走进中机院

基于风险视角的特色小镇PPP融资路径分析

基于对PPP不同融资路径特征及风险分析, 提出通过明确风险分担主体、制定合理融资决策、完善风险控制机制、健全法律法规体系等措施完善特色小镇PPP融资。

河南省文化产业与特色小镇建设研究

本文从河南省文化产业的发展现状入手, 对其特色小镇的建设现状进行了分析, 并对两者的关系进行探究。同时, 本文对特色小镇建设中存在的问题及相关策略进行了分析。希...

特色小镇发展趋势、实施偏差及应对策略

文章提出了确立综合发展理念、命名与评价机制相结合、注重“特”字内涵、发挥主观能动性、构建特色小镇发展的科技支撑服务体系、促进公共服务建设、引导社会资本进入等...

浙江省云栖小镇产业生态圈构建的实践研究

云栖小镇产业生态圈构建实践经验的启示是:主导产业是特色小镇的灵魂, 核心产业生态是关键, 生产、生活、生态融合是基础。

“龙坞模式”对江苏镇江清茶特色小镇建设的启示

本文在总结龙坞特色小镇建设经验的基础上, 指出镇江市丹徒区上党镇在构建清茶特色小镇时应注意明确三大关系, 坚持三项原则, 重点做好四项工作, 以期为同样以茶业为...

山东新时代下运动休闲特色小镇建设“冷思考”

本文结合山东五家运动休闲特色小镇, 总结成功经验, 剖析存在问题, 在运动休闲特色小镇建设的热潮下, 冷静地分析运动休闲特色小镇的未来发展路径。

以鞍山市村镇为例探讨当地特色小镇发展新模式

鞍山地区现阶段村镇发展存在的主要问题, 并以南方成熟特色小镇为例, 结合鞍山地区的人文资源和自然资源特色, 研究出适合鞍山地区的几种新型特色村镇发展模式, 并为...

岳西县温泉特色小镇规划策略初探

以岳西县温泉特色小镇为例, 提出城乡统筹发展, 优化土地结构;结合品牌产业, 构建空间体系;传承地域建筑风貌, 实现传统街区复兴;打造绿色开放空间, 促进“山”“水...

国家级特色小镇空间分布特征

文中从空间结构的视角, 采用定量的研究方法分析国家级特色小镇的总体空间分布特征, 并进一步探讨不同类型特色小镇在地形、区位、人口、产业、文化等要素上的分布差异,...

茶文化视域下新时代生态文明建设探析

茶文化的生态理念已经在中国乃至世界深深地扎根, 融入文化思想之中, 只有不断改进并克服不足, 不断加强与完善, 使其更加合理, 才能发挥茶文化在构建新时代生态文明...

新时代背景下吉林省特色小镇发展现状及创新路径探析

本研究深入剖析吉林省小城镇在空间布局、产业发展、文化挖掘及运营管理等方面的建设现状, 详细了解特色科技创新小镇在建设过程中存在的问题和影响机制, 并从吉林省特...

论乡村振兴战略:切入点、压舱石与推进地——从当前农村变与不变论起

近年来, 对农村的关注“不忘初心”, 持续对我国东、中、西部农村进行调研, 得到的新的认知是:实施乡村振兴战略的“突破口”在于树人, 实施乡村振兴战略的“压舱石”...

“多规合一”视角下特色小镇规划探讨

文章在对特色小镇的内涵、特征以及“多规合一”目的、意义梳理分析的基础上, 归纳总结了特色小镇规划所面临的主要问题, 探讨了特色小镇规划建设中融入“多规合一”理...

特色小镇建设存在的问题及思考

特色小镇建设唯有特色, 才能赢得竞争优势;要建立、健全政府管理制度, 坚持以市场为导向;要严防政府债务风险, 严控房地产化倾向。

保定特色小镇“产城人文”四位一体发展研究

河北省有8个, 其中保定市有2个。根据专家评审意见, 发现存在不少问题, 其中主要是“产城人文”融合问题。由此提出要深入推进保定小镇建设的学理研究, 完善“产城人...

