伴随着全球颠覆性技术创新的发展，军民融合上升为国家战略，军队改革的深化、武器装备体系建设与国防科技工业转型发展，以及各部门、各地区、各行业军民融合市场开放创新政策的建立完善，军工企业、民营企业将面临巨大发展机遇，我们估计军民融合将塑造包括商业航天、无人系统、智能制造与新材料、安全防护等数十个未来新兴产业，每年军民融合的市场规模可能达到上万亿人民币。
当前，企业在实际参与军民融合创新的过程中，依然面临很多现实挑战，企业形象地把它归纳为“一个谷、两道门、三个迷”。
一个谷：民营企业军民融合创新的“死亡谷”，企业从一个好的军民融合项目概念-技术创新-产品研制-装备预研-装备采购-扩大生产-市场拓展-资本运作等，要经历很多环节，每一步都有门槛陷阱，“民参军”初期成本比较高，很多军民融合小企业活不过3年。
两道门：军地之间存在“玻璃门”和“弹簧门”的现实，需求与技术单边透明，企业不知道军方真实的需求，军方不知道好产品好技术在哪里，民参军企业在遇到问题需要协调时，不知道找谁解决。
三个迷：概念迷惑、需求迷茫、技术迷雾。一些企业和地方在炒概念，偏离了军民融合本质内涵；在发展军民融合时没有吃透内生需求、真实需求、系统需求；缺乏对创新技术的鉴别，大量技术成果是碎片化的，离应用有相当距离。
