走进中机院

数字经济下中小企业成本管控存在的问题及路径探索

中小企业应充分利用数字技术优化资源配置,降低运营成本,提高效率,但数字化转型需要政府和社会多方协同,完善扶持服务体系,营造良好的数字经济生态,夯实转型基础。...

数字经济时代智能会计实现策略研究

文章就数字经济时代智能会计的实现策略展开探讨,以期为会计行业在数字化转型过程中提供理论支持和实践指导,促进智能会计的广泛应用和持续创新,进而推动会计行业的整...

数字经济与品牌投资融合发展机理及路径方案探析

通过品牌投资数字化、研发创新推动品牌建设、云数据结构化调整,以及需求与服务业深度融合等措施,可以发挥数字经济与品牌投资的协同效应,互相促进、互相影响,带动市...

数字经济视角下我国新茶饮行业的并购现状、动因与趋势

从数字经济视角分析新茶饮企业并购的动因,主要体现在,追求规模经济和范围经济效应以提高企业整体效率,培育智能供应链以降低交易费用,延展细分市场以扩大市场势力,...

数字经济时代企业管理战略转型与模式创新策略

本文深度剖析了数字经济对企业管理策略及其模式产生的影响,探讨了在当前环境下企业战略转型的迫切性并据此提出了一系列针对性的模式创新方针。本文阐明了在数字化时代...

数字经济背景下物流企业价值链成本管理改进对策及现状

本文在介绍价值链成本管理理论的基础上,首先分析了数字经济给物流企业价值链成本管理带来的机遇和挑战,其次提出目前价值链成本管理中存在的数字技术应用不足,以及相...

新发展理念下数字经济助力乡村振兴的路径研究

本文提出加快农村数字化基础设施建设、加强农村数字化人才队伍建设、推动乡村经济发展平台建立、强化乡村数字产业新业态培育工作等对策建议,以期推进数字经济助力乡村...

投资项目可行性研究报告中存在的问题及解决措施探讨

本文首先简要阐述了投资项目可行性研究报告的主要内容及其必要性;其次对投资项目可行性研究报告中存在的问题展开探讨;最后针对相关问题提出几点解决措施,以供相关从...

数字经济背景下传统制造业企业供应链风险管理问题及策略方案

在数字经济背景下,传统制造业企业供应链面临新的风险,在供应链风险管理中存在着数字化意识不足、体系数字化程度低、财务资金短缺、人才匮乏等问题,传统制造业企业实...

数字经济赋能生态农业全产业链发展路径

本文聚焦江苏三城市的现代生态农业发展状况,构建、延伸江苏现代生态农业产业链,力争实现对生态农业全产业链的覆盖,并大力发展基于区块链的数字经济,提高生态农业产...

江苏省生态农业全产业链发展现状

本文选取苏州,泰州,徐州三个城市作为典型代表,聚焦于江苏省不同地区生态农业发展现状及问题,助力生态农业和数字经济融合发展。

国有企业数字化转型总体规划及国有企业数字化转型典型应用场景

本章节将在此基础上提出以国资监管为导向,以经营管理为主线,通过顶层设计、筑基固本、全面转型三个阶段激活企业数字化新动能,描绘了国资监管、业财融合、产业互联、...

国有企业数字化转型新形势及困境

激活数字化新动能,发展新质生产力,以数提质,以数促新,对国有企业的转型发展愈发重要。本文将对国有企业数字化转型的形势与面临的挑战以及数字化转型过程中的不足进...

跨境电子商务背景下数字经济与实体经济的融合策略

本章节将提出了四大融合策略以及三大实施路径与保障措施。通过这些策略与措施,跨境电商企业能够更好地实现数字经济与实体经济的深度融合,提升市场竞争力和可持续发展...

为什么要融合数字经济与实体经济?数字经济与实体经济融合的意义

文章对跨境电子商务背景下数字经济与实体经济的融合进行研究。首先介绍了数字经济和实体经济的基本概念,接着分析了数字经济与实体经济融合的必要性,强调市场需求和技...