智慧农业田园综合体规划设计理论与实践

本文阐述了田园综合体的概念与规划设计, 并以北京市怀柔区宝山镇和江苏省泰州市的田园综合体项目为例, 对田园综合体乡村景观发展新模式进行了研究。

田园综合体实施过程中遇到的问题及对策研究

经过对全国33个样本的调研, 总结出田园综合体实施过程中存在的四大问题, 提出了摸清家底找短板, 运用策划突出亮点, 植入产业进行改造, 运用政策和孵化器解决资金问题等对策。

2019年武汉市农业新业态发展的建议

根据武汉市不同地区的特色, 打造出一个与市国际超级大都市地位相匹配的都市农业特色产业模式, 拓宽农业的价值链和提高农业经济的核心竞争力。

田园综合体理念下绵阳民主村农业园规划研究

本文以绵阳市安州区产业园为例, 进行了田园综合体种养业综合性规划设计, 通过实践解决农业园规划设计新的难点和问题。

田园综合体建设支持保障机制的若干思考

在厘清田园综合体理论内涵及主要特征的前提下, 明确努力方向, 加强体制机制创新, 构建财政投入保障机制、主体参与保障机制、乡村社会治理保障机制, 生态与文化保护...

中机院介绍   中机产城(北京)规划设计研究院,注册商标为“中机院”。起源于产业竞争情报监测,发展壮大于产业规划咨询,扬名于国家级新城新区规划全链咨询。专注于产业及产业园区大数据、咨询、策划、规划、投融资、产业招商、运营托管及数字展厅承建,是国内最早提出“产城融合”规划理念并践行“地区经济规划招商运营全链咨询服务”的集体所有制(股份制)企业,也是国家各部委长期深度合作单位。

   总部设于北京,在上海、厦门、西安、长沙、长春、乌鲁木齐、伊犁等地设有分院(部),在成都、宜宾、昆明、深圳设有办事处,建立了一支以部委专家、院士、经济学家、行业专家为外部顾问(顾问专家600余人),战略型、实操型专家为内部骨干,硕士博士为内部主力的技术队伍。

   秉承“诚为本、贤为上、合维之”院训,通过投资合作,与上下游单位组成了规划设计全链条业务能力,包括:产业规划公司、空间规划公司(甲级)、建筑设计公司(甲级)、产业招商公司、智慧园区顶层设计公司、智慧展厅公司。通过行业联盟,集聚了一大批优质产业资源、科研院所、投资机构和大企业大集团,正在加速由创新型、实操型规划设计机构向平台型、智库型集团迈进,致力打造成为:产业规划第一品牌,地区规划全链咨询领导者,区域产业托管的先行者。


中机院九大创新服务链

我们不是一家单纯的产业研究院,不是一家传统的规划设计院,不是一家老牌的招商托管公司,我们融三者而合一,是一家创新型、融合型“产城招”智库。二十余年来,我们不断创新产品和服务,并与一大批客户共同见证了产业、城市的成长巨变。

服务链一:
 市场研究+项目投资可行性研究+选址咨询+市场战略咨询

 面向大企业大集团,提供基于产业(品)市场调查研究的一揽子投资顾问服务,包括新产品、新技术市场评估论证,进入策略研究,投资选址比选,产业化战略,市场开发及竞争应对策略等。目前已服务各类上市公司、三类500强企业超200家。

服务链二:
 企业拿地全过程服务

 面向全产业链集团、产业地产商,提供拿地一揽子服务,包括区域/地块价值评估、项目定位研究、拿地方案(总体概念规划)、可研报告编制、产业资源对接/导入、开发建设投入及产出精算、虚拟展厅或临展交钥匙工程等。目前长期服务有30余家全国性地产商。

服务链三:
 区域战略咨询+产业规划+空间布局优化+核心区控规+数字展厅

 针对新城新区建设,提供片区开发一揽子规划咨询方案,从宏观区域战略、城乡统筹、产城融合,到中观片区开发、产业发展、布局优化,再到微观产业项目化设计、核心区控规、建筑示意、投入产出概算等,多规合一,提供好用实用的各类“总体概念规划+控规”之组合,并通过数字展厅方式立体呈现。

