走进中机院

我国碳酸酯类电解液溶剂的产业现状

电解液溶剂与电池的综合性能息息相关。介绍了目前国内常用的电解液溶剂及其物理性质,其中碳酸二甲酯和碳酸甲乙酯用量最大。同时主要介绍了碳酸二甲酯和碳酸甲乙酯的现...

数字治理平台实现“平急两用”的优化路径

中央政府应在互联网反垄断、 促进企业竞争以及加强对数字治理平台项目审批和监督等方面发挥作用。 同时, 要运用平急两用的标准来改造提升数字治理平台, 促进 “...

“平急两用”理念审视下数字治理平台存在的问题及原因

平急两用,作为公共基础设施的建设标准,已经逐渐在全国推广开来。用“平急两用”理念审视我国的各种数字治理平台,发现它们普遍存在能用但不好用、平台与组织整合不到...

城镇平急两用雨水调蓄设施规划设计要点研究

结合平急两用理念,对地上的广场、绿地、高架,地下的车库、隧道,以及湖泊等多种应急雨水调蓄设施开展形式研究,提出应用场景、实施要点和运维建议,以期为保障城市安...

新常态下江苏工业经济实现高质量发展路径研究

文章先行探讨了工业经济高质量发展的背景与内涵,随后指出了经济建设中存在的问题,最后提出了几项可行性较高的对策,希望以此为相关人员提供参考。

新常态下江苏工业经济高质量发展背景、内涵及困境

在新常态经济背景下,江苏作为全国工业经济的重要基地,面临着转型升级的重要任务,其质量和效益对于全国乃至全球都具有重要意义,实现高质量发展已成为必然选择。同时...

“在地性”的医养建筑设计:烟台中医世家大健康服务产业园设计实践

文章总结出医养建筑设计要营造场所精神、传承地域文脉、凸显人文属性、呈现时代风貌。并以烟台中医世家大健康服务产业园为例,研究建筑和场所的内在联系,从场地要素切...

河南省金融发展对产业结构升级的影响路径

上一节我们分析金融业与产业结构的发展现状及存在的问题,本章节在此基础上以及金融业推动河南省产业结构升级与经济高质量发展方面的影响路径,为进一步完善金融政策提...

河南省金融发展与产业结构现状及存在的问题

金融作为国民经济的血脉,不仅为实体经济的发展提供了必要的资金支持和融资渠道,还通过金融创新和政策引导,促进了产业结构优化和经济增长。本文旨在分析金融业与产业...

哈尔滨市商业航天产业“做大做强”的对策研究

哈尔滨市作为我国重要的航天产业基地之一,发展商业航天既有科研优势、产业基础、发展机遇,又面临激烈的市场竞争,存在关键技术突破难度大、产业规模小、产业链条短等...

皖南乡村中蜂产业发展的困境研究及对皖南乡村中蜂产业发展的建议

本研究旨在深入分析皖南中蜂产业的发展现状和面临的挑战,并提出促进其可持续发展的策略。研究建议加强蜜源植物保护、提升养殖加工技术、拓展市场渠道、完善政策支持体...

中央预算内投资基建项目EPC模式应用研究

为全力打好“十四五”项目落地攻坚战,本文以国家大力推广工程总承包(Engineering Procurement Construction,EPC)模式为大背景,重点介绍了EPC模式的概念、较传统...

安顺市中药材产业发展五大建议

上一节我们通过系统分析安顺市中药材产业发展现状和存在的问题,在此基础上本章节提出针对性的建议,包括选择合适的品种、拓展林下中药材种植、加强标准化建设、推进品...

安顺市中药材产业发展现状及问题

安顺市中药材产业在贵州省具有重要地位。安顺市发展中药材产业对推进乡村全面振兴、促进农民增收及壮大乡村富民产业具有关键作用。通过系统分析安顺市中药材产业发展现...

国有企业发展战略性新兴产业的路径探讨 ——以河南省为例

本文对河南省国有企业发展战略性新兴产业的路径进行探讨,从谋划战略性新兴产业、形成特色鲜明的战略性新兴产业集群、构建良好的金融生态、培养创新性人才为路径入手,...

