走进中机院

南京高新区发展现状及转型的四大瓶颈

本文在梳理南京高新区发展历程的基础上,厘清现今新区转型发展的限制因素,具体如下:

福州马尾区城市更新规划实践方案 基于产业创新的城市更新规划

探讨工业型旧城区面向产业转型升级与土地空间瓶颈的规划实施对策。以“三旧”为更新对象,以“三新”理念为导向,通过建立低效评定体系确定底数,综合分析评价划定产业...

我国医疗器械特色小镇产城协同发展的6大优化策略

本节将重点研究我国医疗器械特色小镇产城协同发展的优化策略: 提出创新引领与协同发展相结合、技术创新与机制创新相结合、重点突破与发挥优势相结合、政策引导与市场...

产业园区型医疗器械特色小镇产业空间布局设计思路

医疗器械特色小镇产业在空间布局规划设计上,可包括产业核心圈、产业支撑圈、产业衍生圈,并形成集研发、孵化、生产、服务为一体的“352”型医疗器械特色小镇产业空间分...

探索城市更新背景下从产业园区转变为产业社区的规划路径及案例实践

本项目提出了产业社区的内涵和特征,结合具体实践项目存在的问题和发展目标 ,提出“围绕重点项目强化动力引擎、聚焦宜居服务吸引产业人才、优化空间风貌营造品质社区...

城市更新背景下产业社区的内涵和规划策略

文章研究了产业功能与城市功能的发展演变过程,提出产业社区的内涵和规划策略,具体如下:

广东省云浮生物医药产业集群发展现状、问题及对五大对策方案

文章重点分析了云浮生物医药产业集群发展现状及存在的问题,并在分析的基础上对云浮生物医药产业集群的发展提出了五条建议。

海宁市创新型产业用地实例分析 新型产业用地的价值及现实意义

土地作为产业发展的基础载体和生产要素,是构成创新型产业生命周期的关键所在。土地开发及利用审批政策影响创新型产业的孵化效率、国土空间规划影响创新型产业的类型及...

海宁市创新型产业用地(M0)制度与对策

现行部分土地供应和管理政策无法满足新业态、新产业的发展需求等问题也逐渐凸显出来。为破解产业用地的制约瓶颈,保障经济发展,海宁市积极探索制定符合全市发展实际的...

福建海上风电装备产业集群发展的思考:意义、实践及问题

基于福建海上风电装备产业集群对项目开发的作用和影响,分析了当前面临的困难和问题,为下一步海上风电的快速发展,建议各级政府、产业链上下游、各级风电同行联合起来...

“双碳”背景下的⻛电产业机遇与挑战并存(下)---退役的⻛电设备何去何从?

中国风电回收市场尚处于起步阶段,在风机批量化退役的时间节点来临之前,市场需要对于回收问题建立认知,探索可以规模化的解决方案。因此,从行业层面的规范,到企业层...

“双碳”背景下的⻛电产业机遇与挑战并存(上)---⻛电产业发展历程

⻛电市场规模在加速扩⼤,距离未来的拐点还很遥远。从最初的商业化试点,到国家⼤⼒发展以实现“双碳”⽬标,⻛电建设在可以预期的未来很⻓⼀段时间都处于⾼速增⻓过程中。

工业用地转新型产业用地(M0)的流程

对于有工业用地转型需求的企业来说,若考虑新型产业用地这一路径,则需重点注意以下几点:地块是否处于当地政府规划的新型产业用地布局范围内,当地政府在地块面积上有...

“十四五”时期光伏产业链产能供给预测

根据“十四五”时期全球光伏发电年新增装机容量情况,本文对 2021—2025 年中国光伏供应链需求进行了预测,具体如表1所示。从表1中可以看出,截至 2025年,中国多晶...

新型产业用地来源及工业用地转型—以深业上城为例

新型产业用地政策提高了土地的容积率,极大地提高了土地的利用价值。对于园区片区这种以土地为主要资产的项目来说,是一个巨大的价值提升,有利于实现项目的自平衡。园...