投资项目可行性研究工作中存在的问题及对策

文章对投资项目可行性研究的内容和意义进行分析,对其存在的问题进行探讨,并提出相对应的策略,旨在帮助相关人员切实提高投资项目可行性研究的效率、质量和水平,为各...

基于人工智能技术实现建设项目可研报告智能生成的探析

基于人工智能写作的商业化现状,建筑领域的数字化升级需求以及NLP(自然语言处理)等技术的日渐成熟。通过分析建筑业发展现状和未来趋势,设计了一套实现方案并依次解析...

数字经济赋能农业经济的现实困境与实践路径

目前,需要更深入地认识到数字经济的特性,并识别出我国在数字经济赋能农业经济方面所面临的现实挑战。应当通过完善政策落实、加强数字设施建设、发挥农村自身优势和推...

“双循环”视角下数字经济赋能山东省制造业转型升级

山东省制造业在推进数字经济与制造业融合过程中,可以借助引入先进的数字化技术,提升制造业的智能化水平。因此,本文从“双循环”视角下山东省制造业转型升级要求出发...

河北省数字经济与实体经济融合发展现状

河北省高度重视数字经济与实体经济的融合发展,力争打造未来竞争新优势。但是存在着信息基础设施区域间布局不协调,对行业发展应用带动力不足,电子信息产业结构待优化...

中机院介绍   中机产城(北京)规划设计研究院,注册商标为“中机院”。起源于产业竞争情报监测,发展壮大于产业规划咨询,扬名于国家级新城新区规划全链咨询。专注于产业及产业园区大数据、咨询、策划、规划、投融资、产业招商、运营托管及数字展厅承建,是国内最早提出“产城融合”规划理念并践行“地区经济规划招商运营全链咨询服务”的集体所有制(股份制)企业,也是国家各部委长期深度合作单位。

   总部设于北京,在上海、厦门、西安、长沙、长春、乌鲁木齐、伊犁等地设有分院(部),在成都、宜宾、昆明、深圳设有办事处,建立了一支以部委专家、院士、经济学家、行业专家为外部顾问(顾问专家600余人),战略型、实操型专家为内部骨干,硕士博士为内部主力的技术队伍。

   秉承“诚为本、贤为上、合维之”院训,通过投资合作,与上下游单位组成了规划设计全链条业务能力,包括:产业规划公司、空间规划公司(甲级)、建筑设计公司(甲级)、产业招商公司、智慧园区顶层设计公司、智慧展厅公司。通过行业联盟,集聚了一大批优质产业资源、科研院所、投资机构和大企业大集团,正在加速由创新型、实操型规划设计机构向平台型、智库型集团迈进,致力打造成为:产业规划第一品牌,地区规划全链咨询领导者,区域产业托管的先行者。


中机院九大创新服务链

我们不是一家单纯的产业研究院,不是一家传统的规划设计院,不是一家老牌的招商托管公司,我们融三者而合一,是一家创新型、融合型“产城招”智库。二十余年来,我们不断创新产品和服务,并与一大批客户共同见证了产业、城市的成长巨变。

服务链一:
 市场研究+项目投资可行性研究+选址咨询+市场战略咨询

 面向大企业大集团,提供基于产业(品)市场调查研究的一揽子投资顾问服务,包括新产品、新技术市场评估论证,进入策略研究,投资选址比选,产业化战略,市场开发及竞争应对策略等。目前已服务各类上市公司、三类500强企业超200家。

服务链二:
 企业拿地全过程服务

 面向全产业链集团、产业地产商,提供拿地一揽子服务,包括区域/地块价值评估、项目定位研究、拿地方案(总体概念规划)、可研报告编制、产业资源对接/导入、开发建设投入及产出精算、虚拟展厅或临展交钥匙工程等。目前长期服务有30余家全国性地产商。

服务链三:
 区域战略咨询+产业规划+空间布局优化+核心区控规+数字展厅

 针对新城新区建设,提供片区开发一揽子规划咨询方案,从宏观区域战略、城乡统筹、产城融合,到中观片区开发、产业发展、布局优化,再到微观产业项目化设计、核心区控规、建筑示意、投入产出概算等,多规合一,提供好用实用的各类“总体概念规划+控规”之组合,并通过数字展厅方式立体呈现。

