走进中机院

基于EOD模式矿山抽蓄联合矿山生态治理可行性研究

分析了EOD 模式的要义与主要案例,并从“矿山抽蓄+ 生态修复”融合发展研究、实现国家“双碳”目标、矿区废弃地下空间再利用等方面对EOD 模式下的“矿山抽蓄+ 生态...

基于EOD模式的“矿山抽蓄+ 生态修复”现状、模式及案例

通过EOD模式,可以将矿山环境治理与抽水蓄能产业融合,新能源开发可以反哺生态环境管理,使市场主体可以将相关行业未来收益提前投入到生态环境管理中,再通过后期的工业...

“平急两用”仓储物流基础设施高质量发展建议

​本文基于对主要城市“平急两用”公共基础设施建设现状的分析,总结提出“平急两用”仓储物流基础设施布局思路和发展建议,为完善应急物流保障体系、提升城市应急物资储...

“平急两用”公共基础设施建设现状及仓储物流基础设施布局思路

科学选址布局仓储物流基础设施是需要首要解决的问题。针对“平急两用”仓储物流基础设施如何科学合理选址布局的问题,应统筹考虑以下几个重点方向。

开封精细化工产业集聚区产业现状和转型发展研究

为改造提升开封市精细化工产业集聚区的传统化工产业,推动市“622”产业体系的带动能力,调研了开封市精细化工产业集聚区的总体状况、产业链图谱和产业困难与挑战,提出...

以EOD模式推动浙江省高质量发展的思路与对策建议

​上一节我们剖析了EOD模式对高质量发展的助推作用,挖掘现阶段存在的问题,本章节将在此基础上提出进一步组织实施EOD的总体思路与对策建议。

超长期特别国债发行对市场有何影响?

超长期特别国债将会陆续发行,对稳健型或保守型投资者来说,超长期特别国债的发行,也为大家增加了一条家庭资产配置的出路,可以作为家庭理财的一部分。但是在投资超长...

超长期特别国债的经济效应与通胀影响

今年的超长期特别国债将发挥政府投资对优化供给结构的关键作用,通过财政政策提质增效牵引经济结构转型升级。与此同时,中国超长期特别国债的规模与投放结构决定了通胀...

基于N市典型案例的乡村产业经营路径选择

​本文突破了传统产业经营分析囿于单一产业或单一案例的局限,从乡村发展的基本条件入手,结合多个典型案例归纳乡村产业经营的典型模式和适配情境,不仅理清了乡村产业...

N市乡村产业经营典型模式比较:项目招引型、业主带动型、党建引领型和资源改造型

本章节就以上四种模式进行比较分析,当乡村具备强区位优势和强资源优势时,适合采用项目招引型产业经营模式;当乡村只具备强区位优势时,适合采用业主带动型产业经营模...

乡村振兴视角下乡村产业经营四种典型模式

基于N市乡村产业经营优秀案例的考察和分析,探讨了乡村振兴背景下乡村产业经营的主要模式和适配条件。乡村产业经营主要存在项目招引型、业主带动型、党建引领型和资源改...

关于预算管理一体化建设的思考以中央预算单位为例

本文以中央预算单位为例,阐述了预算管理一体化系统在应用中发现的问题,并对这些问题进行了分析和思考,旨在推动预算单位提升预算管理一体化建设水平,更好地落实预算...

我国猕猴桃产业现状及猕猴桃产业发展4大优势

至2024年中国猕猴桃结果面积已达20万hm2,年产量380 余万 t,为我国县域经济发展、农民脱贫致富、乡村经济振兴和生态环境保护发挥了重要作用。本文综述了我国猕猴桃产...

中国猕猴桃产业发展问题及"十五五”发展建议

我国猕猴桃产业在过去四十年中取得了显著的发展,特别是部分年份年产量以约20%的幅度增长。然而,随着人们生活水平的不断提高,对果品需求提出了更高的要求,我国猕猴桃...

中央部门预算信息公开存在的问题及对策探讨

​本文从中央部门预算信息公开现状评析、完善对策的层面进行探究,指出当前政府部门存在专栏设置不统一、形式陈旧、规范性不足、事前监督缺失等问题,并提出推动预算信...

