本文分析了智能化视角下中国造纸产业高质量发展的路径规划原则，从做好战略规划、强化协同创新、避免增加额外负担、重视人才培养等角度对智能化视角下中国造纸产业高质量发展路径进行了具体规划。
一、整体规划
智能化视角下中国造纸产业转型升级的整体路径包括高质量发展原则和高质量发展策略两部分。本文以之为依据构建了图1所示的中国造纸产业高质量发展路径。
图1 智能化视角下中国造纸产业高质量发展路径
二、路径规划原则
2.1 紧抓重点 智能化视角下，造纸产业的高质量发展路径规划与实施需要充分尊重我国造纸产业发展现状，通过对造纸产业各主体力量的有效组织，着力发展造纸产业亟需的重点项目。比如，对于当前我国中小型造纸企业而言，开展高质量发展路径规划需要着重注意以较低的成本引入先进的智能化生产技术或管理技术等。
2.2 跨界集成 在构建中国造纸产业高质量发展路径时，造纸产业应格外注重与其他产业进行融合。在技术研发与应用推广过程中，造纸产业应主动与其他产业如人工智能、化工、外贸等进行合作，以跨界集成的方式构建可以实现多赢的产业高质量发展路径。
2.3 先易后难 造纸产业的高质量发展存在显著的阶段性特征。尤其对于中小型造纸企业而言，在构建高质量发展路径及策略时，应充分认识企业自身的实际能力，以先易后难的思路构建高质量发展之路。
2.4 稳妥实施 智能化视角下，造纸产业的高质量发展路径规划与实施是一个循序渐进的过程。对于当前我国大多数造纸企业而言，智能化高质量发展是在现有自动化发展的基础上对生产技术、管理模式等进行的优化，而非彻底的改革。因此，大多数造纸企业仍应坚持效益为导向，以较为稳妥的方式开展高质量发展路径规划。
三、高质量发展策略
3.1 初级阶段做好战略规划 战略规划的制定是智能化视角下造纸产业实现高质量发展的重要基础。造纸产业应在初级阶段制订完善且重点突出的战略规划。一方面，造纸产业中的大型企业、骨干企业、龙头企业应充分发挥自身的产业带头作用，与产业相关的协会等协同制订产业层面的智能化高质量发展战略规划，着力强调本产业关键技术的突破并与全国各地其他造纸企业协同寻找适合我国造纸产业发展的智能化生产、管理技术等；另一方面，中小型造纸企业需要积极配合牵头企业、协会的工作，在兼顾自身发展、成本、区域性市场等多重因素的前提下，协助牵头企业、协会开展全面的造纸产业智能升级工作。
3.2 中级阶段做好协同创新 智能化视角
下，造纸产业的高质量发展需要政府、产业协会、企业等多元主体积极合作，从生产技术、管理技术等角度对现有的造纸产业进行改革，以协同方式进行创新。一方面，造纸企业应逐步实现和完善造纸产业全产业链的数据化运营，包括造纸产业链大数据的采集、处理、分析、应用等，从全产业链的角度为造纸产业的高质量发展提供科学、准确、具有前瞻性的数据支撑；另一方面，造纸企业应积极构建智能化的运营平台，从数据采集、业务数字化、业务在线化等角度对现有的企业管理系统进行优化，通过智能化平台的使用提升企业管理效率。
3.3 高级阶段做好降本增效 造纸产业的智
能化高质量发展必须尊重我国造纸产业实际情况，要求造纸企业从自身的实际需求入手进行具体的战略规划。一方面，造纸企业需要做好降本增效工作，不可一味随大流追求技术门槛过高或资金成本过高的智能化生产、管理技术，尽量避免因为企业的高质量发展需求而给企业造成额外的负担；另一方面，政府、产业协会等应通过技术补贴、政策扶持等合理措施，有效降低造纸产业转型升级过程中的各项成本压力，保障大、中、小、微造纸企业的良好生存与健康发展。
3.4 高级阶段做好人才培养 人才培养是智
能化时代造纸产业高质量发展的重要基础，同时也是造纸产业实现高质量可持续发展的重要支撑。一方面，传统的造纸企业行业人才培养模式已经无法适应高智能化时代的新要求，需要高校与企业以合作的形式开展人才培养模式改革；另一方面，人才培养的目标需要从传统的造纸技术、管理人才培养转变为具备造纸与现代前沿知识，如人工智能、大数据、云计算等的复合型人才培养，以人才为支撑带动造纸产业实现可持续的高质量发展。
四、结束语
智能化视角下造纸产业的高质量发展指的是造纸产业基于自身生存和发展的需求而必须采取的一系列转型升级举措。在当前的产业环境、社会环境、政策制度下，造纸产业为实现更好的生存，必须坚持以智能化为手段，以高质量发展为目标，通过战略规划、协同创新、降本增效等策略实现高质量、可持续发展。(作者：赵佩芝 党莎莎)