各地新型产业用地试行特点盘点

如在广深莞,它叫M0;在北京是M4.在南京是M科,在杭州是M创,本质相似而名称不同。本文主要对各地新型产业用地试行特点进行盘点。

成渝双城经济圈化工产业发展概况、困境及产业发展对策与建议

新形势下,为实现经济发展与环境发展双赢局面,立足于成渝经济发展现状,探讨成渝经济区域当前经济发展情况及其相关影响因素,找到化工发展突破口。

风、光、水互补开发具有哪些重要意义?“碳中和“与风光水关系

以水电开发为先导,通过风、光、水互补开发,将水电基地建设成清洁可再生能源基地,加快实现电力清洁化、能源电力化,是实现我国能源绿色高效发展和“碳中和”的必由之路。

传统文化产业如何实现数字化转型?传统文化产业的数字化转型方案

马栏山视频文创产业园以湖南广电为产业发展的主要优势依托,遵照湖南省委省政府发展信息产业的战略布局推进其产业的转型升级。

甘肃临夏国家农业科技园区产业发展定位、思路以及对策建议

甘肃临夏国家农业科技园区按照“一园双核三区六大产业”的规划布局,通过核心区科技引领、示范区产业带动、辐射区扩量增效的三区联动建设思路,全面实施“有机蔬菜、健...

中机院介绍   中机产城(北京)规划设计研究院,注册商标为“中机院”。起源于产业竞争情报监测,发展壮大于产业规划咨询,扬名于国家级新城新区规划全链咨询。专注于产业及产业园区大数据、咨询、策划、规划、投融资、产业招商、运营托管及数字展厅承建,是国内最早提出“产城融合”规划理念并践行“地区经济规划招商运营全链咨询服务”的集体所有制(股份制)企业,也是国家各部委长期深度合作单位。

   总部设于北京,在上海、厦门、西安、长沙、长春、乌鲁木齐、伊犁等地设有分院(部),在成都、宜宾、昆明、深圳设有办事处,建立了一支以部委专家、院士、经济学家、行业专家为外部顾问(顾问专家600余人),战略型、实操型专家为内部骨干,硕士博士为内部主力的技术队伍。

   秉承“诚为本、贤为上、合维之”院训,通过投资合作,与上下游单位组成了规划设计全链条业务能力,包括:产业规划公司、空间规划公司(甲级)、建筑设计公司(甲级)、产业招商公司、智慧园区顶层设计公司、智慧展厅公司。通过行业联盟,集聚了一大批优质产业资源、科研院所、投资机构和大企业大集团,正在加速由创新型、实操型规划设计机构向平台型、智库型集团迈进,致力打造成为:产业规划第一品牌,地区规划全链咨询领导者,区域产业托管的先行者。


中机院九大创新服务链

我们不是一家单纯的产业研究院,不是一家传统的规划设计院,不是一家老牌的招商托管公司,我们融三者而合一,是一家创新型、融合型“产城招”智库。二十余年来,我们不断创新产品和服务,并与一大批客户共同见证了产业、城市的成长巨变。

服务链一:
 市场研究+项目投资可行性研究+选址咨询+市场战略咨询

 面向大企业大集团,提供基于产业(品)市场调查研究的一揽子投资顾问服务,包括新产品、新技术市场评估论证,进入策略研究,投资选址比选,产业化战略,市场开发及竞争应对策略等。目前已服务各类上市公司、三类500强企业超200家。

服务链二:
 企业拿地全过程服务

 面向全产业链集团、产业地产商,提供拿地一揽子服务,包括区域/地块价值评估、项目定位研究、拿地方案(总体概念规划)、可研报告编制、产业资源对接/导入、开发建设投入及产出精算、虚拟展厅或临展交钥匙工程等。目前长期服务有30余家全国性地产商。

服务链三:
 区域战略咨询+产业规划+空间布局优化+核心区控规+数字展厅

 针对新城新区建设,提供片区开发一揽子规划咨询方案,从宏观区域战略、城乡统筹、产城融合,到中观片区开发、产业发展、布局优化,再到微观产业项目化设计、核心区控规、建筑示意、投入产出概算等,多规合一,提供好用实用的各类“总体概念规划+控规”之组合,并通过数字展厅方式立体呈现。

