随着国内产业地产的不断升温，出现了大批的产业园区。而且园区出现了严峻的同质化现象，造成了园区之间激烈的招商竞争。到底怎么才能在产业园区“遍地开花”的现状上走出具有自身特色的道路?
1、发掘自身特色的发展道路
一个只会模仿的人，永远都只是步别人的后尘。只会跟着别人走的园区，永远都无法超越别人。而且适合别人的模式或方向不一定就适合自身的园区，在进行园区定位的时候，除了结合市场经济的判断和行业环境的现状和趋势，还必须基于自身的基础和资源来规划。
招商支撑着园区的发展和进步，因此必须形成园区招商的核心竞争力。产业园区应开展差异化模式，形成具有产业特色的招商竞争优势。
2、注重引进龙头企业
很多产业园区为了追求前期能尽快完成招商，大幅度降低企业入驻的门槛，盲目地招揽规模小且产业不相关的企业，导致园区后期招商更加吸引不到优秀企业，造成园区发展停滞不前的困境。
园区在制定招商计划的时候，应把引进龙头企业，重点项目等放在首要之位。在园区开发过程中就要注重对龙头企业配套设施和服务的建设，以及在市场更新换代时，大力推动产业的升级转型，这才能形成产业园区的招商竞争力。
3、提升园区的品质和服务
吸引企业入驻园区的因素除了优惠政策和价格之外，还有产业园区所提供的管理运营和服务。如今产业园区同质化严重，价格和优惠政策已经不能成为园区招商竞争的关键。
产业园区在打好产业基础之后，应完善产业的配套设施和服务。且应基于为园区和企业创造更大价值的原则下，提供更丰富的园区管理服务、创新协助服务、拓展收益服务等形式。
4、园区开发是场长久战
园区招商不是单纯的一手交钱一手交货，后续还有运营管理和服务的工作，所以不能急于一时。
而且产业园区想要长期持续的健康发展，一开始就必须打好基础，明确园区的产业定位和发展目标，然后再制定合适的招商计划。园区还应建立健全的招商团队和制度，并根据时代的发展和市场的需求，进行调整优化，从而提高园区招商的成功率。
未来产业园区的发展趋势主要如下：
1、园区的投资主体越来越多样化
国内百强里面以住宅为核心的地产开发商，至少有30家已经全面进入到了产业地产或者园区地产。
2、产城融合是大势所趋
土地的集约、产业的迁徙与集聚、城市功能的完善和整个经济价值和商业价值的统筹。
3、产业定位的精准和差异化是未来园区最核心的竞争力
过去园区在政府的规划之初并非没有产业，只是在执行过程中由于遇到各种各样的因素，很容易就把专业园区做成杂院。所以未来园区要活下来，精准的产业定位和园区的差异化必不可少。
4、智慧与生态成为新标准、新亮点
随着企业与企业的人员对环境、建筑、服务的要求以及政府管理的目标越来越高，园区建设的要求也随之增高。
5、园区平台化规律越来越清晰
用经济和政策手段促进客户间的交易，把信息资源整合起来为他们服务。从开发商角度来看，从产品的开发到物业的运营，再到资产的孵化，以及客户的投资、服务、整合，这是一个产业园区必备的功底。
很多园区之所以会走向失败，根本原因是园区对自身的认知和定位不清晰，对未来的发展规划不到位。没有自己的思考，只是一味的跟着别人走，终究是会被淘汰的。园区只有走适合自身特色的道路，实现差异化竞争优势，才能成功从园区行业中分一杯羹。
