走进中机院

探视乡村振兴战略实施的共享逻辑、共建行动和共治策略

新时代乡村振兴战略实施, 在基本逻辑上以历史延续性、中国现代性、人民主体性的共享发展为历史基点;在行动向度上以“主体、产业、环境、家园”四位一体的共享建设为核...

试论乡村振兴战略中的产业融合之道

本文对乡村振兴进行分析和研究, 寻找适合乡村发展的道路, 以不断促进乡村产业融合。乡村振兴发展的目标重点是不断促进产业振兴和发展, 以创新为基础, 培育新业态为...

乡村振兴背景下“一村一品”特色乡村设计研究

文章主要研究国内外“一村一品”设计研究, 结合合肥新街社区的资源现状, 通过SWOT分析法对合肥新街社区“一村一品”特色乡村设计进行研究, 并针对新街社区乡村旅游发...

乡村振兴战略三维向度论纲:探索城乡融合发展的实践路径

中国乡村振兴具有自身独特的实践基础, 必须在传统与现代文明对接过程中, 合理借鉴乡村振兴的域外经验, 坚持走城乡融合发展之路, 不断改善乡村生活、生产和生态环境。

广东河源创新驱动下后发地区工业园产业转型升级研究

广东省政府为支持边远落后山区发展, 出台了《关于进一步促进粤东西北地区振兴发展的决定》, 这对于广东省欠发达地区的发展是一个非常好的机遇。河源市要抓住这一机遇,...

埃塞俄比亚东方工业园“一带一路”上的明珠

埃塞俄比亚东方工业园是埃塞境内首个由外资建成且已正式运营的工业园区,下面我们一起来看一下园区概况、发展规划、困难与建议

境外园区与地方城市互动发展及影响因素研究—以中国—白俄罗斯工业园为例

以中国—白俄罗斯工业园为例, 首先分析了境外园区与地方城市互动发展的三大阶段, 并建构了由外在推动力、环境支撑力、内在驱动力组成的动力机制模型。

新时代中国乡村振兴探索与思考——乡村地理青年学者笔谈

来自乡村地理学领域的16位青年学者, 以笔谈方式, 对中国乡村振兴的科学路径开展了深入讨论

基于乡村振兴的乡土建筑原态保护与活态开发研究

中机院以乡村振兴战略实施为出发点和落脚点, 首先阐明乡土建筑保护与开发的研究意义;其次指出乡土建筑保护与开发中面临的主要问题;最后以三个典型乡土建筑保护与开发案...

农地入市案例研究:土地制度创新启动乡村再产业化和乡村振兴路径

研究在理论上揭示了转型期地方政府行为的演变趋势和土地制度变迁的微观社会过程,在实践上为如何通过土地制度创新启动乡村再产业化和乡村振兴提出了可能路径。

中机院赴济南市中区对党家片区国土空间利用和区域产业规划出谋划策

2019年3月6日下午,中机产城规划设计研究院副院长王东升一行受邀赴济南市中区就党家片区国土空间利用和区域产业规划等进行了对接并深入研究。

乡村振兴战略:山东省农村土地流转问题分析和优化思考

结合乡村振兴战略, 提出山东省农村土地流转优化建议, 包括:建立健全相关法律制度, 加强对违法违规行为的监督和处罚;加快土地流转交易平台搭建, 积极培育规范化土地...

关于金融科技产业发展战略研究

金融科技产业的发展既可以充分加强科技在金融业的应用, 同时对国民经济也具有直接的贡献。金融科技产业作为一个新兴产业, 其发展具有固有的规律性和特征, 研究区域金...

舟山特色小镇高质量创新发展的思考

本文基于舟山特色小镇发展现状, 提出舟山海岛特色小镇要以文化创新为纽带, 以企业为发展建设主体, 依托当地人文底蕴、生态禀赋和政策福利, 精准产业定位, 科学规划...

关于突泉县抓党建促乡村振兴脱贫攻坚的研究

实施乡村振兴战略, 是补齐农村牧区这块短板, 促进农村牧区全面发展和繁荣, 决胜全面建成小康社会的重中之重。突泉县是传统的农牧业大县, 农村牧区人口占大多数, 实...