服务链四:
 区域战略重审+产业规划+三年行动方案

 针对区域重大设施、重大项目、事件、政策或环境巨变,提供区域战略诊断及定位、产业规划、项目设计、政策设计、产业招引等咨询,汇总形成三年行动方案,明确任务清单、时间表、路线图,做到挂图作战、按图索骥。

服务链五:
 产业规划+招商图谱+项目包装+招商活动承办(按年度收费)

针对区域某类产业发展,提供产业突围一揽子方案及产业资源对接(招商活动),方案成果包括:1个发展规划、1张产业链图谱、1张招商地图、1套招商政策、N张清单(产业链龙头骨干企业清单、主要配套企业清单、补短板突破环节清单、扬长板重点领域清单、关键产品技术攻关清单、应对接的省外头部企业清单、应对接的省内外科研机构清单、重点项目清单)。

服务链六:
 开发区“8+1”规划全链咨询+申创国家级开发区辅导

开发区是我院主战场之一,可提供从市场研究到总体战略、产业规划、空间规划、招商规划、重大项目可研、项目投融资方案、云展云招云脑及政策咨询(8+1)全链服务,同时在省级开发区升创国家级开发区(高新区、经开区)方面积淀丰厚,可提供全程辅导。

服务链七:
 区县“8+1”规划全链咨询+争创百强区百强县辅导

区县经济战略咨询是我院核心专长之一,业绩颇为丰厚。类似开发区,主要提供“8+1”规划全链咨询,目前主要服务于百强区百强县争先进位。

服务链八:
乡村振兴顶层规划+产业导入+项目申报/资金申请+农文旅景区托管(驻场)

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 全域土地综合整治+增减挂钩+乡村规划+项目可研+实施方案
 产业规划+产业论坛举办(资源导入)
 项目总体规划/概念规划+项目申报、资金申请
 项目运营托管、招商代管

服务链九:
 城市更新(老旧工业厂区转升)定位咨询+空间规划设计+运营托管

针对老旧工业厂区转型升级、老旧工业遗产保护利用,提供基于市场调研的项目定位咨询、产品定位咨询、项目策划、空间改造设计,在具备条件情况下,可承接运营托管。

核心优势

中机院核心优势
 
有数据:中机院起源于情报监测,拥有13大类权威产经数据库
我院拥有13大类权威的产经数据库。每年为政府和企业提供各类市场应对预案、决策内参、产业预警和专题调研报告约300份。
懂产业:十余年产业研究经验,是多家500强企业的信息供应商。
擅规划:超过500例经典规划案例,并提出【8+1】地区经济发展规划全链服务模式!
【8+1】咨询模式是由市场研究—战略咨询-产业规划-空间规划-招商规划及活动承办-重大项目可研-项目投融资方案—云展云招云脑八项内容有机整合形成的一体化咨询服务体系,政策咨询与全程策划贯穿始终。
会招商:建立了产业园区大数据,且产业招商、产业导入及运营顾问能力突出,紧密的线下资源、大量的选址经验、成功的招商案例。
重实效: 有坚实的专家后盾,”中机院+专家“模式,确保咨询实效突出
中机院积累了超过40个产业,以产业经济、区域经济、技术经济为主的各知名专家超过300名。”中机院+产业专家+区域经济专家+部委专家“模式,为企业战略、区域战略、产业规划、空间规划、项目设计等业务提供了强大的技术支撑。

组织框架
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关于我们

中机产城规划设计研,简称“中机院”。起源于产业竞争情报监测,发展壮大于规划咨询,成名于国家级新城新区规划全链咨询。2006年首提 “6+1"规划全链理论体系,经过15余年实践和复盘,于2022 “ 年提出升级版 8+1"地区规划全链模型,"8"指市场研究战略规划产业规划创新空间规划招商规划及活动承办重大项目可研⑦项目投融资方案云展云招云脑八项有机整合,“1"指政策咨询与全程策划始终贯穿......
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