经过了“十二五”时期经济增速的换挡，“十三五”时期经济动能的初步转换，经济发展主题完成了从稳增长到调结构的转变，并在十九大明确了高质量发展的发展方向，进一步指明了中国未来发展目标和基调，“十四五”将是中国发展突破“围堵”、实现真正崛起之关键的五年、突破的五年；其特殊性、复杂性均超过了之前的任何一个五年阶段。
首先，对外国际环境空前复杂，中美贸易战、逆全球化、地缘政治风险，以及全球产业面临从旧经济到新经济的切换，全球产业格局重构等高度不确定性因素。
其次，对内面临国家发展模式更迭，由高速增长转换到高质量增长，由资源、人口红利驱动转换到技术、创新驱动。处于政治周期、经济周期、产业周期、金融周期大交错，国资国企改革攻坚，民企发展大转型共生等复杂的经营环境。
再次，以5G、人工智能、物联网、大数据等为核心的科技革命方兴未艾，对生产方式和生产效率产生颠覆性的变革。在高度不确定性、影响因素多的十四五，历史大机遇、历史大挑战并存，更加考验中国集团型企业在复杂周期中的驾驭能力。
党的十九大报告指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，并明确提出要“培育具有全球竞争力的世界一流企业”。作为行业头部的集团型企业，应当敢于有这份担当！
当然，在成为“具有全球竞争力的世界一流企业”道路上，面临众多挑战和绊脚石，尤其是从做大规模到高质量发展的路径依赖切换上，集团型企业还需要在技术研发、创新、全球化经营等诸多方面取得突破。“十四五”是中国由大国走向强国的重要战略机遇期，亦是中国集团型企业走向世界一流的关键机遇期，如何提前规划和系统顶层设计，如何顺势、谋势甚至造势，对于把握好“十四五”将意义非凡！
