项目背景
近年来，现代物流业在企业发展中扮演着越来越重要的角色，而仓储的规划与管理好坏，将直接影响到物流的运作；但目前很多企业普遍存在缺乏正确制定仓储的现象，特别是仓储的建立及运营中存在的问题，并且客户提出新的要求也越来越多；2002年初,青岛邮政开始进军现代物流产业,通过充分利用自身网络优势,主动参与市场竞争,拓展新经营领域的开始,同时也表明青岛邮政物流分公司试图以新的形象和企业定位参与市场竞争,实现自身发展的决心和信心；在此背景下，为青岛邮政物流分公司制定发展策略提供决策参考将成为重要举措。
项目思路
该项目将以保持核心竞争力和壮大青岛邮政物流分公司实力为指导思想,运用战略管理理论及工具对邮政发展物流业务进行研究，提出邮政发展物流业务切入点的选择标准,首先介绍青岛邮政速递物流公司的基本情况和业务现状.其次将结合青岛经济发展现状和企业所处行业特点，运用SWOT分析法,深入分析青岛邮政物流所处内、外环境、面临的机会和威胁,提出青岛邮政物流发展的战略方案,确定公司的发展战略，最后通过案头研究方法来进一步论证青岛邮政物流公司的战略。
项目效果
该研究专题为青岛邮政物流分公司提供了新运营理念，有效争强了公司在当地的市场竞争力，邮件的作业流程流程也得到了一定的改善，降低了运营的成本。