走进中机院

跨区域共建产业园区模式分析与思考 跨区域共建产业园典型案例

文章通过对当前跨区域共建产业园区运营模式、协调机制、存在问题和发展趋势的分析与研究,为跨区域共建产业园区模式的发展提供有效的借鉴意义。

产业园区配套设施优化配置三大策略

上一节我们讲到了温州市空港新区基于人口特征的产业园区配套设施三大困境,本节就三大困境提出产业园区配套设施优化配置三大策略

温州市空港新区基于人口特征的产业园区配套设施三大困境

笔者通过百度地图慧眼大数据 4.0平台对 POI 数据进行采集,分析产业园区人口数量及特征,产业园区配套设施困境,并结合 GIS 技术对现行规划公共配套设施的问题进行...

园区工厂化建设及运营模式:招商、规划设计、建设施工及运营

一种产业园区建设及运营新模式——园区工厂化建设及运营模式,旨在通过对园区工厂化建设及运营模式在园区招商、规划设计、建设施工、后期运营等方面进行探讨, 寻求提...

农村经济发展规划:大连市村集体经济发展现状与对策

本文旨在通过分析大连市村集体经济发展现状,找出其存在的问题,并提出具有针对性和可操作性的对策及建议。

我国城市社区经济发展规划制定的依据及原则

全国各省份的城市社区经济发展程度不一,发展中遇到的问题也不一样。城市社区经济发展战略的主要目标是促进城市社区的经济增长,同时还会对社会民生、政治体制以及基层...

乡村振兴战略下五邑侨乡民俗体育发展现状、问题及建议

重新认识五邑侨乡民俗体育在乡村振兴中的价值,打好“侨”字文化品牌; 重视五邑侨乡民俗体育在农村社会中的组织作用,健全传承机制、完善保护和传承的完整体系; 尊重...

心经济背景下田园综合体内涵、国内外的趋势及定位分析

田园综合体作为一种独特的乡村发展模式,促进城乡融合发展的同时也满足了城市人群对于田园生活的体验与向往。与此同时,心经济这一新型经济方式正随着消费者对于精神生...

产业园区公交发展的四大策略研究 产业园区公交发展规划方案

通过对公交供需与客流方面数据的整合分析,深入探究全国公交客运的整体趋势,以东莞松山湖高新区现状公交发展为切入点,分析产业园区的交通出行特征以及发展趋势,提出...

全面推进乡村振兴战略视域下的山东禹城市桂庄村乡村振兴之路

从党建引领是实现乡村振兴的核心、产业发展是实现乡村振兴的基础、绿色发展是实现乡村振兴的关键、新形势下继续全面推进乡村振兴的着力点四个方面论述了禹城市桂庄村乡...

乡村振兴视域下的生态农业经济存在问题及发展策略

本文分析了开展生态农业后的经济发展变化,探讨了当代社会生态农业发展的不足,提出了促进生态农业经济发展的策略,以推动生态环境和经济全面发展。

四川都江堰市天府源田园综合体试点探索乡村振兴发展新路径

四川都江堰市天府源田园综合体试点探索乡村振兴发展新路径:守住农业农村本底,充分发挥龙头企业、合作社、基层组织、农户等主导作用,建成一批集农业、生产、生活、生...

上海创意产业园区发展模式和空间构建研究

本文借助上海创意产业园区的案例,总结出嫁接、提升和内生三种模式,揭示其对城市历史空间、功能空间和社会空间的影响。

存量产业园区的更新三大模式与发展策略

当前城市发展转型,从以往的“增量扩张”朝着“存量挖掘”的方向发展,国内产业园也迈入更新阶段。在土地有限的情况下,怎样释放其潜能,改善产业结构,健全公共配套设...

