数字经济时代下企业数字化转型问题及对策划建议

数字经济时代给传统企业带来了巨大的机遇和挑战，企业数字化转型是适应时代发展的必然选择，不仅能给企业带来经济效益，还能促进企业的可持续发展。目前我国企业数字化转型还处于初步探索阶段，存在许多问题。本文分析了当前市场环境下企业数字化转型的问题，提出了相应建议，为企业数字化转型提供参考，以促进企业与数字经济的共同发展。

一、企业数字化转型存在的问题

通过前文分析可知，数字化转型本就是适应数字经济时代的必然要求，企业数字化转型可以有效地提升企业的经营绩效，降低各项经营成本、融资成本，有利于企业长期稳定发展。但企业数字化转型过程中也存在一些实质性问题：

（一）企业对数字化转型的认知模糊

由于我国互联网起步较晚，许多企业对“数字化”的概念还比较模糊，尚处于该不该“数字化转型”以及如何进行“数字化转型”的探索阶段，对数字化转型的认知不足，且缺乏统一的标准。虽然有部分企业对数字化转型的实践探索，并采取了一些转型的举措，但基本上都没有深入到位。有的企业过于注重经营效率而忽视了数字化转型的应用，有的甚至没有找到正确的方向，没有真正达到“数字化”的要求，也难以获得预期的效果。目前国内成功进行数字化转型的企业寥寥无几，可供借鉴的案例也很少。而且由于企业长期以来的传统经营模式已经固定，再加上认知模糊、缺乏统一的标准，使得企业进行转型的成本非常高，导致许多企业不敢迈出转型的第一步。

（二）企业缺乏数字化人才

企业要进行数字化转型，除了需要对数字化有清晰的认知外，还需要数字化技术人才的支持。由于数字经济在各行业迅速渗透，导致对数字技术人才的需求急剧增加。尽管学习数字技术的学校学生越来越多，但普遍存在缺乏经验或经验不足的问题。因此，人才竞争压力较大，企业经营过程中，如果缺乏大数据、云计算、5G 通信等技术人才，将导致企业无力开发和应用符合自身发展条件的数字化技术平台，从而极大限制企业的数字化转型，使其无法与数字经济发展相融合。数字化转型是一个长期的过程，人才的不足无法支撑整个企业转型的过程。

（三）企业转型面临资金短缺的问题

数字化转型除了需要管理者对数字化的认知以及数字人才，还需要大量的资金支持。数字化转型的工程非常复杂，除了需要购入软件和硬件，还需要对设备进行升级改造，构建信息平台，对人力资源进行大量投入等，因此企业数字化转型成效慢，效果无法立竿见影，后期利益无法得到有效保障。数字化转型是一个长期的过程，这也使得其中存在很大的风险，有的企业管理者较为保守，不愿意冒风险将资金投入到数字化建设当中，特别是在中小型企业当中，其融资较为困难，资金链脆弱，发展不够完善，就会选择以往的传统经营模式，不会贸然转型，所以往往只有规模庞大、资金充足的企业才会开启转型的道路，这也是能够借鉴的数字化转型企业较少的重要原因。

二、企业数字化转型的建议

（一）提高企业对数字化转型的认知

数字经济已经辐射到了各行各业，少数企业已经开始朝着数字化发展的方向迈进。然而，仍然存在许多企业管理者对“数字化”这一概念的认识模糊不清，不够深入，无法及时察觉市场环境的变化，缺乏数字化的思维方式，导致企业无法跟上时代的发展，仍然坚持传统的发展道路。

因此，企业应积极学习，要对数字化和数字经济有清晰的认知，重视数字化转型的作用，理解数字化转型对企业未来的影响。通过深入理解数字化的内涵与意义，增强对转型的紧迫性认识。管理者还应重视数字技术能力的培养，改变以前的管理理念和方式，使自己的思维快速转变，以确保转型工作的顺利进行。

此外，还应进行员工培训，开展“数字化”学习，提高员工对数字化的认知，在搭建数字化平台和构建数字化管理体系的过程中，不断加强员工的数字化业务水平，鼓励员工积极参与数字化业务，结合企业自身的实际情况探索适合企业发展的转型道路。

（二）加强对数字化人才的培养建设

数字人才是企业数字化转型的“核心”，对企业的转型和发展起着重要作用。当前数字人才的匮乏是一个需要关注的问题，促进数字人才的培养可以缓解人才空缺所带来的影响。首先，企业应大力引进数字技术人才，提供良好的薪资待遇和福利，激励政策，以吸引他们的加入。其次，积极与高校和科研机构合作，制定数字化人才培养方案，为企业输送优秀的数字人才。除了引进人才，企业还应注重内部员工的数字化水平培养，提升他们的数字技能和业务能力和数字化技术应用能力。可以利用先进的数字化教学方式组织相关技能培训和学习。此外，企业还应建立合理的激励制度和政策，激发员工和人才的积极性和创造力，挖掘其潜力，实现员工对数字技术的“多元化”发展。

（三）政府提供政策支持，减轻企业资金压力

企业数字化转型需要大量的资金支持，为了确保企业能够顺利实现数字化转型，政府应该提供相应的政策支持，以激发企业转型的积极性。首先，可以提供转型资金扶持政策和税收优惠政策，减轻企业的资金压力。其次，政府应该加大数字化基础建设的力度，例如投资建立数字基站，完善 5G 互联网建设，为企业创造良好的转型环境。政府还可以搭建数字化信息网络，设立数字化转型经验分享平台，为企业提供参考依据。中小企业在融资能力方面相对较弱，资金链紧张。因此，政府应该关注中小企业数字化转型资金问题，设立财政补贴和专项资金等，为中小企业提供优质的数字化转型融资环境，尽可能缩小与大企业之间的资金差距。最后，政府可以设立数字化科研项目，吸引高校和科研机构的参与，促进企业与高校和科研机构的合作交流，提高企业的数字化综合运用能力，减少转型过程中的资金浪费和试错成本。

三、结论

在数字经济快速发展的今天，传统企业要想稳固市场地位，必须重视数字经济，并积极参与数字化转型，以提高企业的可持续发展能力。我国企业的数字化转型还处于初步探索阶段，因此，企业应根据自身实际情况和市场的环境制定合理的转型方案，找到适合自己发展的转型道路，积极利用政府提供的资源，保证企业数字化转型的顺利进行。(作者：李柯)