走进中机院

新时代实施乡村振兴战略的路径选择:科学化+系统化+精准化

乡村振兴战略作为一项系统性工程, 在具体实施的过程中要从以下几个方面做好工作:用好“望闻问切”诊法, 确保乡村振兴规划科学化, 这是实施乡村振兴战略的前提;实行“...

上海农村宅基地现状问题与对策措施!

总的来看, 上海郊区在集约利用农村宅基地、新建翻建房屋、农民退出宅基地等方面出现了新情况, 呈现出新旧问题叠加、难点堵点交织的情况, 一些问题已进入解决“窗口期...

乡村振兴战略下邵阳县域农村人力资源开发研究

本文以乡村振兴战略为研究背景, 选择欠发达地区——邵阳市为研究区域, 研究邵阳县域农村人力资源开发现状及存在的问题, 并提出相关对策, 以更好更快地实现邵阳县域...

山海小镇的现代农业新探索 田园综合体之路,该怎么走?

近年来,一市镇为实现全域旅游、农旅融合发展,有效促进农业结构调整,大力坚持农旅结合,以农带旅、以旅兴农,秉承文化、旅游、农业互动融合发展的思路,打造“农业+旅...

江苏省区域物流规划综合评价及优化对策

将江苏省13个城市作为样本, 选取15个能代表物流发展水平的指标建立指标体系。用主成分法对原有指标体系降维,分析结果, 提出将江苏省区域物流发展水平划分为三个等级及...

雄安新区建设对京津冀区域物流战略影响研究

雄安新区的建立是推进京津冀协同发展的重大举措, 也是重大的历史性战略选择。在新区战略下, 京津冀区域物流规划应做的破除各地间的文化差异, 综合规划区域物流体系,...

2022年冬奥会物流规划管理创新策略

冬奥智慧物流平台正是融合了这些现代通讯、网络、大数据、物流智能技术在大型体育赛事中的综合应用, 这些新物流、新技术必将为京张奥运提供新的动能, 相信有了新物流...

智能制造对物流技术的新需求

智能制造是实现工厂内部、企业之间, 产品全生命周期的实时管理和优化的新型制造系统。制造过程离不开物流技术的支撑。智能制造不仅需要提高生产加工的效率, 还要提高...

时空紧约束的大都市圈轨道交通规划研究

以轨道交通为核心, 加强一体化衔接规划和城市交通综合治理, 主动引导城市空间有序拓展, 实现轨道交通与大都市圈协同发展。

探析城市轨道交通规划与城市规划的互动关系

目前我国还并没有完全把交通规划融入到城市规划当中, 想要合理解决这两者之间存在的问题, 就应该先了解二者之间的互动关系。为使交通规划和城市规划相匹配, 本文就着...

大都市公交导向开发的规划与政策:深圳与西雅图的对比

我国未来公交导向开发应加强轨道交通与低收入群体的空间融合,推进轨道交通多渠道融资,并加强融资政策与规划方案制定的公众参与。

基于绿色交通理念的城市交通规划方法探讨

绿色交通的理念是根据人们的出行距离和更好的节能环保旅游工具, 实现资源、交通、社会和经济的和谐统一发展。

【2019年最新版】特色小镇投融资分析及建议

随着特色小镇建设的逐步推进, 财力不足、资金短缺、金融支持工具缺乏成为制约特色小镇创立和长远发展的普遍问题, 破解资金难题成为当务之急。

特色小镇建设过程中的多元主体合作策略研究

特色小镇建设过程中参与和涉及的利益主体较多, 为了更好地促进特色小镇的建设和未来的可持续运营, 本文在分析特色小镇多元主体合作中存在问题的基础上, 分析其产生的...