田园综合体运营保障体系研究——以内蒙古土右旗大雁滩田园综合体为例

文章以内蒙古土右旗大雁滩田园综合体为研究案例,从运营实施机制和保障体制机制两方面进行研究,构建田园综合体运营保障体系,以期为田园综合体的运营保障提供经验借鉴。

乡村田园综合体规划实操方案及建设意义

为此,结合现有的情况,提出中国乡村农业新的发展模式即田园综合体乡村发展模式,利用农村现有的自然生态环境、农村特有的农业生产活动等,进行中国乡村发展模式的创新。

辽西北乡村振兴中旅游绿色古道建设的理性思考

借鉴地区以绿道建设推进旅游产业发展的做法,提出依托历史地理意义的“辽西古道”建设旅游绿色古道及喀左段的初步设想,以期为辽西北乡村振兴旅游产业发展提供有参考价...

辽西北乡村振兴中旅游绿色古道建设规划的五大思路

宏观层面,要积极向旅游业发达的国家和地区借鉴学习;中观层面,要加强与国内旅游发达省份的比较,实现追赶超越;微观层面,要积极挖掘地区旅游发展潜力,补齐旅游产业短...

张家界翠谷产业园规划的内向性互动分析方案

总体而言,本文对互动理论的运用较为粗浅,对各项互动促进高质量发展的分析尚不够深入,未来可聚焦某类或某个互动情况进行深入分析和探讨。

辽宁先进装备制造业发展“智能制造”的突出问题及升级路径

针对辽宁省装备制造业分析发展智能制造的突出问题、转型升级的路径及关键任务点,认为应首先构建智能制造工业互联网生态圈和标准化体系,“老字号”、“原字号”、“新...

中机院介绍   中机产城(北京)规划设计研究院,注册商标为“中机院”。起源于产业竞争情报监测,发展壮大于产业规划咨询,扬名于国家级新城新区规划全链咨询。专注于产业及产业园区大数据、咨询、策划、规划、投融资、产业招商、运营托管及数字展厅承建,是国内最早提出“产城融合”规划理念并践行“地区经济规划招商运营全链咨询服务”的集体所有制(股份制)企业,也是国家各部委长期深度合作单位。

   总部设于北京,在上海、厦门、西安、长沙、长春、乌鲁木齐、伊犁等地设有分院(部),在成都、宜宾、昆明、深圳设有办事处,建立了一支以部委专家、院士、经济学家、行业专家为外部顾问(顾问专家600余人),战略型、实操型专家为内部骨干,硕士博士为内部主力的技术队伍。

   秉承“诚为本、贤为上、合维之”院训,通过投资合作,与上下游单位组成了规划设计全链条业务能力,包括:产业规划公司、空间规划公司(甲级)、建筑设计公司(甲级)、产业招商公司、智慧园区顶层设计公司、智慧展厅公司。通过行业联盟,集聚了一大批优质产业资源、科研院所、投资机构和大企业大集团,正在加速由创新型、实操型规划设计机构向平台型、智库型集团迈进,致力打造成为:产业规划第一品牌,地区规划全链咨询领导者,区域产业托管的先行者。


中机院九大创新服务链

我们不是一家单纯的产业研究院,不是一家传统的规划设计院,不是一家老牌的招商托管公司,我们融三者而合一,是一家创新型、融合型“产城招”智库。二十余年来,我们不断创新产品和服务,并与一大批客户共同见证了产业、城市的成长巨变。

服务链一:
 市场研究+项目投资可行性研究+选址咨询+市场战略咨询

 面向大企业大集团,提供基于产业(品)市场调查研究的一揽子投资顾问服务,包括新产品、新技术市场评估论证,进入策略研究,投资选址比选,产业化战略,市场开发及竞争应对策略等。目前已服务各类上市公司、三类500强企业超200家。

服务链二:
 企业拿地全过程服务

 面向全产业链集团、产业地产商,提供拿地一揽子服务,包括区域/地块价值评估、项目定位研究、拿地方案(总体概念规划)、可研报告编制、产业资源对接/导入、开发建设投入及产出精算、虚拟展厅或临展交钥匙工程等。目前长期服务有30余家全国性地产商。

服务链三:
 区域战略咨询+产业规划+空间布局优化+核心区控规+数字展厅

 针对新城新区建设,提供片区开发一揽子规划咨询方案,从宏观区域战略、城乡统筹、产城融合,到中观片区开发、产业发展、布局优化,再到微观产业项目化设计、核心区控规、建筑示意、投入产出概算等,多规合一,提供好用实用的各类“总体概念规划+控规”之组合,并通过数字展厅方式立体呈现。

