走进中机院

乡村振兴背景下的“艺术乡建”策略研究

面对乡村振兴与建设的问题, 社会学家、艺术家、建筑师以及相关领域的专家学者提出了以艺术的形式参与乡村文化建设, 与乡村经济振兴中, 艺术介入乡村建设开展的如火如...

探究甘肃平凉泾川县太平镇焦村生态农业观光园规划设计

从过去的社会主义新农村建设到实现城乡一体化, 国家将在不同时期出台相应的农业和农村发展文件。在第十九次全国代表大会的报告中, 农村振兴战略已被提出用于农村的发...

美丽乡村建设助力沈阳乡村振兴的五大对策建议

美丽乡村建设是助力沈阳乡村振兴的有效途径。应进一步做好统筹规划、拓宽宜居乡村建设的融资渠道、切实做实农村产业, 突出特色优势, 提升治理水平。

复杂适应系统视角下的乡村与田园综合体

“小微田园综合体”的概念引入拓展了建筑学在乡建领域精准助农的研究路径和实践范围。依托复杂适应系统视角的思考, 基于多主体营建动力机制创新的探索、营建路径的深化...

“小微田园综合体”的建设规划模式

“小微田园综合体”, 瞄准小微农户个体、基于小规模农业, 该精准助农导向的研究尤为必要, 并在以下方面具有研究的充分性。

湖州璞心农场“小微田园综合体”模式与实践

本研究团队联合所在高校的涉农学科资源, 形成核心营建团队, 于湖州璞心农场开始开展了“小微田园综合体”的试点实验。

乡村振兴战略背景下的东莞市生态控制区规划管理初探

中机院以东莞市东坑镇为例, 尝试结合乡村振兴战略背景下最新提出的田园综合体发展理念, 对线内空间建设和线内人地关系进行探讨。

以田园综合体为视野导向对农村旅游经济发展的研究

在诸多实践中探索出的“田园综合体”“新田园主义”的视野导向对于进一步推动整个农村旅游经济综合发展, 城乡融合发展的指引具有重要意义。

云南南曲靖市罗平“花之眼”田园综合体景观设计

通过对云南曲靖市罗平县进行实地调研和考察, 主要调研了场地内的水系、周围环境设施、农田、布依族文化、植被、鸟类等, 对场地及周边环境的基本情况有了初步的了解。...

基于田园综合体视角下对中国农村发展问题的探究

为了解决中国农村发展形式单一, 管理效率差等问题, 探讨了具有可持续性、综合性和多样性的田园综合体模式, 介绍了田园综合体的现状、趋势、前景, 阐明了中国国情下...

乡村振兴战略下北京大兴区田园综合体建设思路(二)

超大城市郊区田园综合体的建设要摆脱传统农业的发展道路, 应当依托超大城市居民休闲度假旅游需求, 发展休闲度假旅游为驱动的在地消费型农业田园综合体;同时, 还要依...

乡村振兴战略下北京大兴区田园综合体建设思路(一)

以北京市大兴区为例, 提出超大城市郊区田园综合体的建设要摆脱传统农业的发展道路, 应当依托超大城市居民休闲度假旅游需求,发展休闲度假旅游为驱动的在地消费型农业田...

青岛轨道交通产业发展路径研究

中机院着重探究轨道交通产业链的构成, 梳理青岛市地铁产业建设基本情况, 并初步探讨青岛轨道交通产业发展的相关对策, 以期为建设与发展青岛市轨道交通产业链提供参考。

干货|青岛轨道交通产业发展的四大建议

青岛轨道交通产业发展的方向建议:1 加强顶层设计和规划引领;2 加强统筹协调和政策扶持;3 加强科研攻关和技术创新;4 加强外引内联和战略合作

青岛市轨道交通产业发展三大优势及四大问题探究

国内城市轨道交通发展, 尤其是青岛及省内周边城市轨道交通的建设和运营, 对青岛城市轨道交通产业链的发展起到了巨大的拉动作用。

四川轨道交通发展潜力巨大, 抢占高点还需发力

为深入了解四川轨道交通产业发展情况, 近日, 四川省统计局服务业处对十余家轨道交通单位开展问卷调查并进行座谈访问, 参会企业均为产业各板块中的尖端企业。

城市轨道交通与沿线市政设施协同建设时序研究(二)

中机院针对城市轨道交通与沿线市政设施建设时序进行比较研究,分析了因两者建设时序差异可能导致的典型问题, 并提出协同应对措施, 使相关单位在地铁建设前期及时发现问...