服务链四:
 区域战略重审+产业规划+三年行动方案

 针对区域重大设施、重大项目、事件、政策或环境巨变,提供区域战略诊断及定位、产业规划、项目设计、政策设计、产业招引等咨询,汇总形成三年行动方案,明确任务清单、时间表、路线图,做到挂图作战、按图索骥。

服务链五:
 产业规划+招商图谱+项目包装+招商活动承办(按年度收费)

针对区域某类产业发展,提供产业突围一揽子方案及产业资源对接(招商活动),方案成果包括:1个发展规划、1张产业链图谱、1张招商地图、1套招商政策、N张清单(产业链龙头骨干企业清单、主要配套企业清单、补短板突破环节清单、扬长板重点领域清单、关键产品技术攻关清单、应对接的省外头部企业清单、应对接的省内外科研机构清单、重点项目清单)。

服务链六:
 开发区“8+1”规划全链咨询+申创国家级开发区辅导

开发区是我院主战场之一,可提供从市场研究到总体战略、产业规划、空间规划、招商规划、重大项目可研、项目投融资方案、云展云招云脑及政策咨询(8+1)全链服务,同时在省级开发区升创国家级开发区(高新区、经开区)方面积淀丰厚,可提供全程辅导。

服务链七:
 区县“8+1”规划全链咨询+争创百强区百强县辅导

区县经济战略咨询是我院核心专长之一,业绩颇为丰厚。类似开发区,主要提供“8+1”规划全链咨询,目前主要服务于百强区百强县争先进位。

服务链八:
乡村振兴顶层规划+产业导入+项目申报/资金申请+农文旅景区托管(驻场)

走进中机院

 全域土地综合整治+增减挂钩+乡村规划+项目可研+实施方案
 产业规划+产业论坛举办(资源导入)
 项目总体规划/概念规划+项目申报、资金申请
 项目运营托管、招商代管

服务链九:
 城市更新(老旧工业厂区转升)定位咨询+空间规划设计+运营托管

针对老旧工业厂区转型升级、老旧工业遗产保护利用,提供基于市场调研的项目定位咨询、产品定位咨询、项目策划、空间改造设计,在具备条件情况下,可承接运营托管。

核心优势

中机院核心优势
 
有数据:中机院起源于情报监测,拥有13大类权威产经数据库
我院拥有13大类权威的产经数据库。每年为政府和企业提供各类市场应对预案、决策内参、产业预警和专题调研报告约300份。
懂产业:十余年产业研究经验,是多家500强企业的信息供应商。
擅规划:超过500例经典规划案例,并提出【8+1】地区经济发展规划全链服务模式!
【8+1】咨询模式是由市场研究—战略咨询-产业规划-空间规划-招商规划及活动承办-重大项目可研-项目投融资方案—云展云招云脑八项内容有机整合形成的一体化咨询服务体系,政策咨询与全程策划贯穿始终。
会招商:建立了产业园区大数据,且产业招商、产业导入及运营顾问能力突出,紧密的线下资源、大量的选址经验、成功的招商案例。
重实效: 有坚实的专家后盾,”中机院+专家“模式,确保咨询实效突出
中机院积累了超过40个产业,以产业经济、区域经济、技术经济为主的各知名专家超过300名。”中机院+产业专家+区域经济专家+部委专家“模式,为企业战略、区域战略、产业规划、空间规划、项目设计等业务提供了强大的技术支撑。

组织框架
走进中机院走进中机院 
>>>> 关于中机产城规划设计研究院的更多信息,请致电综合业务部400-666-8495索取宣传画册……  




关于我们

中机产城规划设计研,简称“中机院”。起源于产业竞争情报监测,发展壮大于规划咨询,成名于国家级新城新区规划全链咨询。2006年首提 “6+1"规划全链理论体系,经过15余年实践和复盘,于2022 “ 年提出升级版 8+1"地区规划全链模型,"8"指市场研究战略规划产业规划创新空间规划招商规划及活动承办重大项目可研⑦项目投融资方案云展云招云脑八项有机整合,“1"指政策咨询与全程策划始终贯穿......
在线咨询 400-666-8495