河北省利用地域文化景观进行特色小镇建设的探索

本文以河北省平泉市打造“辽河源头、契丹祖地”文化名片为引,初步研究河北省利用地域文化景观进行特色小镇建设的探索, 以期为河北省特色小镇建设提供初步思路和方向。

探讨:宁夏特色小镇建设存在问题及对策

经过几年探索实践, 宁夏特色小镇在培育特色产业、带动城乡发展方面起到了一定作用, 但也出现了一些问题, 引起了社会各界的广泛关注。

我院赴福建宁德市东侨经济技术开发区、霍童古镇开展规划调研

2019年1月初,受中建集团邀请,我院专家组及中建集团一行赴宁德市考察东侨经济技术开发区、霍童古镇,并分别与东侨国家级经济技术开发区党工委书记周祥祺等领导分别进行...

田园综合体“乡愁贵州”的乡村景观意向表达与实践应用

本文介绍了乡村景观意象的概念, 从乡村景观意象的特征出发, 对田园综合体表达乡村景观意象的形式进行了分析, 并以“乡愁贵州”项目的乡村景观意象设计为例, 探讨了...

杭州特色小镇建设的动能转换机制研究

当前, 特色小镇建设受到了地方政府的广泛关注和高度重视。然而, 通过特色小镇建设, 能否实现空间要素的高度聚合、产业的清晰定位、理顺政社关系, 创新地方政府治理...

江苏省体育小镇的空间布局研究

本文基于产业布局的增长极理论、“点—轴”布局理论, 分析江苏省体育小镇建设的空间布局问题, 以期为体育小镇的空间布局提供理论指导, 为政府科学合理规划布局体育小...

中机院介绍   中机产城(北京)规划设计研究院,注册商标为“中机院”。起源于产业竞争情报监测,发展壮大于产业规划咨询,扬名于国家级新城新区规划全链咨询。专注于产业及产业园区大数据、咨询、策划、规划、投融资、产业招商、运营托管及数字展厅承建,是国内最早提出“产城融合”规划理念并践行“地区经济规划招商运营全链咨询服务”的集体所有制(股份制)企业,也是国家各部委长期深度合作单位。

   总部设于北京,在上海、厦门、西安、长沙、长春、乌鲁木齐、伊犁等地设有分院(部),在成都、宜宾、昆明、深圳设有办事处,建立了一支以部委专家、院士、经济学家、行业专家为外部顾问(顾问专家600余人),战略型、实操型专家为内部骨干,硕士博士为内部主力的技术队伍。

   秉承“诚为本、贤为上、合维之”院训,通过投资合作,与上下游单位组成了规划设计全链条业务能力,包括:产业规划公司、空间规划公司(甲级)、建筑设计公司(甲级)、产业招商公司、智慧园区顶层设计公司、智慧展厅公司。通过行业联盟,集聚了一大批优质产业资源、科研院所、投资机构和大企业大集团,正在加速由创新型、实操型规划设计机构向平台型、智库型集团迈进,致力打造成为:产业规划第一品牌,地区规划全链咨询领导者,区域产业托管的先行者。


中机院九大创新服务链

我们不是一家单纯的产业研究院,不是一家传统的规划设计院,不是一家老牌的招商托管公司,我们融三者而合一,是一家创新型、融合型“产城招”智库。二十余年来,我们不断创新产品和服务,并与一大批客户共同见证了产业、城市的成长巨变。

服务链一:
 市场研究+项目投资可行性研究+选址咨询+市场战略咨询

 面向大企业大集团,提供基于产业(品)市场调查研究的一揽子投资顾问服务,包括新产品、新技术市场评估论证,进入策略研究,投资选址比选,产业化战略,市场开发及竞争应对策略等。目前已服务各类上市公司、三类500强企业超200家。

服务链二:
 企业拿地全过程服务

 面向全产业链集团、产业地产商,提供拿地一揽子服务,包括区域/地块价值评估、项目定位研究、拿地方案(总体概念规划)、可研报告编制、产业资源对接/导入、开发建设投入及产出精算、虚拟展厅或临展交钥匙工程等。目前长期服务有30余家全国性地产商。

服务链三:
 区域战略咨询+产业规划+空间布局优化+核心区控规+数字展厅

 针对新城新区建设,提供片区开发一揽子规划咨询方案,从宏观区域战略、城乡统筹、产城融合,到中观片区开发、产业发展、布局优化,再到微观产业项目化设计、核心区控规、建筑示意、投入产出概算等,多规合一,提供好用实用的各类“总体概念规划+控规”之组合,并通过数字展厅方式立体呈现。