城市轨道交通与沿线市政设施协同建设时序研究(一)

基于城市轨道交通与沿线市政设施建设时序的比较研究, 分析了因两者建设时序差异可能出现的典型问题, 提出了相应协同应对措施,并以福州城市轨道交通4号线为例进行了案例分析。

美丽乡村建设背景下的甘泉县城关镇太皇山村规划设计

近年来, 我国重点着手于乡村振兴战略, 中机院通过对乡村振兴战略的理解, 对甘泉县城关镇太皇山村的人居环境进行了整体分析与规划, 以期为美丽乡村建设规划研究提供参考。

菏泽市陆港产业新城发展规划顺利通过专家评审

2019年7月26日,《菏泽市陆港产业新城发展规划》(以下简称“《规划》”)专家评审会在菏泽华美达酒店会议室召开。 专家组一致同意通过《规划》评审,建议针对《规划...

中机院介绍   中机产城(北京)规划设计研究院,注册商标为“中机院”。起源于产业竞争情报监测,发展壮大于产业规划咨询,扬名于国家级新城新区规划全链咨询。专注于产业及产业园区大数据、咨询、策划、规划、投融资、产业招商、运营托管及数字展厅承建,是国内最早提出“产城融合”规划理念并践行“地区经济规划招商运营全链咨询服务”的集体所有制(股份制)企业,也是国家各部委长期深度合作单位。

   总部设于北京,在上海、厦门、西安、长沙、长春、乌鲁木齐、伊犁等地设有分院(部),在成都、宜宾、昆明、深圳设有办事处,建立了一支以部委专家、院士、经济学家、行业专家为外部顾问(顾问专家600余人),战略型、实操型专家为内部骨干,硕士博士为内部主力的技术队伍。

   秉承“诚为本、贤为上、合维之”院训,通过投资合作,与上下游单位组成了规划设计全链条业务能力,包括:产业规划公司、空间规划公司(甲级)、建筑设计公司(甲级)、产业招商公司、智慧园区顶层设计公司、智慧展厅公司。通过行业联盟,集聚了一大批优质产业资源、科研院所、投资机构和大企业大集团,正在加速由创新型、实操型规划设计机构向平台型、智库型集团迈进,致力打造成为:产业规划第一品牌,地区规划全链咨询领导者,区域产业托管的先行者。


中机院九大创新服务链

我们不是一家单纯的产业研究院,不是一家传统的规划设计院,不是一家老牌的招商托管公司,我们融三者而合一,是一家创新型、融合型“产城招”智库。二十余年来,我们不断创新产品和服务,并与一大批客户共同见证了产业、城市的成长巨变。

服务链一:
 市场研究+项目投资可行性研究+选址咨询+市场战略咨询

 面向大企业大集团,提供基于产业(品)市场调查研究的一揽子投资顾问服务,包括新产品、新技术市场评估论证,进入策略研究,投资选址比选,产业化战略,市场开发及竞争应对策略等。目前已服务各类上市公司、三类500强企业超200家。

服务链二:
 企业拿地全过程服务

 面向全产业链集团、产业地产商,提供拿地一揽子服务,包括区域/地块价值评估、项目定位研究、拿地方案(总体概念规划)、可研报告编制、产业资源对接/导入、开发建设投入及产出精算、虚拟展厅或临展交钥匙工程等。目前长期服务有30余家全国性地产商。

服务链三:
 区域战略咨询+产业规划+空间布局优化+核心区控规+数字展厅

 针对新城新区建设,提供片区开发一揽子规划咨询方案,从宏观区域战略、城乡统筹、产城融合,到中观片区开发、产业发展、布局优化,再到微观产业项目化设计、核心区控规、建筑示意、投入产出概算等,多规合一,提供好用实用的各类“总体概念规划+控规”之组合,并通过数字展厅方式立体呈现。

