在“互联网+”与传统行业加速融合的背景下，快消品行业如何提高物流效率，实行数字化转型再次受到业内的普遍关注。4月19日，围绕“技术驱动未来消费转型升级”为主题的“华南快消品行业CIO峰会”在广州正佳万豪酒店隆重举行。
当天，来自华南、乃至全国各地的快消企业CIO、信息化负责人齐聚一堂，包括华润、宝洁、立白、统一、东鹏特饮、王老吉等等一大批家庭和个人护理品、烟酒行业、食品饮料和保健品行业等知名企业CIO、IT负责人现场交流信息化建设的经验与体会。唯智信息技术股份有限公司总裁、创始人陈梦槐女士也受邀参与了此次会议，并做了题为“智慧物流为快消品数字化转型赋能”的演讲，陈总所表达的观点也得到了在场嘉宾的一致认可。
陈总认为新零售的本质是—去中间化。在新零售时代，供应链的扁平化以及E分销正在成为趋势。品牌商越早领先竞争对手缩短供应链的长度，并将提高供应链所创造的价值让给消费者，则较竞争对手越有优势。
物流经历了1.0,2.0,3.0,到现在的4.0，物流结合了互联网技术，最显著的特征就是企业之间更加注重协同性、互通性以及构建生态，促进平台的一体化发展。而快消品要实现供应链快速响应也需要做到协同互通，实现平台一体化发展，这是市场发展的大势所趋，也是企业构建物流混合云的必要性。信息化对快消品企业的助力不仅体现在企业内部的管理上，对于企业运营管理、供应链等也有着颠覆性的变革。
为实现这一目标，品牌企业需要搭建一个强大的信息化平台，具备采集线上终端消费者数据（B2C），线下终端消费数据（零售户），分销商数据（渠道数据）、自身跨组织、部门的营销，采购，生产数据以及供应商数据的能力，能建立起企业自身的云数据中台，消除数据孤岛，支持企业的供应链高效协同和快速决策。
物流端的完善也撑起了整个企业的高速发展，我们可以看到海尔现在的物流企业“日日顺”已经成为大家电行业里首屈一指的行业物流；康师傅有顶通，富士康有“准时达”，他们都从内部物流企业逐渐发展成为对外服务的平台公司和行业物流，可见在新零售时代的发展大潮下，信息化改造供应链是势在必行。
然而，从设想到实现确实困难重重。分销商、中小物流服务商信息化能力低、供应链协同和可视化正成为品牌商管理上令人头疼的问题。大型品牌商非云化系统繁杂，缺乏IT规划，系统边界重叠，信息孤岛严重等问题也成为了企业互联网转型的发展障碍。由此，唯智物流链平台搭建了基于公有云的平台，也是基于多角色、多层级、货主、供应商进行一个供应链的打通，并采用“混合云”在架构、流程、服务、API等多方面做混合，形成了供应商、物流商、信息服务商等协同合作的一个庞大的生态圈，提高品牌核心竞争力。
至今，物流链云平台打造了云TMS运输管理服务、云WMS仓储管理服务、云ROS路径优化服务、云盒追踪服务、月台预约服务、云盒追踪服务、易速配服务、好运来等成熟的物流管理服务，能做到高效链接企业及其上下游，实现物流作业执行监控及供应链可视化。物流链云平台基于阿里云数据库的物流链公有云，采用容灾机制，使用负载均衡配置，安全可靠。目前，物流链云平台上已经有1000+的客户服务于康师傅、徐福记、玛氏、卡夫亨氏等一大批明星企业，也得了市场的认可与肯定。
当今互联网，科技创新已经渗透到消费行业，不仅引发了新一轮的消费升级，也在颠覆着传统消费品品牌以及服务方式，特别是互联网、物联网、云计算、大数据等技术运用的不断扩展，大量的新产品、新服务以及新的模式出现了井喷式的涌现。智慧物流是快消品牌不断发展壮大的核心发动机，插上智慧物流的翅膀，快消品牌方能拥抱更美好的明天！
