中国木门行业历经多年的快速发展，为企业带来巨大经济利益的同时，行业生产的压力也随之而来。现阶段木门行业的发展趋缓，在重重危机下，进入了一个深度的瓶颈期，木门企业亟待转型升级。
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行业进入了发展相对迟缓的阶段
近年来，木门行业中市场增速有所放缓，市场需求也不是很旺，许多企业在发展过程中感到有些吃力。无论是原材料价格的上涨、劳动力成本的攀升，还是企业数量的增多，越来越多的市场压力使得木门企业的生意越来越难做，企业中的这种普遍现象当然也导致了木门行业在目前已经进入了发展相对迟缓的阶段。此时，不少木门企业提出了转型升级的口号，而在这种情况下，转型升级也成为了众多企业的战略目标。
在日前刚刚落下帷幕的2014年中国木门行业年会中，中国知名木门企业金＊＊旋执行总裁童敏也再一次提到了转型升级，他表示，“中国木门行业做大做强转型升级是关键，资源浪费、能源浪费，环境污染为代价的粗放型的经济增长方式，小范围的小打小闹已经不适合了。”诚然，在当下的木门市场上，转型升级或许已经到了迫在眉睫的地步。
木门企业转型升级需有明确目标
作为木门企业发展过程中的行业热词，转型升级始终占据着很重要的地位。然而，在转型升级这条道路上，木门企业究竟要转向何方？为了缓解市场竞争压力、提高自身竞争实力，木门企业在模式的创新、品牌的研发和电子商务的物流上都有着更高的要求，与此同时，木门的转型升级也正是以此为目的。但是企业在进行转型升级时，也需明确目标。尽管转型升级成为行业内的热潮，但是盲目转型，不仅不能够达到升级的效果，或许还会使得企业陷入更尴尬的发展境地。
目前，整个木门市场上仍以粗放型的发展模式为主，尽管各种环保、节能等口号层出不穷，但是真正做到的企业却寥寥无几。究其原因，在于企业内部的生产模式。当下木门企业的转型升级，最终的方向是应该转向集约式的发展模式，其中节能和资源整合或成为木门企业的发力点。集约式发展又称内涵式发展，这是需要木门企业在原来生产规模不变的基础上，采用新技术、新工艺，改进机器设备、加大产品技术含量等方式来谋得发展。在各种能源浪费、环境污染为代价的粗放型发展模式面前，木门企业如何进行资源整合以达到资源节约最大化、企业产品成本最小化、资源节约最佳化，已经成为企业转型升级的最终目标。
木门行业进入发展瓶颈期，转型升级势在必行，但木门企业转型升级需有明确目标，找准方向更为重要。（http://www.reportway.org/）