服务链四:
 区域战略重审+产业规划+三年行动方案

 针对区域重大设施、重大项目、事件、政策或环境巨变,提供区域战略诊断及定位、产业规划、项目设计、政策设计、产业招引等咨询,汇总形成三年行动方案,明确任务清单、时间表、路线图,做到挂图作战、按图索骥。

服务链五:
 产业规划+招商图谱+项目包装+招商活动承办(按年度收费)

针对区域某类产业发展,提供产业突围一揽子方案及产业资源对接(招商活动),方案成果包括:1个发展规划、1张产业链图谱、1张招商地图、1套招商政策、N张清单(产业链龙头骨干企业清单、主要配套企业清单、补短板突破环节清单、扬长板重点领域清单、关键产品技术攻关清单、应对接的省外头部企业清单、应对接的省内外科研机构清单、重点项目清单)。

服务链六:
 开发区“8+1”规划全链咨询+申创国家级开发区辅导

开发区是我院主战场之一,可提供从市场研究到总体战略、产业规划、空间规划、招商规划、重大项目可研、项目投融资方案、云展云招云脑及政策咨询(8+1)全链服务,同时在省级开发区升创国家级开发区(高新区、经开区)方面积淀丰厚,可提供全程辅导。

服务链七:
 区县“8+1”规划全链咨询+争创百强区百强县辅导

区县经济战略咨询是我院核心专长之一,业绩颇为丰厚。类似开发区,主要提供“8+1”规划全链咨询,目前主要服务于百强区百强县争先进位。

服务链八:
乡村振兴顶层规划+产业导入+项目申报/资金申请+农文旅景区托管(驻场)

走进中机院

 全域土地综合整治+增减挂钩+乡村规划+项目可研+实施方案
 产业规划+产业论坛举办(资源导入)
 项目总体规划/概念规划+项目申报、资金申请
 项目运营托管、招商代管

服务链九:
 城市更新(老旧工业厂区转升)定位咨询+空间规划设计+运营托管

针对老旧工业厂区转型升级、老旧工业遗产保护利用,提供基于市场调研的项目定位咨询、产品定位咨询、项目策划、空间改造设计,在具备条件情况下,可承接运营托管。

核心优势

中机院核心优势
 
有数据:中机院起源于情报监测,拥有13大类权威产经数据库
我院拥有13大类权威的产经数据库。每年为政府和企业提供各类市场应对预案、决策内参、产业预警和专题调研报告约300份。
懂产业:十余年产业研究经验,是多家500强企业的信息供应商。
擅规划:超过500例经典规划案例,并提出【8+1】地区经济发展规划全链服务模式!
【8+1】咨询模式是由市场研究—战略咨询-产业规划-空间规划-招商规划及活动承办-重大项目可研-项目投融资方案—云展云招云脑八项内容有机整合形成的一体化咨询服务体系,政策咨询与全程策划贯穿始终。
会招商:建立了产业园区大数据,且产业招商、产业导入及运营顾问能力突出,紧密的线下资源、大量的选址经验、成功的招商案例。
重实效: 有坚实的专家后盾,”中机院+专家“模式,确保咨询实效突出
中机院积累了超过40个产业,以产业经济、区域经济、技术经济为主的各知名专家超过300名。”中机院+产业专家+区域经济专家+部委专家“模式,为企业战略、区域战略、产业规划、空间规划、项目设计等业务提供了强大的技术支撑。

组织框架
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关于我们

中机产城规划设计研,简称“中机院”。起源于产业竞争情报监测,发展壮大于规划咨询,成名于国家级新城新区规划全链咨询。2006年首提 “6+1"规划全链理论体系,经过15余年实践和复盘,于2022 “ 年提出升级版 8+1"地区规划全链模型,"8"指市场研究战略规划产业规划创新空间规划招商规划及活动承办重大项目可研⑦项目投融资方案云展云招云脑八项有机整合,“1"指政策咨询与全程策划始终贯穿......
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