服务链四:
 区域战略重审+产业规划+三年行动方案

 针对区域重大设施、重大项目、事件、政策或环境巨变,提供区域战略诊断及定位、产业规划、项目设计、政策设计、产业招引等咨询,汇总形成三年行动方案,明确任务清单、时间表、路线图,做到挂图作战、按图索骥。

服务链五:
 产业规划+招商图谱+项目包装+招商活动承办(按年度收费)

针对区域某类产业发展,提供产业突围一揽子方案及产业资源对接(招商活动),方案成果包括:1个发展规划、1张产业链图谱、1张招商地图、1套招商政策、N张清单(产业链龙头骨干企业清单、主要配套企业清单、补短板突破环节清单、扬长板重点领域清单、关键产品技术攻关清单、应对接的省外头部企业清单、应对接的省内外科研机构清单、重点项目清单)。

服务链六:
 开发区“8+1”规划全链咨询+申创国家级开发区辅导

开发区是我院主战场之一,可提供从市场研究到总体战略、产业规划、空间规划、招商规划、重大项目可研、项目投融资方案、云展云招云脑及政策咨询(8+1)全链服务,同时在省级开发区升创国家级开发区(高新区、经开区)方面积淀丰厚,可提供全程辅导。

服务链七:
 区县“8+1”规划全链咨询+争创百强区百强县辅导

区县经济战略咨询是我院核心专长之一,业绩颇为丰厚。类似开发区,主要提供“8+1”规划全链咨询,目前主要服务于百强区百强县争先进位。

服务链八:
乡村振兴顶层规划+产业导入+项目申报/资金申请+农文旅景区托管(驻场)

走进中机院

 全域土地综合整治+增减挂钩+乡村规划+项目可研+实施方案
 产业规划+产业论坛举办(资源导入)
 项目总体规划/概念规划+项目申报、资金申请
 项目运营托管、招商代管

服务链九:
 城市更新(老旧工业厂区转升)定位咨询+空间规划设计+运营托管

针对老旧工业厂区转型升级、老旧工业遗产保护利用,提供基于市场调研的项目定位咨询、产品定位咨询、项目策划、空间改造设计,在具备条件情况下,可承接运营托管。

核心优势

中机院核心优势
 
有数据:中机院起源于情报监测,拥有13大类权威产经数据库
我院拥有13大类权威的产经数据库。每年为政府和企业提供各类市场应对预案、决策内参、产业预警和专题调研报告约300份。
懂产业:十余年产业研究经验,是多家500强企业的信息供应商。
擅规划:超过500例经典规划案例,并提出【8+1】地区经济发展规划全链服务模式!
【8+1】咨询模式是由市场研究—战略咨询-产业规划-空间规划-招商规划及活动承办-重大项目可研-项目投融资方案—云展云招云脑八项内容有机整合形成的一体化咨询服务体系,政策咨询与全程策划贯穿始终。
会招商:建立了产业园区大数据,且产业招商、产业导入及运营顾问能力突出,紧密的线下资源、大量的选址经验、成功的招商案例。
重实效: 有坚实的专家后盾,”中机院+专家“模式,确保咨询实效突出
中机院积累了超过40个产业,以产业经济、区域经济、技术经济为主的各知名专家超过300名。”中机院+产业专家+区域经济专家+部委专家“模式,为企业战略、区域战略、产业规划、空间规划、项目设计等业务提供了强大的技术支撑。

组织框架
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关于我们

中机产城规划设计研,简称“中机院”。起源于产业竞争情报监测,发展壮大于规划咨询,成名于国家级新城新区规划全链咨询。2006年首提 “6+1"规划全链理论体系,经过15余年实践和复盘,于2022 “ 年提出升级版 8+1"地区规划全链模型,"8"指市场研究战略规划产业规划创新空间规划招商规划及活动承办重大项目可研⑦项目投融资方案云展云招云脑八项有机整合,“1"指政策咨询与全程策划始终贯穿......
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