中航工业永红党建、企业文化建设以促进发展为主线、以任务实现为目标、以创先争优为抓手、以思想引领为核心，不断强化优秀团队建设、创先争优活动、班组管理工作，持续增强班子引领力、党建战斗力、职工凝聚力，为公司转型升级健康发展提供思想保证和精神动力。
强化优秀团队建设 增强班子引领力
永红公司党委坚持开展“四好”领导班子建设和干部队伍建设，强化履职能力，提高工作水平，打造适应形势变化和公司发展需要的核心力量。公司党委将作风建设作为领导干部建设的重要内容，按照上级要求，扎实开展《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》制度教育，建立并不断完善“三重一大”决策相关制度，推进了决策科学化、流程规范化、监督常态化。通过每年与领导干部签订党风廉政建设责任书、党风廉政建设岗位责任书，对领导干部进行廉政谈话、警示教育等廉洁风险防控措施，促进领导人员作风清廉、规范履职。公司党委坚持党委中心组学习、干部理论学习、党员集中学习制度，每季度结合形势与任务的特点，编发党课教材、形势教材和党风廉政教材提供各单位组织学习。同时，按照“请进来、走出去”的原则，选送优秀年轻干部到同行业或上级组织相关业务部门挂职锻炼，到高等院校及相关技术专业进行业务提升学习等。公司还有意识地立足岗位提升干部的履职能力，通过重大项目的实施、重要科研项目的组织推进、重要管理工作的开展给年轻干部压担子、促成长。通过形式多样的学习培训活动，提高了领导干部的理论修养、思维能力、判断能力和决策能力，推动了公司各项经营目标和重点任务的完成。公司2012年完成了董事会下达任务目标；2013年全面完成了年度目标与董事会任期内累计目标任务；2014年上半年实现了时间过半、完成任务过半，至9月份又实现了全年任务75%的阶段目标，年末将全面完成年度任务目标。
强化创先争优活动 增强党建战斗力
公司党委紧紧围绕发展抓党建，根据每年面临的形势与任务，在党内开展贯穿全年的主题创先争优活动，每个季度开展“五好”党支部创建达标考核活动，在此基础上评比优秀党支部、先锋党员。在职工层面上结合生产中的难点和重点任务开展有针对性的专项劳动竞赛，每个月评比表彰工作突出集体和个人。除了开展阶段性评比激励活动外，公司还坚持开展年度创先争优总结评比工作，每年评比优秀共产党员、先进生产工作者、优秀工会工作者、优秀青年、优秀领导干部、党风廉政建设先进个人及先进党支部、先进单位、先进分会、五四红旗团支部等，在公司每年召开的政工会和职代会上进行大张旗鼓的表彰，通过选树典型，调动干部、党员、职工的积极性、主动性、创造性。为了不断增强党员的党性意识，公司党委利用《永红报》、《永红快讯》、《永红网上业余党校》等载体加强思想引领，每年年初举办“升国旗唱国歌仪式”；“七一”召开全体党员大会，重温入党誓词；公司主要领导上大党课、作形势报告；利用党支部书记会、集中学习等形式加强对党务干部的培训；开展党支部书记征文、党内知识竞赛、征集党员创先争优格言等活动。
强化班组建设 增强凝聚向心力
公司党委以班组建设为抓手，以创建“六型”班组为导向，把开好班前会作为加强班组建设的切入点，按照“有明确目标、有自身特色、有工作载体、有显著成效”的标准和要求，在生产班组推进班前会制度，出台了《班前会管理考核办法》，建立了《班前会督导制度》，成立了班前会督导组，坚持每周为各班组编发《每天一学》的学习材料，每月开展班组建设考核工作，在此基础上评定优秀班组，召开现场总结表彰会对优秀班组进行点评表彰。经过扎实推进和逐步完善，班前会在促进“六型”班组创建的同时，也带动了班组建设水平的提高，在组织纪律、作业现场、生产效率、产品质量、岗位学习、团队协作、班长履职等方面都发生了可喜的变化。公司班组建设工作也产生了一定影响力。 2013年，27车间成焊组获贵州省委国防工委工人先锋号称号，2014年，公司获贵航集团班组建设风采奖，26车间冲压组获贵航集团“三八”红旗集体称号，28车间气焊组获贵航集团“工人先锋号”称号。（http://www.reportway.org/）