河南省战略性新兴产业发展整体概况及现状

​随着全球经济的快速发展和产业结构的不断升级,战略性新兴产业已成为推动经济发展的重要引擎。在此背景下,河南省国有企业如何有效发展战略性新兴产业,成为当前亟待...

数字经济时代下的区域经济一体化发展策略

上一节我们深入探讨了数字经济对区域经济一体化的影响,分析其挑战,本章节将在此基础上提出适应数字经济时代的区域经济一体化发展策略,旨在实现区域经济的深度融合与...

数字经济对区域经济一体化发展的影响及区域经济一体化发展面临的困境

随着科技的飞速进步和互联网的普及,数字经济在全球范围内迅速崛起,成为推动经济增长的新引擎,不仅改变了企业的运营模式,也深刻影响了国家和地区的经济发展战略。区...

关于加强中央预算内投资项目评审工作的几点思考

深入分析在中央预算内投资项目评审工作中发现的项目谋划不“实”、项目质量不“高”、项目决策不“科学”等问题,提出促进中央预算内投资效益进一步充分发挥的建议。

珠三角新型工业用地园区典型案例——明阳园区

​经过园区案例调研发现,新型工业用地园区更加注重绿色节能技术的应用,采用高性能围护结构、可再生能源、高效设备等措施促进节能减排。对于新型工业用地园区来说,绿...

中机院介绍   中机产城(北京)规划设计研究院,注册商标为“中机院”。起源于产业竞争情报监测,发展壮大于产业规划咨询,扬名于国家级新城新区规划全链咨询。专注于产业及产业园区大数据、咨询、策划、规划、投融资、产业招商、运营托管及数字展厅承建,是国内最早提出“产城融合”规划理念并践行“地区经济规划招商运营全链咨询服务”的集体所有制(股份制)企业,也是国家各部委长期深度合作单位。

   总部设于北京,在上海、厦门、西安、长沙、长春、乌鲁木齐、伊犁等地设有分院(部),在成都、宜宾、昆明、深圳设有办事处,建立了一支以部委专家、院士、经济学家、行业专家为外部顾问(顾问专家600余人),战略型、实操型专家为内部骨干,硕士博士为内部主力的技术队伍。

   秉承“诚为本、贤为上、合维之”院训,通过投资合作,与上下游单位组成了规划设计全链条业务能力,包括:产业规划公司、空间规划公司(甲级)、建筑设计公司(甲级)、产业招商公司、智慧园区顶层设计公司、智慧展厅公司。通过行业联盟,集聚了一大批优质产业资源、科研院所、投资机构和大企业大集团,正在加速由创新型、实操型规划设计机构向平台型、智库型集团迈进,致力打造成为:产业规划第一品牌,地区规划全链咨询领导者,区域产业托管的先行者。


中机院九大创新服务链

我们不是一家单纯的产业研究院,不是一家传统的规划设计院,不是一家老牌的招商托管公司,我们融三者而合一,是一家创新型、融合型“产城招”智库。二十余年来,我们不断创新产品和服务,并与一大批客户共同见证了产业、城市的成长巨变。

服务链一:
 市场研究+项目投资可行性研究+选址咨询+市场战略咨询

 面向大企业大集团,提供基于产业(品)市场调查研究的一揽子投资顾问服务,包括新产品、新技术市场评估论证,进入策略研究,投资选址比选,产业化战略,市场开发及竞争应对策略等。目前已服务各类上市公司、三类500强企业超200家。

服务链二:
 企业拿地全过程服务

 面向全产业链集团、产业地产商,提供拿地一揽子服务,包括区域/地块价值评估、项目定位研究、拿地方案(总体概念规划)、可研报告编制、产业资源对接/导入、开发建设投入及产出精算、虚拟展厅或临展交钥匙工程等。目前长期服务有30余家全国性地产商。

服务链三:
 区域战略咨询+产业规划+空间布局优化+核心区控规+数字展厅

 针对新城新区建设,提供片区开发一揽子规划咨询方案,从宏观区域战略、城乡统筹、产城融合,到中观片区开发、产业发展、布局优化,再到微观产业项目化设计、核心区控规、建筑示意、投入产出概算等,多规合一,提供好用实用的各类“总体概念规划+控规”之组合,并通过数字展厅方式立体呈现。