乡村振兴背景下“田园综合体”的政策扩散分析

本文以政策扩散理论为分析框架, 从理论上阐释开展田园综合体政策扩散分析的可行性, 通过引证和比对国内多个田园综合体建设的经验性案例, 从中概括不同模式的特色、经...

江苏省田园综合体发展模式研究

江苏省在发展田园综合体时做到因地制宜, 从农民利益出发, 紧随市场需求, 全面规划产业发展, 做到低碳、绿色和可持续发展。

皖中乡村振兴及其田园综合体建设路径——基于合肥市马郢村的婵变分析

通过分析马郢发展, 文章提出乡村持续振兴的四条路径:完善乡村金融体系、建设乡村人才队伍、盘活乡村土地资源、立足乡村差异发展。

我院领导组织企业投资团赴四川广安(深圳)产业园投资选址考察

2019年4月12日,中机院产业地产实操专家、副院长王东升一行赴广安(深圳)产业园进行为期两天的投资环境考察和项目选址对接,受到深广公司相关领导热情接待。

基于田园综合体的山地乡村旅游发展研究——以百里杜鹃仁和村为例

百里杜鹃仁和村作为一个山地型乡村, 经济发展滞后, 乡村旅游发展难度大, 乡村振兴难度高。以生态为根基、以生产为核心、以生活为归属构建起适合该村发展的田园综合体...

中机院介绍   中机产城(北京)规划设计研究院,注册商标为“中机院”。起源于产业竞争情报监测,发展壮大于产业规划咨询,扬名于国家级新城新区规划全链咨询。专注于产业及产业园区大数据、咨询、策划、规划、投融资、产业招商、运营托管及数字展厅承建,是国内最早提出“产城融合”规划理念并践行“地区经济规划招商运营全链咨询服务”的集体所有制(股份制)企业,也是国家各部委长期深度合作单位。

   总部设于北京,在上海、厦门、西安、长沙、长春、乌鲁木齐、伊犁等地设有分院(部),在成都、宜宾、昆明、深圳设有办事处,建立了一支以部委专家、院士、经济学家、行业专家为外部顾问(顾问专家600余人),战略型、实操型专家为内部骨干,硕士博士为内部主力的技术队伍。

   秉承“诚为本、贤为上、合维之”院训,通过投资合作,与上下游单位组成了规划设计全链条业务能力,包括:产业规划公司、空间规划公司(甲级)、建筑设计公司(甲级)、产业招商公司、智慧园区顶层设计公司、智慧展厅公司。通过行业联盟,集聚了一大批优质产业资源、科研院所、投资机构和大企业大集团,正在加速由创新型、实操型规划设计机构向平台型、智库型集团迈进,致力打造成为:产业规划第一品牌,地区规划全链咨询领导者,区域产业托管的先行者。


中机院九大创新服务链

我们不是一家单纯的产业研究院,不是一家传统的规划设计院,不是一家老牌的招商托管公司,我们融三者而合一,是一家创新型、融合型“产城招”智库。二十余年来,我们不断创新产品和服务,并与一大批客户共同见证了产业、城市的成长巨变。

服务链一:
 市场研究+项目投资可行性研究+选址咨询+市场战略咨询

 面向大企业大集团,提供基于产业(品)市场调查研究的一揽子投资顾问服务,包括新产品、新技术市场评估论证,进入策略研究,投资选址比选,产业化战略,市场开发及竞争应对策略等。目前已服务各类上市公司、三类500强企业超200家。

服务链二:
 企业拿地全过程服务

 面向全产业链集团、产业地产商,提供拿地一揽子服务,包括区域/地块价值评估、项目定位研究、拿地方案(总体概念规划)、可研报告编制、产业资源对接/导入、开发建设投入及产出精算、虚拟展厅或临展交钥匙工程等。目前长期服务有30余家全国性地产商。

服务链三:
 区域战略咨询+产业规划+空间布局优化+核心区控规+数字展厅

 针对新城新区建设,提供片区开发一揽子规划咨询方案,从宏观区域战略、城乡统筹、产城融合,到中观片区开发、产业发展、布局优化,再到微观产业项目化设计、核心区控规、建筑示意、投入产出概算等,多规合一,提供好用实用的各类“总体概念规划+控规”之组合,并通过数字展厅方式立体呈现。

