走进中机院

安宁职教园区“十四五”发展规划及安宁职业教育特色小镇概念规划设计顺利通过专家评审

2021年1月20日上午,安宁市职教园区组织召开了《安宁职教园区“十四五”发展规划及安宁职业教育特色小镇概念规划》专家评审会,经讨论和审议后,一致同意通过评审,并对...

四川省体育经济发展的战略与路径研究——基于区域产业增长极培育视角

本文从体育经济区域增长的视角出发,研究四川省区域体育产业经济增长极,分析其迅速发展的原因和培育体育区域增长极的必要性及重要性,总结其发展的优点与不足,思考应对的...

田园综合体视角下乡村景观设计探究——以朱家林田园综合体为例

以朱家林田园综合体为例,围绕乡村振兴的宏观人居环境建设,从田园综合体的角度探讨乡村景观设计,能够为今后的乡村振兴实践和乡村景观可持续发展提供参考。

浙江省宁波鄞州区陆家堰村构建田园生态养老模式对策研究

本文对宁波鄞州区陆家堰村以及周边发展田园生态养老模式进行SWOT分析和可行性分析,指出其存在的困境,并提出“家、修、养、护“的田园生态养老模式发展路径。

山西太原王吴特色田园综合体建设规划带来的3大启示

王吴在实施乡村振兴战略过程中,更新观念,因地制宜,差异竞争,特色生存,形成了资源型地区城郊农业转型的“王吴特色田园综合体建设“之路。给我们以下启示:

山西太原王吴特色田园综合体建设的实践经验

山西太原王吴特色田园综合体建设的实践经验:一根红线是根基;两个载体是抓手;三类主体是关键;四种文化是灵魂;五项创新是动力;六大产业是支撑

新形势下成都文创产业规划高质量发展的实现路径

当前疫情得以控制的新形势下推动成都文创产业高质量发展,要以引入新投资、新平台、新业态为重点,以创造新消费场景.塑造新消费品牌。吸引新消费群体为日标,促进文创消...

村社融合视角下田园综合体建设规划标杆案例:浙江“田园鲁家”综合体

本文以安吉鲁家村田园综合体一一“田园鲁家“为案例,通过理论闸释并结合案例分析,研究基于村社融合的田园综合体建设模式,主要研究结论和实践启示如下:

我院在铅山县第五中学新建道路项目稳评获得批复

2021年1月21日,我院在江西上饶铅山县执行的第五中学新建道路项目稳评获得当地政府的批复,项目圆满结题。

2020年县级融媒体中心建设现状、问题及趋势

人才短缺和地区发展不平衡限制了县级融媒体中心长期发展,因此,亚需统筹协调各部门并转变经营管理祖式,制定薪酬绩效等制度培养优秀人才,同时通过区域合作实现平衡发...

中国的五大区域发展战略:梯度区、统筹区、主体功能区、新型城镇化

改革开放以来,中国经济社会发展取得了举世瞩目的伟大成就,区域发展战略和区域政策发挥了非常重要的作用:

乡村振兴背景下都市近郊区全域土地综合整治4大经典案例

本文通过对全域土地综合整治的发展历程的系统梳理,探究土地整治演迹的一般规律。并通过对浙江双浦全域土地综合整治、上海郊野单元规划实践、四川美丽幸福新村建设、武汉...

区域发展规划面临哪些问题?区域发展需要深入研究的问题

中国实施区域发展战略和区域政策,有力地促进了区域经济社会发展,创造了中国发展的奇迹。同时,在发展中也面临以下4个需要深入研究的问题。

区域发展规划有哪些政策?中国的四大区域发展政策

为贯彻落实区域发展战略,国家制定实施了一系列区域发展政策。概括起来,主要包括以下4个方面:1、区域发展先行先试政策;2、中央财政转移支付和税收优惠政策;3、地区协...