服务链四:
 区域战略重审+产业规划+三年行动方案

 针对区域重大设施、重大项目、事件、政策或环境巨变,提供区域战略诊断及定位、产业规划、项目设计、政策设计、产业招引等咨询,汇总形成三年行动方案,明确任务清单、时间表、路线图,做到挂图作战、按图索骥。

服务链五:
 产业规划+招商图谱+项目包装+招商活动承办(按年度收费)

针对区域某类产业发展,提供产业突围一揽子方案及产业资源对接(招商活动),方案成果包括:1个发展规划、1张产业链图谱、1张招商地图、1套招商政策、N张清单(产业链龙头骨干企业清单、主要配套企业清单、补短板突破环节清单、扬长板重点领域清单、关键产品技术攻关清单、应对接的省外头部企业清单、应对接的省内外科研机构清单、重点项目清单)。

服务链六:
 开发区“8+1”规划全链咨询+申创国家级开发区辅导

开发区是我院主战场之一,可提供从市场研究到总体战略、产业规划、空间规划、招商规划、重大项目可研、项目投融资方案、云展云招云脑及政策咨询(8+1)全链服务,同时在省级开发区升创国家级开发区(高新区、经开区)方面积淀丰厚,可提供全程辅导。

服务链七:
 区县“8+1”规划全链咨询+争创百强区百强县辅导

区县经济战略咨询是我院核心专长之一,业绩颇为丰厚。类似开发区,主要提供“8+1”规划全链咨询,目前主要服务于百强区百强县争先进位。

服务链八:
乡村振兴顶层规划+产业导入+项目申报/资金申请+农文旅景区托管(驻场)

走进中机院

 全域土地综合整治+增减挂钩+乡村规划+项目可研+实施方案
 产业规划+产业论坛举办(资源导入)
 项目总体规划/概念规划+项目申报、资金申请
 项目运营托管、招商代管

服务链九:
 城市更新(老旧工业厂区转升)定位咨询+空间规划设计+运营托管

针对老旧工业厂区转型升级、老旧工业遗产保护利用,提供基于市场调研的项目定位咨询、产品定位咨询、项目策划、空间改造设计,在具备条件情况下,可承接运营托管。

核心优势

中机院核心优势
 
有数据:中机院起源于情报监测,拥有13大类权威产经数据库
我院拥有13大类权威的产经数据库。每年为政府和企业提供各类市场应对预案、决策内参、产业预警和专题调研报告约300份。
懂产业:十余年产业研究经验,是多家500强企业的信息供应商。
擅规划:超过500例经典规划案例,并提出【8+1】地区经济发展规划全链服务模式!
【8+1】咨询模式是由市场研究—战略咨询-产业规划-空间规划-招商规划及活动承办-重大项目可研-项目投融资方案—云展云招云脑八项内容有机整合形成的一体化咨询服务体系,政策咨询与全程策划贯穿始终。
会招商:建立了产业园区大数据,且产业招商、产业导入及运营顾问能力突出,紧密的线下资源、大量的选址经验、成功的招商案例。
重实效: 有坚实的专家后盾,”中机院+专家“模式,确保咨询实效突出
中机院积累了超过40个产业,以产业经济、区域经济、技术经济为主的各知名专家超过300名。”中机院+产业专家+区域经济专家+部委专家“模式,为企业战略、区域战略、产业规划、空间规划、项目设计等业务提供了强大的技术支撑。

组织框架
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关于我们

中机产城规划设计研,简称“中机院”。起源于产业竞争情报监测,发展壮大于规划咨询,成名于国家级新城新区规划全链咨询。2006年首提 “6+1"规划全链理论体系,经过15余年实践和复盘,于2022 “ 年提出升级版 8+1"地区规划全链模型,"8"指市场研究战略规划产业规划创新空间规划招商规划及活动承办重大项目可研⑦项目投融资方案云展云招云脑八项有机整合,“1"指政策咨询与全程策划始终贯穿......
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