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山东省烟台市莱山经济开发区:2017年园区完成固定资产投资130.9亿元

来源:中机院  时间:2018-11-02  点击:694
山东省烟台市莱山经济开发区成立于2000年6月,面积46平方公里,辖村居19个、人口2.7万,企业417家。2003年7月被定为省级开发区,2008年被评为省级科学发展园区,连续多年被评为“先进省级园区”,目前在136个省级开发区中排名第31位。

山东省烟台市莱山经济开发区:2017年园区完成固定资产投资130.9亿元

一、背景与起因
 
        山东省烟台市莱山经济开发区成立于2000年6月,面积46平方公里,辖村居19个、人口2.7万,企业417家。2003年7月被定为省级开发区,2008年被评为省级科学发展园区,连续多年被评为“先进省级园区”,目前在136个省级开发区中排名第31位。近年来,莱山经济开发区坚持以优化体制机制为抓手,以夯实保障支撑为根本,以彰显党建质效为关键,以党建的强大引力激发园区企业内生动力,推动园区发展迈上新台阶。2017年,园区完成固定资产投资130.9亿元,实现规模以上工业增加值41.2亿元,利润23.9亿元,财政收入6.95亿元。
 
二、主要做法与成效
 
(一)“三个健全”优化体制机制
 
        一是健全组织体系。在园区党工委直接联系6个龙头企业,商会党委统筹指导47个会员非公企业的基础上,成立园区综合党委,下设6个产业联盟党总支和中小企业党总支,对园区健康食品、信息技术、生物医药、节能环保、仪器仪表、汽车零部件6大产业和100余家中小微企业实行兜底管理,形成了“龙头企业园区工委直接管、会员单位商会党委统筹管、产业企业综合党委兜底管”的工作格局,成立各类非公企业党组织128个,选派党建指导员62名,党组织应建尽建率、工作覆盖率达到100%。二是健全工作规范。研究出台加强园区非公企业党建的意见、党建工作千分制考核办法、班子成员包保重点企业、非公企业党组织书记述职评议、非公企业党组织星级评定和党员量化管理等8项制度;制定非公企业党建工作标准,对组织体系、班子建设、党员管理、工作运行、基础保障、活动阵地等进行系统规范,对标整改薄弱环节,为非公企业开展党建工作提供了基本遵循。三是健全长效机制。健全部门联动机制,打破街区管块、行业部门管条的传统管理模式,实行双向压实责任、双向沟通协商、双向考核激励、双向评价干部,逐步形成了上下联动、齐抓共管的党建工作格局;健全工作落实机制,每月调度1次党组织书记写实报告,每两个月问询1次工作任务落实情况,每季度书面反馈1次存在问题,每半年开展1次督查检查,每年年底对排名靠后的党建责任人约谈提醒,推进党建工作落到实处。
 
(二)“三个提升”夯实保障支撑
 
        一是提升“有人管事”水平。强化综合党委、商会党委人员配备,按照“讲政治、懂经济、重党建、会管理”的标准,选配10名党员干部担任班子成员;建立“1 1 1”党建工作指导模式,6个龙头企业党组织和6个产业联盟党总支分别安排1名科级领导联系、1个部室分包、1名专职党建指导员跟进;采取“三推三审一选”方式,集中对园区36个任期届满的非公企业党组织进行换届,80余名党性强、懂经营、会管理、善做群众工作的党员经营管理骨干新进入党组织班子。二是提升“有钱办事”水平。按照“上级拨一块、财政拿一块、企业投一块、税收返一块、党费补一块”的经费筹措机制,落实非公企业党建工作经费260余万元。出台非公企业党建工作经费使用管理办法,采取面上兜底保障、点上重点扶持的方式,对非公企业党组织分档补助,实现了资金使用效益最大化。三是提升“有场所议事”水平。搭建区域化服务平台,园区升级打造1500余平米的“一站式”党群服务中心,集党群服务、教育培训、文体活动等功能于一体。发挥“党建组团”优势,依托党群服务中心,组织6大产业联盟定期开展学习教育、产业交流、成果展示等活动,促进园区企业交流互动、“抱团”发展。按照“六有”规范,依托杰瑞集团、飞龙建筑集团、小红帽环卫集团、台海核电集团等产业龙头企业,建设一批集党群活动、交流互动于一体的高标准党群服务中心,带动产业企业党建阵地、党建资源共建共享。
 