服务链四:
 区域战略重审+产业规划+三年行动方案

 针对区域重大设施、重大项目、事件、政策或环境巨变,提供区域战略诊断及定位、产业规划、项目设计、政策设计、产业招引等咨询,汇总形成三年行动方案,明确任务清单、时间表、路线图,做到挂图作战、按图索骥。

服务链五:
 产业规划+招商图谱+项目包装+招商活动承办(按年度收费)

针对区域某类产业发展,提供产业突围一揽子方案及产业资源对接(招商活动),方案成果包括:1个发展规划、1张产业链图谱、1张招商地图、1套招商政策、N张清单(产业链龙头骨干企业清单、主要配套企业清单、补短板突破环节清单、扬长板重点领域清单、关键产品技术攻关清单、应对接的省外头部企业清单、应对接的省内外科研机构清单、重点项目清单)。

服务链六:
 开发区“8+1”规划全链咨询+申创国家级开发区辅导

开发区是我院主战场之一,可提供从市场研究到总体战略、产业规划、空间规划、招商规划、重大项目可研、项目投融资方案、云展云招云脑及政策咨询(8+1)全链服务,同时在省级开发区升创国家级开发区(高新区、经开区)方面积淀丰厚,可提供全程辅导。

服务链七:
 区县“8+1”规划全链咨询+争创百强区百强县辅导

区县经济战略咨询是我院核心专长之一,业绩颇为丰厚。类似开发区,主要提供“8+1”规划全链咨询,目前主要服务于百强区百强县争先进位。

服务链八:
乡村振兴顶层规划+产业导入+项目申报/资金申请+农文旅景区托管(驻场)

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 全域土地综合整治+增减挂钩+乡村规划+项目可研+实施方案
 产业规划+产业论坛举办(资源导入)
 项目总体规划/概念规划+项目申报、资金申请
 项目运营托管、招商代管

服务链九:
 城市更新(老旧工业厂区转升)定位咨询+空间规划设计+运营托管

针对老旧工业厂区转型升级、老旧工业遗产保护利用,提供基于市场调研的项目定位咨询、产品定位咨询、项目策划、空间改造设计,在具备条件情况下,可承接运营托管。

核心优势

中机院核心优势
 
有数据:中机院起源于情报监测,拥有13大类权威产经数据库
我院拥有13大类权威的产经数据库。每年为政府和企业提供各类市场应对预案、决策内参、产业预警和专题调研报告约300份。
懂产业:十余年产业研究经验,是多家500强企业的信息供应商。
擅规划:超过500例经典规划案例,并提出【8+1】地区经济发展规划全链服务模式!
【8+1】咨询模式是由市场研究—战略咨询-产业规划-空间规划-招商规划及活动承办-重大项目可研-项目投融资方案—云展云招云脑八项内容有机整合形成的一体化咨询服务体系,政策咨询与全程策划贯穿始终。
会招商:建立了产业园区大数据,且产业招商、产业导入及运营顾问能力突出,紧密的线下资源、大量的选址经验、成功的招商案例。
重实效: 有坚实的专家后盾,”中机院+专家“模式,确保咨询实效突出
中机院积累了超过40个产业,以产业经济、区域经济、技术经济为主的各知名专家超过300名。”中机院+产业专家+区域经济专家+部委专家“模式,为企业战略、区域战略、产业规划、空间规划、项目设计等业务提供了强大的技术支撑。

组织框架
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关于我们

中机产城规划设计研,简称“中机院”。起源于产业竞争情报监测,发展壮大于规划咨询,成名于国家级新城新区规划全链咨询。2006年首提 “6+1"规划全链理论体系,经过15余年实践和复盘,于2022 “ 年提出升级版 8+1"地区规划全链模型,"8"指市场研究战略规划产业规划创新空间规划招商规划及活动承办重大项目可研⑦项目投融资方案云展云招云脑八项有机整合,“1"指政策咨询与全程策划始终贯穿......
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