数字经济变革力与中国传统电影企业战略机遇

中国传统电影企业应当抓住变革时代中的历史机遇,把握数字时代产业发展的新机遇,为未来竞争和发展夯实基础。

我国藻类产业发展现状、问题及对策建议

指出了我国藻类发展过程中存在的主要问题与矛盾。最后以供给侧改革为主线,从政策、科技、市场、消费文化。劳动力生产组织结构和贸易方面分别闸述了振兴藻类产业的对策建...

2021年田园综合体融资模式实践与探索

实践中,PPP成为田园综合体融资的重要形式,但存在不可复制、缺乏稳定等不利因素。化解田园综合体融资困境,需要从政策、社会资本引入、农民参与等多个层面进行着力改善。

面对田园综合体融资问题,有哪些提升建议?

田园综合体具有系统性、长期性和综合性特点,所需资金规模庞大,融资需求旺盛,而现有融资模式的不足使得融资问题十分突出。因此,寻找融资可行之路,助力田园综合体可持续发...

田园综合体发展规划现状及融资现状

总的来说,田园综合体以产业融合为主要特征,以构建区域特色发展模式为重要方向,全面带动农村经济和社会发展,构筑成为我国农村发展的新活力

京津冀田园综合体养老服务模式的养老服务设施设计策略

本文从公共服务政策、养老服务设施、养老服务品牌三个方面分析了构建京津冀田园综合体养老服务模式存在一些关键性问题,并重点对养老服务设施设计存在的问题提出了具体的...

中机院介绍   中机产城(北京)规划设计研究院,注册商标为“中机院”。起源于产业竞争情报监测,发展壮大于产业规划咨询,扬名于国家级新城新区规划全链咨询。专注于产业及产业园区大数据、咨询、策划、规划、投融资、产业招商、运营托管及数字展厅承建,是国内最早提出“产城融合”规划理念并践行“地区经济规划招商运营全链咨询服务”的集体所有制(股份制)企业,也是国家各部委长期深度合作单位。

   总部设于北京,在上海、厦门、西安、长沙、长春、乌鲁木齐、伊犁等地设有分院(部),在成都、宜宾、昆明、深圳设有办事处,建立了一支以部委专家、院士、经济学家、行业专家为外部顾问(顾问专家600余人),战略型、实操型专家为内部骨干,硕士博士为内部主力的技术队伍。

   秉承“诚为本、贤为上、合维之”院训,通过投资合作,与上下游单位组成了规划设计全链条业务能力,包括:产业规划公司、空间规划公司(甲级)、建筑设计公司(甲级)、产业招商公司、智慧园区顶层设计公司、智慧展厅公司。通过行业联盟,集聚了一大批优质产业资源、科研院所、投资机构和大企业大集团,正在加速由创新型、实操型规划设计机构向平台型、智库型集团迈进,致力打造成为:产业规划第一品牌,地区规划全链咨询领导者,区域产业托管的先行者。


中机院九大创新服务链

我们不是一家单纯的产业研究院,不是一家传统的规划设计院,不是一家老牌的招商托管公司,我们融三者而合一,是一家创新型、融合型“产城招”智库。二十余年来,我们不断创新产品和服务,并与一大批客户共同见证了产业、城市的成长巨变。

服务链一:
 市场研究+项目投资可行性研究+选址咨询+市场战略咨询

 面向大企业大集团,提供基于产业(品)市场调查研究的一揽子投资顾问服务,包括新产品、新技术市场评估论证,进入策略研究,投资选址比选,产业化战略,市场开发及竞争应对策略等。目前已服务各类上市公司、三类500强企业超200家。

服务链二:
 企业拿地全过程服务

 面向全产业链集团、产业地产商,提供拿地一揽子服务,包括区域/地块价值评估、项目定位研究、拿地方案(总体概念规划)、可研报告编制、产业资源对接/导入、开发建设投入及产出精算、虚拟展厅或临展交钥匙工程等。目前长期服务有30余家全国性地产商。

服务链三:
 区域战略咨询+产业规划+空间布局优化+核心区控规+数字展厅

 针对新城新区建设,提供片区开发一揽子规划咨询方案,从宏观区域战略、城乡统筹、产城融合,到中观片区开发、产业发展、布局优化,再到微观产业项目化设计、核心区控规、建筑示意、投入产出概算等,多规合一,提供好用实用的各类“总体概念规划+控规”之组合,并通过数字展厅方式立体呈现。