EOD模式下文旅产业策划应用研究

本文主要对当前国内外基于EOD理念所进行的生态修复项目进行研究分析,总结其一般“矿山修复+文旅”的策划流程与具体措施。

EOD模式下河北可克达拉市北山矿区文旅产业现状及总体对策研究

可克达拉市北山文旅产业策划项目可在遵循EOD模式的前提下,通过生态修复与产业融合,推动地区生态平衡与经济可持续发展。这不仅是实现地区经济转型升级的重要途径,也是...

“十五五”时期内蒙古人口高质量发展对策建议

自2010年以来,内蒙古人口增长出现拐点,开始呈逐年下降趋势,但人口整体素质有所提升,“少子老龄化”现象加剧,呼包鄂地区群集聚人口能力进一步增强。继而从健康、教...

“十五五”时期浙江对外开放的重点方向与战略布局

本文梳理总结了“十四五”以来浙江对外开放的主要成绩,分析当前国际形势的严峻性,提出“十五五”时期​浙江对外开放的重点方向与战略布局。

“十五五”时期推动拉萨市新质生产力发展的措施建议

“十五五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第二个五年,是加快培育新质生产力、推进产业结构提档升级的五年,处于重要的历史坐标点上。拉萨市要提前...

中机院介绍   中机产城(北京)规划设计研究院,注册商标为“中机院”。起源于产业竞争情报监测,发展壮大于产业规划咨询,扬名于国家级新城新区规划全链咨询。专注于产业及产业园区大数据、咨询、策划、规划、投融资、产业招商、运营托管及数字展厅承建,是国内最早提出“产城融合”规划理念并践行“地区经济规划招商运营全链咨询服务”的集体所有制(股份制)企业,也是国家各部委长期深度合作单位。

   总部设于北京,在上海、厦门、西安、长沙、长春、乌鲁木齐、伊犁等地设有分院(部),在成都、宜宾、昆明、深圳设有办事处,建立了一支以部委专家、院士、经济学家、行业专家为外部顾问(顾问专家600余人),战略型、实操型专家为内部骨干,硕士博士为内部主力的技术队伍。

   秉承“诚为本、贤为上、合维之”院训,通过投资合作,与上下游单位组成了规划设计全链条业务能力,包括:产业规划公司、空间规划公司(甲级)、建筑设计公司(甲级)、产业招商公司、智慧园区顶层设计公司、智慧展厅公司。通过行业联盟,集聚了一大批优质产业资源、科研院所、投资机构和大企业大集团,正在加速由创新型、实操型规划设计机构向平台型、智库型集团迈进,致力打造成为:产业规划第一品牌,地区规划全链咨询领导者,区域产业托管的先行者。


中机院九大创新服务链

我们不是一家单纯的产业研究院,不是一家传统的规划设计院,不是一家老牌的招商托管公司,我们融三者而合一,是一家创新型、融合型“产城招”智库。二十余年来,我们不断创新产品和服务,并与一大批客户共同见证了产业、城市的成长巨变。

服务链一:
 市场研究+项目投资可行性研究+选址咨询+市场战略咨询

 面向大企业大集团,提供基于产业(品)市场调查研究的一揽子投资顾问服务,包括新产品、新技术市场评估论证,进入策略研究,投资选址比选,产业化战略,市场开发及竞争应对策略等。目前已服务各类上市公司、三类500强企业超200家。

服务链二:
 企业拿地全过程服务

 面向全产业链集团、产业地产商,提供拿地一揽子服务,包括区域/地块价值评估、项目定位研究、拿地方案(总体概念规划)、可研报告编制、产业资源对接/导入、开发建设投入及产出精算、虚拟展厅或临展交钥匙工程等。目前长期服务有30余家全国性地产商。

服务链三:
 区域战略咨询+产业规划+空间布局优化+核心区控规+数字展厅

 针对新城新区建设,提供片区开发一揽子规划咨询方案,从宏观区域战略、城乡统筹、产城融合,到中观片区开发、产业发展、布局优化,再到微观产业项目化设计、核心区控规、建筑示意、投入产出概算等,多规合一,提供好用实用的各类“总体概念规划+控规”之组合,并通过数字展厅方式立体呈现。

