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产业链招商11大案例及五大模式 产业链招商图谱

来源:中机院  时间:中机院  点击:5291
近年来,产业链招商已经成为地方政府招商的重要手段。建立特色产业招商思维,打造一体化产业链,已经成为经济新常态下区域经济实现转型发展的必由之路。


产业链招商,是指以产业链分析为基础,满足构建产业链的需要,寻找和弥补产业链的薄弱环节,确定目标企业,打造产业集群,有目的、有针对性地招商
         
        目前一些地方、特别是沿海发达地区已创造了一些好的做法和经验。主要有以下几种:
        1、利用终端产品和核心产品的优势,吸引配套产业投资落户。
        2、利用产业优势,吸引组团式投入。
        3、利用新兴产业,吸引优势传统产业加入。
        4、利用产业企业群体优势,吸引龙头企业投资发展。
        5、立足本地特点和优势,确立产业招商重点吸引外资,“龙头企业拉动,配套企业跟进,产业集群发展”的思路,通过实施产业链招商,形成“滚雪球”式的集群效应,有效提高核心竞争力。

产业链招商到底如何做?下面由中机院产业园区规划网给大家分享产业链招商11大案例:

案例一
    浙江嘉善县互联网通信小镇首先引来光通信领域的领军企业——富通集团。经过系统评估,小镇的创建者一次性拿出 1100 亩土地交给富通,由企业按产业链布局统一规划。有了龙头企业入驻和大手笔规划,嘉善县将 100 多家企业负责人请来实地考察,与富通集团能形成产业链关系的上下游 18 家企业很快达成落户协议,一条全球最大的光通信产业链在此形成。
 
案例二
    杭州经济技术开发区打通上下游产业链,打造大健康产业集群。据统计,全球前十大药企中,已有一半在杭州经济技术开发区投资。目前,开发区正在打造成集生物制药产业上游研发智库、中游智能制造以及下游智慧医疗于一体的产业小镇,并以产业服务生活为核心理念,打造中国生物医药产业产城融合示范区的“杭州东部医药港小镇”,已被列入杭州市特色小镇
 
案例三:利用本地资源,市场化配置招商
    重庆市以主攻产业链条关键环节入手,在笔记本电脑产业链条中,按照“整机+零部件”的产业组织模式,相继招引惠普、宏碁、华硕、东芝等一大批国际知名品牌商和代工巨头,创造出上中下游产业垂直整合、同类企业集聚共生、制造业与生产性服务业融合的集群发展模式。
 
案例四
    常熟临近南京、上海等汽车产业重镇,具有发展汽车产业的潜质。但当时我国汽车生产核心部件还多依赖进口,仅依靠本地的零件生产企业难以形成竞争力。但受限于自身经济体量,常熟的外资引进工作一直止步不前。于是,政府请来夏普(常熟)公司负责人,对接日资汽配企业,邀请他们来常熟考察,并向日方展示出了足够的诚意和发展愿景,终于招来了第一家日资汽配企业——日本精工株式会社。此后,出于产业集聚和战略布点的需求,其他相关外资企业纷纷跟进。2010 年,政府从常熟汽配企业中了解到观致汽车项目正在选址的消息,立即组成了招商团队,重要场合由市领导亲自出马,引进了国内首个真正意义上的自主品牌整车生产合资企业——观致汽车有限公司。整车制造工厂的落地,吸引了大批汽车零部件企业入驻,产业发展所需要的各项要素不断提升。1 年后,总投资 109 亿元的奇瑞捷豹路虎项目也顺利落户。如今常熟已集聚了 300 余家汽车及零部件企业。其中世界 500 强、世界汽车零部件企业 100 强企业 27 家,2016 年常熟的汽车产业总产值已经占到了全市工业总产值的 13%,而常熟也在 2017 县域经济百强榜中高居第四。
 
案例五:以人才为种子,吸引上下游企业主动靠拢
    昆山就是把一台笔记本电脑拆开,里面 1000 多个主要零部件,按照“缺什么补什么”的原则,一个环节一个环节的进行招商,持之以恒,招来的企业数越来越多,规模越来越大,档次越来越高,同时产业链越拉越长,形成了庞大的 IT 产业集群。产业链招商,让昆山市招商引资站到了很高的层次,具备了很强的竞争力,产生了令人羡慕的“葡萄串”效应。
 