服务链四:
 区域战略重审+产业规划+三年行动方案

 针对区域重大设施、重大项目、事件、政策或环境巨变,提供区域战略诊断及定位、产业规划、项目设计、政策设计、产业招引等咨询,汇总形成三年行动方案,明确任务清单、时间表、路线图,做到挂图作战、按图索骥。

服务链五:
 产业规划+招商图谱+项目包装+招商活动承办(按年度收费)

针对区域某类产业发展,提供产业突围一揽子方案及产业资源对接(招商活动),方案成果包括:1个发展规划、1张产业链图谱、1张招商地图、1套招商政策、N张清单(产业链龙头骨干企业清单、主要配套企业清单、补短板突破环节清单、扬长板重点领域清单、关键产品技术攻关清单、应对接的省外头部企业清单、应对接的省内外科研机构清单、重点项目清单)。

服务链六:
 开发区“8+1”规划全链咨询+申创国家级开发区辅导

开发区是我院主战场之一,可提供从市场研究到总体战略、产业规划、空间规划、招商规划、重大项目可研、项目投融资方案、云展云招云脑及政策咨询(8+1)全链服务,同时在省级开发区升创国家级开发区(高新区、经开区)方面积淀丰厚,可提供全程辅导。

服务链七:
 区县“8+1”规划全链咨询+争创百强区百强县辅导

区县经济战略咨询是我院核心专长之一,业绩颇为丰厚。类似开发区,主要提供“8+1”规划全链咨询,目前主要服务于百强区百强县争先进位。

服务链八:
乡村振兴顶层规划+产业导入+项目申报/资金申请+农文旅景区托管(驻场)

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 全域土地综合整治+增减挂钩+乡村规划+项目可研+实施方案
 产业规划+产业论坛举办(资源导入)
 项目总体规划/概念规划+项目申报、资金申请
 项目运营托管、招商代管

服务链九:
 城市更新(老旧工业厂区转升)定位咨询+空间规划设计+运营托管

针对老旧工业厂区转型升级、老旧工业遗产保护利用,提供基于市场调研的项目定位咨询、产品定位咨询、项目策划、空间改造设计,在具备条件情况下,可承接运营托管。

核心优势

中机院核心优势
 
有数据:中机院起源于情报监测,拥有13大类权威产经数据库
我院拥有13大类权威的产经数据库。每年为政府和企业提供各类市场应对预案、决策内参、产业预警和专题调研报告约300份。
懂产业:十余年产业研究经验,是多家500强企业的信息供应商。
擅规划:超过500例经典规划案例,并提出【8+1】地区经济发展规划全链服务模式!
【8+1】咨询模式是由市场研究—战略咨询-产业规划-空间规划-招商规划及活动承办-重大项目可研-项目投融资方案—云展云招云脑八项内容有机整合形成的一体化咨询服务体系,政策咨询与全程策划贯穿始终。
会招商:建立了产业园区大数据,且产业招商、产业导入及运营顾问能力突出,紧密的线下资源、大量的选址经验、成功的招商案例。
重实效: 有坚实的专家后盾,”中机院+专家“模式,确保咨询实效突出
中机院积累了超过40个产业,以产业经济、区域经济、技术经济为主的各知名专家超过300名。”中机院+产业专家+区域经济专家+部委专家“模式,为企业战略、区域战略、产业规划、空间规划、项目设计等业务提供了强大的技术支撑。

组织框架
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关于我们

中机产城规划设计研,简称“中机院”。起源于产业竞争情报监测,发展壮大于规划咨询,成名于国家级新城新区规划全链咨询。2006年首提 “6+1"规划全链理论体系,经过15余年实践和复盘,于2022 “ 年提出升级版 8+1"地区规划全链模型,"8"指市场研究战略规划产业规划创新空间规划招商规划及活动承办重大项目可研⑦项目投融资方案云展云招云脑八项有机整合,“1"指政策咨询与全程策划始终贯穿......
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