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从一些标杆性的地区入手实现养老产业规划的战略布局

来源:中机院  时间:2017-07-20  点击:597
,我国已经进入了建设小康社会的决胜时期,而我国养老体系的建设,也迎来了重要的战略窗口期。无疑,作为一个时代性的投资机遇,养老产业的确是一块大蛋糕。

         眼下,我国已经进入了建设小康社会的决胜时期,而我国养老体系的建设,也迎来了重要的战略窗口期。无疑,作为一个时代性的投资机遇,养老产业的确是一块大蛋糕。
 
         而且,养老体系的建设,势必要从一些标杆性的地区入手,例如一二线城市,然后形成示范效应,接着再往三四线城市渗透,实现养老产业规划的战略布局。
 
         对于投资者来说,一二线城市聚集着大量的高收入人群,其养老市场更具挖掘潜力,例如医疗保健、康复服务、生活服务、老年人金融理财等项目更有可能为投资者带来较高的回报水平。
 
         但是总体来看,各个参与主体的打法并不一样,例如陆家嘴集团打造了“金色阳光”颐养院,具有五星级标准,算是上海市首家位于内环的养老服务中心。如此高规格的标准,自然是看中了魔都数以百万计的中产阶级,这一部分人或者本身就是老年人,或者家人是老年人,在“四世同堂”这样中国传统理念的影响下,自然不愿意将老人远离自己独自回到乡下养老,宁愿支付高额的养老费用,也要将老人留在自己身边。这也是高端养老项目必须要建设在富人区的原因之一,只有具备雄厚的财力,才能购买较为高端的养老服务,而如今我国中产阶级越来越多,市场基数自然有所保障。
 
         因此,对于致力于高端养老项目的投资者来说,布局一二线城市,还是具有极大发展潜力的。
 
         此外,还有光明集团在崇明岛启动了养生庄园项目,准备从健康养老住宅以及文化创意产业这两个方向入手,打造适宜的老年人居住环境,丰富老年人的精神文化需求。
 
         同时,我们也注意到,上海申养公司联合了上海中医药大学、上海万科、上海地产集团共同推出了长者公寓,共同开拓养老运营服务市场,如今更是在上海全面开花。
 
         再看北京,在当地的专项产业规划中,一些国企要将发展养老服务作为自身在十三五期间的主业或者培育型主业来进行运作。
 
         放眼全国,国有企业在养老产业中扮演着重要的引领作用,国有企业的入局自然会带动养老产业的发展活力,但是想要真正实现养老产业的健康发展,还需要协调好国企在市场化运营与公益属性之间的平衡。具体来说,就是参与者要在土地资源利用率、资本回报率、高管考核等各方面加以细化,才能让养老项目的盈利得到保障,进而才能吸引社会资本入局。
当下我国人口将要进入快速老化期,这对于养老产业规划发展投资者来说,将会是大好的投资机遇。
 
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