走进中机院

大力实施主导产业集群发展策略:发展导向、园区载体及创新驱动

吸取国内外产业园区建设的先进做法,因地制宜推动本地制造业主导产业园区化,建设分级分类、特色明显的主导产业园区。产业园区建设目的是提升主导产业园区内的基础设施...

做大做强主导产业的重要策略是发展产业集群

产业集群发展是区域经济的重要方向和产业布局的重要模式,并成为区域做大做强主导产业的重要策略选择。

区域主导产业与产业集群策略研究一:在区域经济发展中作用

如何推动制造业高质量发展呢?关键是要根据本地实际谋划好发展好制造业主导产业,因为它对经济发展具有导向性和带动性作用,代表着未来制造业产业发展趋势。同时,要把...

宁夏开发区高质量发展面临的困境及转型发展对策

本文分析了宁夏开发区发展现状,指出存在的问题并提出对策,以提升宁夏开发区改革创新能力,进而推动开发区高质量发展。简单来说,要加快提升产业层次,引导产业集群发...

我国石油石化循环经济产业园发展面临的4大问题及6大对策

促进我国石油石化行业循环经济发展的对策建议:努力提高资源利用效率,减少资源和能源消耗;创新“一平台一园区一产业”模式,围绕创新链布局产业链;落实“双碳”战略,加...

我国石化循环经济产业园的典型案例

舟山绿色石化基地始终牢固树立和践行绿色发展观,按照“国际一流、绿色环保”的发展要求,突出外向型特色与海洋产业一体化、集群化发展,满足结构调整和产业升级发展要...

产业园规划环评中水资源环境承载力研究(附案例)

本文主要对广西玉林市福绵节能环保生态产业园(2018~2035年)规划环评中,水资源环境承载力评价问题以及解决策略进行探究,旨在进一步提高水资源环境承载力评价效果,...

基于产业园开发的建筑单体设计研究(附案例)

本章节我们将就产业园开发的建筑单体设计的意义,并结合实际工程案例对其进行具体分析与探讨,初步明确产业园开发的建筑总体规划和单体设计的基本特征,使得设计方案既能满...

产业园开发的建筑总体规划—以福州地铁智慧园项目为例

本文通过阐述产业园开发的建筑总体规划和单体设计的意义,并结合实际工程案例对其进行具体分析与探讨,初步明确产业园开发的建筑总体规划和单体设计的基本特征,使得设计...

绿色生态园区规划策略和措施(附案例)

以中国联通互联网应用创新基地为例,对园区生态规划、建筑节能减排技术进排行实证研究分析,提出在双碳战略指引下、在工艺要求基础上,适合数据中心园区“绿色生态”建...

基于“产城人文”融合理念的产业园规划设计——以苏州纳米科技城C地块为例

以苏州纳米科技城C地块规划设计实践为例,探讨如何以新时代发展理念引领产业园规划建设、推动产业园区“产城人文”融合发展,从绿色低碳、开放共享、特色创新3个方面进...

广西中国—东盟青年产业园高质量发展的应对策略及方案

本文选取了较能代表民族地区产业园区发展水平的广西中国—东盟青年产业园开展个案研究,针对该园区绿色发展、高质量发展进程中的现实问题,如何坚持以绿色发展理念引领...

广西中国—东盟青年产业园绿色发展、高质量发展面临的三大问题

广西中国—东盟青年产业园围绕绿色主题作出了一系列努力,取得了明显成效,但也要清醒地看到,园区与国家“双碳”目标和高质量发展主题相比,还存在较大差距。

未来编制EOD项目方案五大启示

通过前两批EOD试点项目的研究,笔者对EOD的编制方法、投资领域、融资方式总结了规律性的内容,基于此,笔者对未来EOD项目编制有如下启示。

EOD项目融资模式

EOD项目融资及补贴是收益自平衡的外部补充,其成立的前提是生态保护项目和关联的产业项目有效结合,并形成良好的内生机制、形成自我造血能力并实现资金的有效流通,外部...

