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纺织服装产业园规划

我国纺织服装产业园的现状
       当前我国的纺织服装产业已经发展为世界第一,而也因为我国的纺织服装总产量在不断地上升,使得我国的主要纺织服装生产总量要占世界的纺织服装总产量的一半,而在我国,与纺织服装相关的产业人员的数量也非常庞大,纺织服装产业正式成为了中国的支柱产业,只是虽然如此,在纺织服装行业的发展过程中,我国还是受到了一定的制约,例如工艺流程单一和自主设计能力、创新能力弱等,而工艺流程单一就会指企业只注重纺织服装的生产环节,但是有关于纺织服装的面料的研发和打样等则很少涉及,也因此引出第二个问题,那就是企业的自主设计能力和创新能力弱,当前我国有很多品牌服装企业的服饰风格都不是非常个性,往往追求的都是其它国家的潮流,而没能够打造属于自己的流派。而这也证明我国的纺织服装产业虽然总产量非常大,但是我国还并不属于纺织服装强国,我国政府应该尽可能地推动纺织服装制造业的发展,不过在此过程中,我国政府也必须要考虑到一些现实的因素,例如我国的人口压力巨大,所以对于纺织服装的需求也更大,但是我国的资源要少于全球平均值,因此在供应纺织服装资源方面,我国还存在着一定的困难。而除此之外,为了我国的可持续发展,我国一向十分响应绿色发展的号召,但是也因此,人造纤维供应源也受到了限制。除此之外,我国的不可再生资源非常多,例如石油和媒等,都属于不可再生资源,而合成纤维要依赖于这些不可再生纤维,也因此导致合成纤维的供应需求也难以得到保障。会影响资源供应的还有纺织服装加工成本,以及运输成本等,在我国有关于这些成本的之处相比于其他国家都要更大,也因此给我国带来了一定的负担,使我国的生产竞争优势受到削弱,而面对这种情形,如果我国还不寻求转型,找到有效的发展路径,就很难应对时代和市场的转变。
 
我国纺织服装产业园发展对策划
       针对以上情况,我院提出了“走中国纺织产业创新发展的道路”,具体做法如下:
       1、走中国纺织产业创新发展的道路:谋求获取纺织纤维原料资源新途径;人造纤维不要依赖于使用木材,要用目前废弃农作物;合成纤维采用废弃农作物的手段。
       2、立足创新、质量优先、优化结构、绿色发展达到以下要求:
       2.1  达到特种防护服装安全的重要和关键性能所要求的高性能;
       2.2 民众在各种生活环境条件下日益增强的各种希望所要求的新功能;
       2.3 纺织服装产业还应该满足的特种要求;
       2.4 服装纺织产品要注重精美细致
 
全球纺织服装产业链转移趋势分析
近些年,全球纺织服装贸易流向悄然发生变化,中国作为最大的纺织品出口国和服装出口国,在产业链中占据着重要的一环。因此,我们选取中国、欧盟、美国和日本作为研究目标,分析10年间中国纺织品及服装出口的变化以及欧盟、美国、日本进口的变化。
 
通过研究发现,全球纺织品服装贸易流向在10年间已发生了明显的变化,中国作为传统的纺服出口大国,其出口占比开始下滑,而越南、孟加拉国等新兴国家纺服出口占比出现明显增长。
 
服装方面,中国的主要出口地为欧盟、美国和日本,其中2019年中国对欧盟和日本的服装出口金额和占比较10年前明显下滑,对美国的服装出口金额和占比较10年前增长。分国家来看,美国方面,其对中国服装的进口占比在10年间下滑了6.9个百分点,与此同时,其对越南服装的进口占比增长了8.3个百分点;欧盟方面,其对中国服装的进口占比在10年间下滑了14个百分点,与此同时,其对孟加拉国服装的进口占比增长了11%;日本方面,其对中国服装的进口占比在10年间下滑了27个百分点,与此同时,其对越南服装的进口占比增长了11个百分点。由此可见,越南、孟加拉国等国服装生产及出口产业在10年间逐渐壮大,与传统服装出口大国中国形成竞争,挤占出口市场,服装产业链发生着转移。
 
纺织品方面,中国的主要出口地为欧盟、美国和越南,欧美的份额较10年前基本持平,但是越南的占比较10年前有明显增长。分国家来看,中国在美国纺织品进口占最大份额,为42%,进口金额在10年间整体增长,但占比变化不大,第二进口来源国印度的占比则缓慢提升,不排除未来中国的份额被其他兴起的纺织品出口地抢占;中国在欧盟的纺织品进口也占据最大的份额,为38%,进口金额和占比在10年间均呈上涨趋势,欧盟方面目前没有看到有其他国家挤占中国对其的纺织品出口份额;越南对中国的纺织品进口在10年间发生明显增长,这是因为近些年越南服装生产及出口产业逐渐扩大,但是其纺织品产业链不够完善,还需要靠进口来满足。

 
纺织服装产业园招商规划运营

    纺织服装产业园招商规划运营其实就是建立起产业和产品之间的全生命周期的关系。通过把产业捆绑在你的园区产品上,从而建立起一种极度稀缺的粘性,这是对产业的黏性,也是对客户的黏性。唯有稀缺的,才叫运营。优质的运营服务不仅能够收获良好的客户关系,还能为创造股权投资机会、提升园区续租率等,为园区创造收益。

    我院根据纺织服装产业园的前期工作方案,在纺织服装产业园建设过程中为客户提供纺织服装产业园运营方案,包括产业园区建成后的经营模式、产业园区管理机构的组织架构和人力资源配置,以及产业园区的盈利模式策划、园区运营管理服务(包括招商策略的制定、运营团队的构建、园区社群活跃性的提升、园区品牌价值的提升等)。保证产业园区高效、有序的运转是我院的服务宗旨!

中机院能提供的服务
        中机院起源于产业竞争情报监测,发展壮大于产业规划咨询,成名于国家级新城新区规划全链咨询。专注于产业及产业园区大数据、咨询、规划、设计、招商、运营托管近,是国内较早提出“产城融合”规划理念并践行“地区经济规划运营全链咨询服务”的机构之一。近20余年从业经验、1000+落地项目、600余人专家团队及丰厚政府企业资源。

        针对纺织服装产业园我院提供纺织服装产业园发展定位及战略规划、产业定位、产业布局、二次创业、园区托管运营、招商规划、项目包装策划及可研、园区各类产业规划、纺织服装产业园转型升级、概念规划等全链咨询服务。
注:以上仅是该业务简单介绍,您若想更深入了解可以咨询我们的专家规划咨询
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纺织服装产业园规划案例

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实地考察并沟通拟建项目详细情况 了解项目基本情况

项目调研并出具初步方案 受甲方邀请,在项目开始前去项目现场对基本情况进行调研,出具初步的工作方案

双方确定服务价格 双方确定服务价格

达成合作意向,签订合作协议 达成合作意向,签订合作协议

项目执行 项目执行

  (实地调研、初稿撰写、专家研讨、中期汇报、报告修改、终稿汇报、项目评审验收)

后续服务 后续服务

  (报告培训、产业导入、项目申报、资金申请、科学家引荐、项目融资、招商宣介等)
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