第五个万达城落子合肥
9月24日，合肥万达城开业，这是万达今年开业的第2个万达城，也是已开业的第5个大型文化旅游项目，这标志着万达的业务模式在加速转型。
万达城加速“围攻”迪士尼
据了解，该项目位于安徽合肥市滨湖新区、巢湖岸边，总投资接近300亿元，项目规划有文化、旅游、商业、酒店、酒吧街五大内容，可同时容纳10万名游客，年接待量超2000万人次。此外，加上3个月前开业的南昌万达城，去年9月26日开业的万达西双版纳国际旅游度假区，一年的时间里，万达集团董事长王健林的文化旅游版图里新增了三座万达城。“万达城”正加速复制，推动万达加快业务转型。
对于万达城，王健林曾在多个场合明确表态，其目标就是要“围攻”迪士尼。按照王健林的布局，万达要在2020年底前于全国各地开发15个万达城项目，寻求成为蓬勃发展的中国文化旅游产业的领头羊。
“万达城和迪士尼模式完全不同，迪士尼是基于文化内容，其先打造虚拟人物IP，通过科技手段将故事生动化，让虚拟人物和电影作品获得大量粉丝基础后，围绕着这些IP开发衍生产品，其实主题乐园也是迪士尼的衍生产业之一，其各类消费品比如食品、服饰、文具甚至汽车等都是真正赚钱的业务，而这些业务的基础就是IP内容。”长期研究迪士尼文化的旅游资深分析师胡晓莺指出。
但是门票价格相对低廉也是万达城的一大优势。例如：合肥万达城公布的平日成人票价为218元／人，而上海迪士尼为370元／人。
文化产业收入大增意在转型
“我们觉得安徽地区特别适合发展旅游业，当地也很支持。合肥万达文化旅游城现在开业，大部分项目都是自主创新研发，而且还融合了当地徽派文化，体现在演艺节目和建筑中。”王健林表示。
事实上，万达文化旅游产业正在持续加速布局落地。9月23日，总投资550亿元的重庆万达城正式开工建设；9月21日，万达与哈尔滨市政府签约，投资400亿元建万达城，预计明年开业；预计投资超过600亿元的济南万达城也在上月完成签约。
从半年报来看，万达集团的收入结构开始发生明显的变化趋势。万达集团上半年收入1199．3亿元，其中文化集团收入290．3亿元，同比增长57．1％；而房地产合同收入占比降至 42．2％，同比减少17．3％。
值得注意的是，万达城项目除了商业和文化旅游设施之外，还有小部分的住宅配套。通过售卖住宅部分，往往在整体投资完成之前，万达已将大部分资金收回。
“从根本上讲，万达城和迪士尼的模式不同。万达是依托旅游地产、商业地产打造的，这几年万达百货大量关店，实体商业等生意也受到一定冲击。而旅游业和文化影视产业是崛起的，所以万达收缩业绩较差的百货业，而大量收购、参股、投入具有潜力的旅游业和文化产业。”华美首席知识专家赵焕焱分析，这是万达的转型之举，其目的是通过资本手段将文化和旅游产业的上下游串联起来，联动地产、旅游、文化和零售的全产业链发展。
不过，也有业内人士指出，除了迪士尼之外，万达城还面临国内现有的大型游乐场的激烈竞争。方特、长隆、欢乐谷都可能成为围剿万达的“群狼”。因此万达如何在“群狼”中实现盈利十分关键。
有业内人士认为，在价格的优势下，后续万达还需要充分开发和利用自有IP（知识产权），真正将主题乐园做出独特性。