健康产业园概念、类型及设计要点

本文分析总结了健康产业园的四种类型,服务型、专科型、生产型和综合型。

服务型山地健康产业园:晋城白马寺山健康产业园规划路径及策略

本文以晋城白马寺山健康产业园为案例探讨了服务型山地健康产业园规划的路径和策略,在产城融合、生态管控、全域景化和特色化山地康养空间塑造等方面提出了可借鉴的观点。

新兴产业园发展模式及建筑设计优化策略(附北京北京中关村东升科技园案例)

本文以北京中关村东升科技园二期科研设计项目为例,分析了新兴产业园的优势及其发展趋势,并提出了园区建筑设计的优化策略,以供相关设计人员参考。

民族地区文化产业园区发展现状、问题及发展路径(附案例)

现以湖南湘西土家族苗族自治州为例,分析民族地区文化产业园区发展现状特点和存在的问题,并针对问题,立足于区域实际,着眼于充分发挥民族地区独特的民族文化资源优势...

浅析产业园区市政给排水规划设计

在现代城市建设过程中,市政给排水规划设计至关重要,其设计方法对提高市政给排水工程质量有着较大作用。因此,探究现代城市市政给排水规划设计要点具有重要的现实意义

中机院介绍   中机产城(北京)规划设计研究院,注册商标为“中机院”。起源于产业竞争情报监测,发展壮大于产业规划咨询,扬名于国家级新城新区规划全链咨询。专注于产业及产业园区大数据、咨询、策划、规划、投融资、产业招商、运营托管及数字展厅承建,是国内最早提出“产城融合”规划理念并践行“地区经济规划招商运营全链咨询服务”的集体所有制(股份制)企业,也是国家各部委长期深度合作单位。

   总部设于北京,在上海、厦门、西安、长沙、长春、乌鲁木齐、伊犁等地设有分院(部),在成都、宜宾、昆明、深圳设有办事处,建立了一支以部委专家、院士、经济学家、行业专家为外部顾问(顾问专家600余人),战略型、实操型专家为内部骨干,硕士博士为内部主力的技术队伍。

   秉承“诚为本、贤为上、合维之”院训,通过投资合作,与上下游单位组成了规划设计全链条业务能力,包括:产业规划公司、空间规划公司(甲级)、建筑设计公司(甲级)、产业招商公司、智慧园区顶层设计公司、智慧展厅公司。通过行业联盟,集聚了一大批优质产业资源、科研院所、投资机构和大企业大集团,正在加速由创新型、实操型规划设计机构向平台型、智库型集团迈进,致力打造成为:产业规划第一品牌,地区规划全链咨询领导者,区域产业托管的先行者。


中机院九大创新服务链

我们不是一家单纯的产业研究院,不是一家传统的规划设计院,不是一家老牌的招商托管公司,我们融三者而合一,是一家创新型、融合型“产城招”智库。二十余年来,我们不断创新产品和服务,并与一大批客户共同见证了产业、城市的成长巨变。

服务链一:
 市场研究+项目投资可行性研究+选址咨询+市场战略咨询

 面向大企业大集团,提供基于产业(品)市场调查研究的一揽子投资顾问服务,包括新产品、新技术市场评估论证,进入策略研究,投资选址比选,产业化战略,市场开发及竞争应对策略等。目前已服务各类上市公司、三类500强企业超200家。

服务链二:
 企业拿地全过程服务

 面向全产业链集团、产业地产商,提供拿地一揽子服务,包括区域/地块价值评估、项目定位研究、拿地方案(总体概念规划)、可研报告编制、产业资源对接/导入、开发建设投入及产出精算、虚拟展厅或临展交钥匙工程等。目前长期服务有30余家全国性地产商。

服务链三:
 区域战略咨询+产业规划+空间布局优化+核心区控规+数字展厅

 针对新城新区建设,提供片区开发一揽子规划咨询方案,从宏观区域战略、城乡统筹、产城融合,到中观片区开发、产业发展、布局优化,再到微观产业项目化设计、核心区控规、建筑示意、投入产出概算等,多规合一,提供好用实用的各类“总体概念规划+控规”之组合,并通过数字展厅方式立体呈现。