服务链四:
 区域战略重审+产业规划+三年行动方案

 针对区域重大设施、重大项目、事件、政策或环境巨变,提供区域战略诊断及定位、产业规划、项目设计、政策设计、产业招引等咨询,汇总形成三年行动方案,明确任务清单、时间表、路线图,做到挂图作战、按图索骥。

服务链五:
 产业规划+招商图谱+项目包装+招商活动承办(按年度收费)

针对区域某类产业发展,提供产业突围一揽子方案及产业资源对接(招商活动),方案成果包括:1个发展规划、1张产业链图谱、1张招商地图、1套招商政策、N张清单(产业链龙头骨干企业清单、主要配套企业清单、补短板突破环节清单、扬长板重点领域清单、关键产品技术攻关清单、应对接的省外头部企业清单、应对接的省内外科研机构清单、重点项目清单)。

服务链六:
 开发区“8+1”规划全链咨询+申创国家级开发区辅导

开发区是我院主战场之一,可提供从市场研究到总体战略、产业规划、空间规划、招商规划、重大项目可研、项目投融资方案、云展云招云脑及政策咨询(8+1)全链服务,同时在省级开发区升创国家级开发区(高新区、经开区)方面积淀丰厚,可提供全程辅导。

服务链七:
 区县“8+1”规划全链咨询+争创百强区百强县辅导

区县经济战略咨询是我院核心专长之一,业绩颇为丰厚。类似开发区,主要提供“8+1”规划全链咨询,目前主要服务于百强区百强县争先进位。

服务链八:
乡村振兴顶层规划+产业导入+项目申报/资金申请+农文旅景区托管(驻场)

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 全域土地综合整治+增减挂钩+乡村规划+项目可研+实施方案
 产业规划+产业论坛举办(资源导入)
 项目总体规划/概念规划+项目申报、资金申请
 项目运营托管、招商代管

服务链九:
 城市更新(老旧工业厂区转升)定位咨询+空间规划设计+运营托管

针对老旧工业厂区转型升级、老旧工业遗产保护利用,提供基于市场调研的项目定位咨询、产品定位咨询、项目策划、空间改造设计,在具备条件情况下,可承接运营托管。

核心优势

中机院核心优势
 
有数据:中机院起源于情报监测,拥有13大类权威产经数据库
我院拥有13大类权威的产经数据库。每年为政府和企业提供各类市场应对预案、决策内参、产业预警和专题调研报告约300份。
懂产业:十余年产业研究经验,是多家500强企业的信息供应商。
擅规划:超过500例经典规划案例,并提出【8+1】地区经济发展规划全链服务模式!
【8+1】咨询模式是由市场研究—战略咨询-产业规划-空间规划-招商规划及活动承办-重大项目可研-项目投融资方案—云展云招云脑八项内容有机整合形成的一体化咨询服务体系,政策咨询与全程策划贯穿始终。
会招商:建立了产业园区大数据,且产业招商、产业导入及运营顾问能力突出,紧密的线下资源、大量的选址经验、成功的招商案例。
重实效: 有坚实的专家后盾,”中机院+专家“模式,确保咨询实效突出
中机院积累了超过40个产业,以产业经济、区域经济、技术经济为主的各知名专家超过300名。”中机院+产业专家+区域经济专家+部委专家“模式,为企业战略、区域战略、产业规划、空间规划、项目设计等业务提供了强大的技术支撑。

组织框架
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关于我们

中机产城规划设计研,简称“中机院”。起源于产业竞争情报监测,发展壮大于规划咨询,成名于国家级新城新区规划全链咨询。2006年首提 “6+1"规划全链理论体系,经过15余年实践和复盘,于2022 “ 年提出升级版 8+1"地区规划全链模型,"8"指市场研究战略规划产业规划创新空间规划招商规划及活动承办重大项目可研⑦项目投融资方案云展云招云脑八项有机整合,“1"指政策咨询与全程策划始终贯穿......
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