盯牢任务目标，找准工作差距。紧紧围绕年初确定工作目标，切实加强重点项目群工、施工、完工三个环节，认真分析项目存在的困难和问题，实施“一企一策”，加快项目建设进度。
细化工作措施，强化工作到位。根据企业和项目建设时序，明确乡镇群工目标，细化群工任务，及时对乡镇按月下达征地拆迁和坟墓搬迁任务，限定完成时间，确保项目建设按照工期节点顺利推进。同时严格按照《乡镇群工考核办法》兑现奖惩。
加强工程调度，提高项目质量。对每个项目倒排工期，明确领导及干部在一线调度工作，推行周汇报、月调度、季考核，对重点项目实行“封闭式”管理，随时了解工程推进情况，把好工程建设质量关和安全关。
强化服务力度，落实挂帮责任。实行项目包保责任制，建立一个企业一名领导，一支干部队伍的包保机制，强化全方位、全过程服务意识，加强与环保、国土、住建等部门的联系沟通，帮助企业办好相关手续，营造园区良好发展环境，确保工程项目按时完工。
上半年，园区已实现新入园产业项目4个，新投产项目4个，新增酱香白酒产能1.2万千升，新开工产业项目8个，征用土地520.7亩，搬迁坟墓307所，拆迁房屋257栋，调处矛盾纠纷89起。