服务链四:
 区域战略重审+产业规划+三年行动方案

 针对区域重大设施、重大项目、事件、政策或环境巨变,提供区域战略诊断及定位、产业规划、项目设计、政策设计、产业招引等咨询,汇总形成三年行动方案,明确任务清单、时间表、路线图,做到挂图作战、按图索骥。

服务链五:
 产业规划+招商图谱+项目包装+招商活动承办(按年度收费)

针对区域某类产业发展,提供产业突围一揽子方案及产业资源对接(招商活动),方案成果包括:1个发展规划、1张产业链图谱、1张招商地图、1套招商政策、N张清单(产业链龙头骨干企业清单、主要配套企业清单、补短板突破环节清单、扬长板重点领域清单、关键产品技术攻关清单、应对接的省外头部企业清单、应对接的省内外科研机构清单、重点项目清单)。

服务链六:
 开发区“8+1”规划全链咨询+申创国家级开发区辅导

开发区是我院主战场之一,可提供从市场研究到总体战略、产业规划、空间规划、招商规划、重大项目可研、项目投融资方案、云展云招云脑及政策咨询(8+1)全链服务,同时在省级开发区升创国家级开发区(高新区、经开区)方面积淀丰厚,可提供全程辅导。

服务链七:
 区县“8+1”规划全链咨询+争创百强区百强县辅导

区县经济战略咨询是我院核心专长之一,业绩颇为丰厚。类似开发区,主要提供“8+1”规划全链咨询,目前主要服务于百强区百强县争先进位。

服务链八:
乡村振兴顶层规划+产业导入+项目申报/资金申请+农文旅景区托管(驻场)

走进中机院

 全域土地综合整治+增减挂钩+乡村规划+项目可研+实施方案
 产业规划+产业论坛举办(资源导入)
 项目总体规划/概念规划+项目申报、资金申请
 项目运营托管、招商代管

服务链九:
 城市更新(老旧工业厂区转升)定位咨询+空间规划设计+运营托管

针对老旧工业厂区转型升级、老旧工业遗产保护利用,提供基于市场调研的项目定位咨询、产品定位咨询、项目策划、空间改造设计,在具备条件情况下,可承接运营托管。

核心优势

中机院核心优势
 
有数据:中机院起源于情报监测,拥有13大类权威产经数据库
我院拥有13大类权威的产经数据库。每年为政府和企业提供各类市场应对预案、决策内参、产业预警和专题调研报告约300份。
懂产业:十余年产业研究经验,是多家500强企业的信息供应商。
擅规划:超过500例经典规划案例,并提出【8+1】地区经济发展规划全链服务模式!
【8+1】咨询模式是由市场研究—战略咨询-产业规划-空间规划-招商规划及活动承办-重大项目可研-项目投融资方案—云展云招云脑八项内容有机整合形成的一体化咨询服务体系,政策咨询与全程策划贯穿始终。
会招商:建立了产业园区大数据,且产业招商、产业导入及运营顾问能力突出,紧密的线下资源、大量的选址经验、成功的招商案例。
重实效: 有坚实的专家后盾,”中机院+专家“模式,确保咨询实效突出
中机院积累了超过40个产业,以产业经济、区域经济、技术经济为主的各知名专家超过300名。”中机院+产业专家+区域经济专家+部委专家“模式,为企业战略、区域战略、产业规划、空间规划、项目设计等业务提供了强大的技术支撑。

组织框架
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关于我们

中机产城规划设计研,简称“中机院”。起源于产业竞争情报监测,发展壮大于规划咨询,成名于国家级新城新区规划全链咨询。2006年首提 “6+1"规划全链理论体系,经过15余年实践和复盘,于2022 “ 年提出升级版 8+1"地区规划全链模型,"8"指市场研究战略规划产业规划创新空间规划招商规划及活动承办重大项目可研⑦项目投融资方案云展云招云脑八项有机整合,“1"指政策咨询与全程策划始终贯穿......
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