划公司(甲级)、建筑设计公司(甲级)、产业招商公司、智慧园区顶层设计公司、智慧展厅公司。通过行业联盟,集聚了一大批优质产业资源、科研院所、投资机构和大企业大集团,正在加速由创新型、实操型规划设计机构向平台型、智库型集团迈进,致力打造成为:产业规划第一品牌,地区规划全链咨询领导者,区域产业托管的先行者。


中机院九大创新服务链

我们不是一家单纯的产业研究院,不是一家传统的规划设计院,不是一家老牌的招商托管公司,我们融三者而合一,是一家创新型、融合型“产城招”智库。二十余年来,我们不断创新产品和服务,并与一大批客户共同见证了产业、城市的成长巨变。

服务链一:
 市场研究+项目投资可行性研究+选址咨询+市场战略咨询

 面向大企业大集团,提供基于产业(品)市场调查研究的一揽子投资顾问服务,包括新产品、新技术市场评估论证,进入策略研究,投资选址比选,产业化战略,市场开发及竞争应对策略等。目前已服务各类上市公司、三类500强企业超200家。

服务链二:
 企业拿地全过程服务

 面向全产业链集团、产业地产商,提供拿地一揽子服务,包括区域/地块价值评估、项目定位研究、拿地方案(总体概念规划)、可研报告编制、产业资源对接/导入、开发建设投入及产出精算、虚拟展厅或临展交钥匙工程等。目前长期服务有30余家全国性地产商。

服务链三:
 区域战略咨询+产业规划+空间布局优化+核心区控规+数字展厅

 针对新城新区建设,提供片区开发一揽子规划咨询方案,从宏观区域战略、城乡统筹、产城融合,到中观片区开发、产业发展、布局优化,再到微观产业项目化设计、核心区控规、建筑示意、投入产出概算等,多规合一,提供好用实用的各类“总体概念规划+控规”之组合,并通过数字展厅方式立体呈现。

服务链四:
 区域战略重审+产业规划+三年行动方案

 针对区域重大设施、重大项目、事件、政策或环境巨变,提供区域战略诊断及定位、产业规划、项目设计、政策设计、产业招引等咨询,汇总形成三年行动方案,明确任务清单、时间表、路线图,做到挂图作战、按图索骥。

服务链五:
 产业规划+招商图谱+项目包装+招商活动承办(按年度收费)

针对区域某类产业发展,提供产业突围一揽子方案及产业资源对接(招商活动),方案成果包括:1个发展规划、1张产业链图谱、1张招商地图、1套招商政策、N张清单(产业链龙头骨干企业清单、主要配套企业清单、补短板突破环节清单、扬长板重点领域清单、关键产品技术攻关清单、应对接的省外头部企业清单、应对接的省内外科研机构清单、重点项目清单)。

服务链六:
 开发区“8+1”规划全链咨询+申创国家级开发区辅导

开发区是我院主战场之一,可提供从市场研究到总体战略、产业规划、空间规划、招商规划、重大项目可研、项目投融资方案、云展云招云脑及政策咨询(8+1)全链服务,同时在省级开发区升创国家级开发区(高新区、经开区)方面积淀丰厚,可提供全程辅导。

服务链七:
 区县“8+1”规划全链咨询+争创百强区百强县辅导

区县经济战略咨询是我院核心专长之一,业绩颇为丰厚。类似开发区,主要提供“8+1”规划全链咨询,目前主要服务于百强区百强县争先进位。

服务链八:
乡村振兴顶层规划+产业导入+项目申报/资金申请+农文旅景区托管(驻场)

走进中机院

 全域土地综合整治+增减挂钩+乡村规划+项目可研+实施方案
 产业规划+产业论坛举办(资源导入)
 项目总体规划/概念规划+项目申报、资金申请
 项目运营托管、招商代管

服务链九:
 城市更新(老旧工业厂区转升)定位咨询+空间规划设计+运营托管

针对老旧工业厂区转型升级、老旧工业遗产保护利用,提供基于市场调研的项目定位咨询、产品定位咨询、项目策划、空间改造设计,在具备条件情况下,可承接运营托管。

核心优势

中机院核心优势
 
有数据:中机院起源于情报监测,拥有13大类权威产经数据库
我院拥有13大类权威的产经数据库。每年为政府和企业提供各类市场应对预案、决策内参、产业预警和专题调研报告约300份。
懂产业:十余年产业研究经验,是多家500强企业的信息供应商。
擅规划:超过500例经典规划案例,并提出【8+1】地区经济发展规划全链服务模式!
【8+1】咨询模式是由市场研究—战略咨询-产业规划-空间规划-招商规划及活动承办-重大项目可研-项目投融资方案—云展云招云脑八项内容有机整合形成的一体化咨询服务体系,政策咨询与全程策划贯穿始终。
会招商:建立了产业园区大数据,且产业招商、产业导入及运营顾问能力突出,紧密的线下资源、大量的选址经验、成功的招商案例。
重实效: 有坚实的专家后盾,”中机院+专家“模式,确保咨询实效突出
中机院积累了超过40个产业,以产业经济、区域经济、技术经济为主的各知名专家超过300名。”中机院+产业专家+区域经济专家+部委专家“模式,为企业战略、区域战略、产业规划、空间规划、项目设计等业务提供了强大的技术支撑。

组织框架
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关于我们

中机产城规划设计研,简称“中机院”。起源于产业竞争情报监测,发展壮大于规划咨询,成名于国家级新城新区规划全链咨询。2006年首提 “6+1"规划全链理论体系,经过15余年实践和复盘,于2022 “ 年提出升级版 8+1"地区规划全链模型,"8"指市场研究战略规划产业规划创新空间规划招商规划及活动承办重大项目可研⑦项目投融资方案云展云招云脑八项有机整合,“1"指政策咨询与全程策划始终贯穿......
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