案例六
    位于黄海之滨启东的某产业园区人流如梭,这里小五金产业蒸蒸日上。抓住了改革开放的机遇,这座看似不起眼的小镇利用 40 年的时间打造出一条“黄金”产业链,从小五金修理、销售到电动工作制造一应俱全。截至 2017年底,启东已有电动工具企业 442 家,电动工具年销售量占全国市场的 60%。启东模式的成功,并不是偶然。事实上正是基于产业链这一前瞻性思考,这座城市才能成为“五金”第一城。
 
    打造一体化的产业链,能带来一系列立竿见影的效果。流水线式的标准化建设,能节约生产成本,尤其是集约化发货压缩了物流成本。浓厚的创新氛围可以激发团队活力,聚集的人才更是能展开更为高效的“头脑风暴”。此外,产业链化的生产模式也有利于提升品牌知名度,更容易形成富有品牌效应的成熟产业集群,从而助推地方经济高质量发展。

案例七:贵州省生物医药产业链图谱及招商地图项目
        2015年以来,中机院为贵州省投促局提供产业链招商策划项目。
        该项目在遵循地区产业规划和定位基础上,主要是为地区招商工作提出招引的细分业态类型,潜在对接招商对象和并分析本地招商环境和要素基础,为招商策划制定提供支撑。

 
案例八:霍尔果斯经开区伊宁园区产业链图谱及招商策划项目
            2019年完成《霍尔果斯经开区伊宁园区产业规划》编制后,继续为园区编制了《霍尔果斯经开区伊宁园区产业链图谱及招商策划项目》。
            围绕伊宁园区生物医药、绿色建材、食品加工、商贸物流四大主导产业,编制了产业链图谱、地图,同时提出产业招商思路以及潜在招商企业名单、联系方式。
 
霍尔果斯经开区伊宁园区产业链图
 
案例九:普光经开区天然气化工产业链招商图谱项目
                2020年我院在普光经开区总体概念规划编制完成后,继续编制《普光经开区天然气化工产业链招商图谱项目》。
                该项目围绕普光经开区万亿天然气资源,提出以资源价值化最大利用为核心,优化发展天然气化工材料,其次发展硫磺综合利用,重点推进上游通用塑料原料发展,下游包装材料、电子膜材料、工程塑料、功能材料发展。

案例十:太原市产业链招商图谱编制项目
        2016年,中机院受太原市政府委托编制《太原市产业链招商图图谱编制项目》。
        该项目对太原全市产业进行产业链图谱设计。既立足产业维度,从智能装备制造、电子信息、新材料、文旅、新能源现代服务业、生物医药、节能环保、 现代农业挖掘产业发展要素等保障和产业链配套情况;同时重点对 6 区 3 县 1 市、综改示范区、 中北高新技术产业开发区、西山生态文化旅游示范区、清徐经济开发区和阳曲现代农业产业示范区进行重点调研。


案例十一:盐城400平方公里滩涂用地招商策划项目

    2016年,中机院受盐城市政府委托委托对招商推介项目进行包装策划。
    包装策划分为产业包装和策划,对项目信息、项目行业投资机会、本地发展优势以及招商政策、要素保障等编制。
 

中机院以研究和规划为引领,以招商托管为支撑,从咨询、规划设计软服务向开发运营领域迈进,形成多元化业务版块。服务范围涵盖大数据、咨询、规划、招商运营及托管等5大类服务。
在招商服务中,本院提出“离岸招商、离岸孵化”的创新理论,通过以商招商、以资购商等多种招商形式推进工作,得到贵州省投资促进局、甘肃天水市政府、金乡经济开发区等40多个地方政府和30余家知名产业地产商的认可。经手项目霍尔果斯经开区伊宁园区产业链图谱及招商策划项目  /   普光经开区天然气化工产业链招商图谱项目  /   太原市产业链招商图谱编制项目  /   盐城400平方公里滩涂用地招商策划项目  /   湖北省孝感市孝南区经济开发区投资环境推介项目  /   贵州省生物医药产业链图谱及招商地图项目  /   恩施硒茶产业园产业规划与招商前置研究  /   孝南区的发展及产业转型升级和招商策划  /   贵州观光生态农业产业规划和招商策划
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