文章重点分析了云浮生物医药产业集群发展现状及存在的问题,并在分析的基础上对云浮生物医药产业集群的发展提出了五条建议。
笔者基于多源数据,构建“决策层+因子层”的食品产业园选址多目标结构模型,从4个备选地块中确定最优选址,为平江县食品产业园选址提供支撑。
本文以天津高端装备制造产业园为例,分析其现状建设情况并对已批规划进行评估,提出新的产业发展策略、政策运行机制及空间调整方案,最终目的是将其打造成为一个能够自...
笔者以河南省鄢陵县花卉产业发展现状及竞争力提升策略为探讨重点,分析鄢陵县花卉产业的发展历程、发展现状及存在的问题,提出提升鄢陵县花卉产业发展竞争力的针对性策...
从单纯的设备制造商向供应、安装、服务、维护为一体的装备制造综合运营商发展。现将实现智能工厂的路径进行初步探讨。
为了加快我国机械装备制造产业智能制造的快速发展,需要跟随时代发展的脚步,分析机械智能制造发展现状,并提出了相应的发展对策。
本文着重探讨奶牛养殖业发展的瓶颈,期望对乐陵市奶牛养殖产业的发展有所启示。
文中以北京某科技产业园项目为例,结合相关设计经验及模块化设计方法,对通用型科技产业园的规划和建筑设计进行了研究与实践。项目充分展示了建筑师对通用化园区的思考...
本文立足京津冀生物医药产业“双链”融合发展现状以及存在的问题,围绕产业链拉动创新链、创新链赋能产业链,从夯实基础研究力量、完善科技成果转化机制、健全互融互联...
未来我国的智能制造技术,以工业机器人为代表,将会更好地应用于人们的日常生活和生产之中。工业机器人的智能化研究与应用,工业机器人设计专业人才在人工智能领域的创...
本章将聚焦产业链条完善、强化关键支撑、开展应用示范、提升服务能力和培育骨干企业提出13条整点任务建议,为全省全面提升智能传感器产业核心竞争力,推动全省新一代信...
本文从国际、国内和省内分析了智能传感器产业发展的现状,指出山东省智能传感器产业发展面临的不足。谋划了山东省智能传感器产业发展的总体思路、产业布局,为全省全面...
辽宁省智能制造业产业空间格局已经形成沈阳市、大连市两个增长极,形成“沈阳-鞍山-营口-大连”的产业集聚轴线,并逐渐向全省域周边地区扩散。辽宁省智能制造业还存在“...
本文从我国日用陶瓷产业发展概况的分析入手,从宏观和微观两个层面剖析日用陶瓷产业实施智能制造的背景之后,结合日用陶瓷产业智能制造发展的现状,就其下一步发展路径...
天津高新区要充分利用生物医药产业既有优势和资源,按照“强龙头、亮特色、建集群”的思路补充配齐关键核心资源,做好配套资源,聚拢天津乃至京津冀周边的创新资源,迅...
天津高新区作为国家自主创新示范区和首批国家创新型科技园区,高标准建设创新型生物医药产业集群现实意义重大。本文着重分析天津高新区生物医药产业集群发展现状以及集...
小城镇规划建设是传统农村经济社会发展至一定程度后的必经阶段,对乡村社会经济的快速增长具有重要影响。开展乡村红色文旅规划建设,对...
上一节我们深入剖析了漳州市装备制造产业的发展现状,分析表明了漳州市装备制造产业高端化转型升级存在着基础配套滞后、核心技...
本文利用统计数据和实地调研,深入剖析了漳州市装备制造产业的发展现状,分析表明了漳州市装备制造产业高端化转型升级存在着基础配套滞后、核心技术欠缺和人才保障不足...