服务链四:
 区域战略重审+产业规划+三年行动方案

 针对区域重大设施、重大项目、事件、政策或环境巨变,提供区域战略诊断及定位、产业规划、项目设计、政策设计、产业招引等咨询,汇总形成三年行动方案,明确任务清单、时间表、路线图,做到挂图作战、按图索骥。

服务链五:
 产业规划+招商图谱+项目包装+招商活动承办(按年度收费)

针对区域某类产业发展,提供产业突围一揽子方案及产业资源对接(招商活动),方案成果包括:1个发展规划、1张产业链图谱、1张招商地图、1套招商政策、N张清单(产业链龙头骨干企业清单、主要配套企业清单、补短板突破环节清单、扬长板重点领域清单、关键产品技术攻关清单、应对接的省外头部企业清单、应对接的省内外科研机构清单、重点项目清单)。

服务链六:
 开发区“8+1”规划全链咨询+申创国家级开发区辅导

开发区是我院主战场之一,可提供从市场研究到总体战略、产业规划、空间规划、招商规划、重大项目可研、项目投融资方案、云展云招云脑及政策咨询(8+1)全链服务,同时在省级开发区升创国家级开发区(高新区、经开区)方面积淀丰厚,可提供全程辅导。

服务链七:
 区县“8+1”规划全链咨询+争创百强区百强县辅导

区县经济战略咨询是我院核心专长之一,业绩颇为丰厚。类似开发区,主要提供“8+1”规划全链咨询,目前主要服务于百强区百强县争先进位。

服务链八:
乡村振兴顶层规划+产业导入+项目申报/资金申请+农文旅景区托管(驻场)

走进中机院

 全域土地综合整治+增减挂钩+乡村规划+项目可研+实施方案
 产业规划+产业论坛举办(资源导入)
 项目总体规划/概念规划+项目申报、资金申请
 项目运营托管、招商代管

服务链九:
 城市更新(老旧工业厂区转升)定位咨询+空间规划设计+运营托管

针对老旧工业厂区转型升级、老旧工业遗产保护利用,提供基于市场调研的项目定位咨询、产品定位咨询、项目策划、空间改造设计,在具备条件情况下,可承接运营托管。

核心优势

中机院核心优势
 
有数据:中机院起源于情报监测,拥有13大类权威产经数据库
我院拥有13大类权威的产经数据库。每年为政府和企业提供各类市场应对预案、决策内参、产业预警和专题调研报告约300份。
懂产业:十余年产业研究经验,是多家500强企业的信息供应商。
擅规划:超过500例经典规划案例,并提出【8+1】地区经济发展规划全链服务模式!
【8+1】咨询模式是由市场研究—战略咨询-产业规划-空间规划-招商规划及活动承办-重大项目可研-项目投融资方案—云展云招云脑八项内容有机整合形成的一体化咨询服务体系,政策咨询与全程策划贯穿始终。
会招商:建立了产业园区大数据,且产业招商、产业导入及运营顾问能力突出,紧密的线下资源、大量的选址经验、成功的招商案例。
重实效: 有坚实的专家后盾,”中机院+专家“模式,确保咨询实效突出
中机院积累了超过40个产业,以产业经济、区域经济、技术经济为主的各知名专家超过300名。”中机院+产业专家+区域经济专家+部委专家“模式,为企业战略、区域战略、产业规划、空间规划、项目设计等业务提供了强大的技术支撑。

组织框架
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关于我们

中机产城规划设计研,简称“中机院”。起源于产业竞争情报监测,发展壮大于规划咨询,成名于国家级新城新区规划全链咨询。2006年首提 “6+1"规划全链理论体系,经过15余年实践和复盘,于2022 “ 年提出升级版 8+1"地区规划全链模型,"8"指市场研究战略规划产业规划创新空间规划招商规划及活动承办重大项目可研⑦项目投融资方案云展云招云脑八项有机整合,“1"指政策咨询与全程策划始终贯穿......
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