服务链四:
 区域战略重审+产业规划+三年行动方案

 针对区域重大设施、重大项目、事件、政策或环境巨变,提供区域战略诊断及定位、产业规划、项目设计、政策设计、产业招引等咨询,汇总形成三年行动方案,明确任务清单、时间表、路线图,做到挂图作战、按图索骥。

服务链五:
 产业规划+招商图谱+项目包装+招商活动承办(按年度收费)

针对区域某类产业发展,提供产业突围一揽子方案及产业资源对接(招商活动),方案成果包括:1个发展规划、1张产业链图谱、1张招商地图、1套招商政策、N张清单(产业链龙头骨干企业清单、主要配套企业清单、补短板突破环节清单、扬长板重点领域清单、关键产品技术攻关清单、应对接的省外头部企业清单、应对接的省内外科研机构清单、重点项目清单)。

服务链六:
 开发区“8+1”规划全链咨询+申创国家级开发区辅导

开发区是我院主战场之一,可提供从市场研究到总体战略、产业规划、空间规划、招商规划、重大项目可研、项目投融资方案、云展云招云脑及政策咨询(8+1)全链服务,同时在省级开发区升创国家级开发区(高新区、经开区)方面积淀丰厚,可提供全程辅导。

服务链七:
 区县“8+1”规划全链咨询+争创百强区百强县辅导

区县经济战略咨询是我院核心专长之一,业绩颇为丰厚。类似开发区,主要提供“8+1”规划全链咨询,目前主要服务于百强区百强县争先进位。

服务链八:
乡村振兴顶层规划+产业导入+项目申报/资金申请+农文旅景区托管(驻场)

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 全域土地综合整治+增减挂钩+乡村规划+项目可研+实施方案
 产业规划+产业论坛举办(资源导入)
 项目总体规划/概念规划+项目申报、资金申请
 项目运营托管、招商代管

服务链九:
 城市更新(老旧工业厂区转升)定位咨询+空间规划设计+运营托管

针对老旧工业厂区转型升级、老旧工业遗产保护利用,提供基于市场调研的项目定位咨询、产品定位咨询、项目策划、空间改造设计,在具备条件情况下,可承接运营托管。

核心优势

中机院核心优势
 
有数据:中机院起源于情报监测,拥有13大类权威产经数据库
我院拥有13大类权威的产经数据库。每年为政府和企业提供各类市场应对预案、决策内参、产业预警和专题调研报告约300份。
懂产业:十余年产业研究经验,是多家500强企业的信息供应商。
擅规划:超过500例经典规划案例,并提出【8+1】地区经济发展规划全链服务模式!
【8+1】咨询模式是由市场研究—战略咨询-产业规划-空间规划-招商规划及活动承办-重大项目可研-项目投融资方案—云展云招云脑八项内容有机整合形成的一体化咨询服务体系,政策咨询与全程策划贯穿始终。
会招商:建立了产业园区大数据,且产业招商、产业导入及运营顾问能力突出,紧密的线下资源、大量的选址经验、成功的招商案例。
重实效: 有坚实的专家后盾,”中机院+专家“模式,确保咨询实效突出
中机院积累了超过40个产业,以产业经济、区域经济、技术经济为主的各知名专家超过300名。”中机院+产业专家+区域经济专家+部委专家“模式,为企业战略、区域战略、产业规划、空间规划、项目设计等业务提供了强大的技术支撑。

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关于我们

中机产城规划设计研,简称“中机院”。起源于产业竞争情报监测,发展壮大于规划咨询,成名于国家级新城新区规划全链咨询。2006年首提 “6+1"规划全链理论体系,经过15余年实践和复盘,于2022 “ 年提出升级版 8+1"地区规划全链模型,"8"指市场研究战略规划产业规划创新空间规划招商规划及活动承办重大项目可研⑦项目投融资方案云展云招云脑八项有机整合,“1"指政策咨询与全程策划始终贯穿......
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