江苏省盐城市提出了制定相关减税优惠政策、发展新一代信息技术、企业智能化改造、构建智能制造共享式服务创新平台、培养跨界型复合职业人才等具体解决方案。
中机院九大创新服务链
我们不是一家单纯的产业研究院,不是一家传统的规划设计院,不是一家老牌的招商托管公司,我们融三者而合一,是一家创新型、融合型“产城招”智库。二十余年来,我们不断创新产品和服务,并与一大批客户共同见证了产业、城市的成长巨变。
服务链一:
市场研究+项目投资可行性研究+选址咨询+市场战略咨询 面向大企业大集团,提供基于产业(品)市场调查研究的一揽子投资顾问服务,包括新产品、新技术市场评估论证,进入策略研究,投资选址比选,产业化战略,市场开发及竞争应对策略等。目前已服务各类上市公司、三类500强企业超200家。
服务链二:
企业拿地全过程服务 面向全产业链集团、产业地产商,提供拿地一揽子服务,包括区域/地块价值评估、项目定位研究、拿地方案(总体概念规划)、可研报告编制、产业资源对接/导入、开发建设投入及产出精算、虚拟展厅或临展交钥匙工程等。目前长期服务有30余家全国性地产商。
服务链三:
区域战略咨询+产业规划+空间布局优化+核心区控规+数字展厅 针对新城新区建设,提供片区开发一揽子规划咨询方案,从宏观区域战略、城乡统筹、产城融合,到中观片区开发、产业发展、布局优化,再到微观产业项目化设计、核心区控规、建筑示意、投入产出概算等,多规合一,提供好用实用的各类“总体概念规划+控规”之组合,并通过数字展厅方式立体呈现。
服务链四:
区域战略重审+产业规划+三年行动方案 针对区域重大设施、重大项目、事件、政策或环境巨变,提供区域战略诊断及定位、产业规划、项目设计、政策设计、产业招引等咨询,汇总形成三年行动方案,明确任务清单、时间表、路线图,做到挂图作战、按图索骥。
服务链五:
产业规划+招商图谱+项目包装+招商活动承办(按年度收费) 针对区域某类产业发展,提供产业突围一揽子方案及产业资源对接(招商活动),方案成果包括:1个发展规划、1张产业链图谱、1张招商地图、1套招商政策、N张清单(产业链龙头骨干企业清单、主要配套企业清单、补短板突破环节清单、扬长板重点领域清单、关键产品技术攻关清单、应对接的省外头部企业清单、应对接的省内外科研机构清单、重点项目清单)。
服务链六:
开发区“8+1”规划全链咨询+申创国家级开发区辅导 开发区是我院主战场之一,可提供从市场研究到总体战略、产业规划、空间规划、招商规划、重大项目可研、项目投融资方案、云展云招云脑及政策咨询(8+1)全链服务,同时在省级开发区升创国家级开发区(高新区、经开区)方面积淀丰厚,可提供全程辅导。
服务链七:
区县“8+1”规划全链咨询+争创百强区百强县辅导 区县经济战略咨询是我院核心专长之一,业绩颇为丰厚。类似开发区,主要提供“8+1”规划全链咨询,目前主要服务于百强区百强县争先进位。
服务链八:
乡村振兴顶层规划+产业导入+项目申报/资金申请+农文旅景区托管(驻场)
产业规划+产业论坛举办(资源导入) 项目总体规划/概念规划+项目申报、资金申请 项目运营托管、招商代管
服务链九:
城市更新(老旧工业厂区转升)定位咨询+空间规划设计+运营托管 针对老旧工业厂区转型升级、老旧工业遗产保护利用,提供基于市场调研的项目定位咨询、产品定位咨询、项目策划、空间改造设计,在具备条件情况下,可承接运营托管。
核心优势
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有数据:中机院起源于情报监测,拥有13大类权威产经数据库
我院拥有13大类权威的产经数据库。每年为政府和企业提供各类市场应对预案、决策内参、产业预警和专题调研报告约300份。
懂产业:十余年产业研究经验,是多家500强企业的信息供应商。
擅规划:超过500例经典规划案例,并提出【8+1】地区经济发展规划全链服务模式!
【8+1】咨询模式是由市场研究—战略咨询-产业规划-空间规划-招商规划及活动承办-重大项目可研-项目投融资方案—云展云招云脑八项内容有机整合形成的一体化咨询服务体系,政策咨询与全程策划贯穿始终。
会招商:建立了产业园区大数据,且产业招商、产业导入及运营顾问能力突出,紧密的线下资源、大量的选址经验、成功的招商案例。
重实效: 有坚实的专家后盾,”中机院+专家“模式,确保咨询实效突出
中机院积累了超过40个产业,以产业经济、区域经济、技术经济为主的各知名专家超过300名。”中机院+产业专家+区域经济专家+部委专家“模式,为企业战略、区域战略、产业规划、空间规划、项目设计等业务提供了强大的技术支撑。
组织框架
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