(三)“四个聚焦”彰显党建质效
 
        一是聚焦政治引领,提升企业凝聚力。实施“红领培育”工程,组织企业出资人和高层管理者到江苏红豆集团、招远玲珑轮胎等先进基层党组织实地参观学习6批次,增强出资人对党建工作的认同感、支持度。突出“益党建、促发展”的主目标,定期举办“红色沙龙”,为30多家重点企业党组织书记(出资人)搭建交流思想、凝聚智慧、学习成长的平台,目前已开展“讲述初心故事,分享工作方法”“汇集红色智慧,凝聚党建合力”等专题活动10余期。二是聚焦先锋引领,提升发展竞争力。搭建“党员爱企、党建兴企”载体,深入开展“我是党员我带头”“党员先锋岗”“党员责任区”创建活动,引导党员围绕技术创新、节能减排、提质增效、结对帮扶等方面提出承诺事项2600余件,评选表彰岗位技能带头人82名,优秀班组46个;实施“双培双推”计划,把党员和骨干、股东双向培养,把企业管理者与党务工作者双向推荐,培养兼具党员、公司持股人身份人员200余人;推行“六小创新”活动,以党员职工小创新推动企业效益大提升,实现党建工作与企业发展同频共振,为企业增加利润2800万元以上。三是聚焦人才引领,提升创新驱动力。发挥园区党建吸引和凝聚人才的作用,实施“人才归莱”行动,利用园区先进装备制造、信息技术、医疗健康等技术领先、节能环保的产业优势,通过骨干企业重点帮、优惠政策促创新等方式,加强高层次人才引进,吸引了一大批石油装备、核电装备领域科研团队和高端人才,园区引进“千人计划”等高层次人才达23人、上市企业达19家。四是聚焦示范引领,提升党建影响力。实施“党建典型培育提升两年行动”,培育提升杰瑞集团、飞龙建筑集团、小红帽环卫集团、台海核电装备集团、泰华路桥集团、秀林集团等新老典型8个,充分发挥典型的示范、辐射和带动作用,形成了以党建助推园区科学发展、高效发展的良好局面。
 
三、经验与启示
 
(一)理顺管理体制,提高有效覆盖质量
 
        一是梳理完善组织架构。在园区工委直接联系6个龙头企业,商会党委统筹指导47个会员企业的基础上,完善园区综合党委体系,下设6个产业联盟党总支和1个中小企业党总支,对6大产业和100余家中小微企业兜底管理,构建“龙头企业园区工委直接管、会员单位商会党委统筹管、产业企业综合党委兜底管”的工作格局。二是健全工作规范。研究出台加强园区非公企业党建意见、非公企业党建工作标准、非公企业党组织书记述职评议等8项制度,对班子建设、党员管理、工作运行等进行系统规范,对标整改薄弱环节,为非公企业开展党建工作提供基本遵循。三是积极探索“村企共建”模式。强化区域化党建理念,依据地域相邻的原则将19个村居、34个重点企业和101个小微企业,分为四个片区,信息互通、资源共享、活动联办,促进企业快发展、村里有收益、群众得实惠。
 
(二)加强基层保障,夯实党建工作基础
 
        一是强化队伍保障。强化综合党委、商会党委人员配备,高标准选配党委班子成员;建立“1 1 1”党建工作指导模式,对6个龙头企业党组织和6个产业联盟党总支分别安排1名科级领导联系、1个部室分包、1名专职党建指导员跟进。二是强化经费保障。实行“财政下拨一块、党费补助一块、企业自筹一块”的经费筹措机制,园区每年列支不少于30万元,面上兜底保障、点上重点扶持,促进使用效益最大化。三是强化场所保障。优化园区党群服务中心,梳理园区非公企业党建工作展示内容,提升党建工作展示内涵。合理设置党群服务中心功能布局,启用新建的便民服务大厅,提升服务承载能力,定期组织园区非公企业党组织开展活动,促进企业交流互动、“抱团”发展。
 
(三)强化典型带动,引领党建水平提升
 
        一方面,持续深化提升老典型。在杰瑞集团,深化“三融合三提升”举措,扎实推行“双培双推”计划,浓厚车间党建氛围,提升党建工作的高度和精度。在小红帽集团和飞龙集团,结合环卫业、建筑业企业实际,分别围绕“扮靓港城一抹红”“党建领航•五心聚力”主题,梳理工作思路,用好活动场所,做实做细工作,提升党建质效。另一方面,深入挖掘培育新典型。在上市公司,推广杰瑞集团“双培”计划经验,促进党建与发展互促共赢;在互联网企业,以艾欧特、捷瑞数字等企业为试点,充分利用技术优势,探索“互联网 党建”举措,以信息化推动党建水平提升;对外资企业,积极引导,跟踪帮扶,赢得出资人支持,扩大党建有效覆盖。通过典型引领,带动园区非公企业党建水平整体提升。
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