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发力电子商务产业突破传统产业边界

来源:中机院时间:2017-02-08 点击:641

随着"互联网+"上升为国家级战略，这种新型的商务形式如星火燎原般，开始将触角伸向各行各业，与传统行业深度融合，加速提升了产业发展水平，增强了各行业创新能力。湖北海晟广场就是乘着这一波新浪潮，借助自身传统产业优势，把握机遇，主动作为，在转型发展中实现蜕变

        近年来，随着"互联网+"上升为国家级战略，这种新型的商务形式如星火燎原般，开始将触角伸向各行各业，与传统行业深度融合，加速提升了产业发展水平，增强了各行业创新能力。湖北海晟广场就是乘着这一波新浪潮，借助自身传统产业优势，把握机遇，主动作为，在转型发展中实现蜕变。

发力电子商务突破传统产业边界

        海晟广场项目由孝感市凤桥商贸集团全额投资建设。凤桥商贸集团是孝感市知名企业家，孝南区企业家协会会长、政协委员张凤桥先生创立的股份制民营企业，旗下有7个子公司，经过多年培育发展，形成了烟花销售、园林绿化、地产置业、民间资本管理、商贸物流、投资担保、小额贷款、投资融资、生态旅游、项目开发10大业态。

        提起凤桥商贸集团董事长张凤桥，孝感人都津津乐道于他白手起家的创业之路，而湖北家家乐烟花爆竹有限公司正是张凤桥创业发展成功的起点。家家乐公司经营孝感地区烟花爆竹等专营产业二十余年，在孝感市场占有率达60%以上，销售范围辐射周边市、县、区。2010年，公司扩大规模，开发建设了包含烟花仓储、区域配送、电商平台、销售展厅、配套服务等为一体的综合园区，占地面积近7万平方米，园区入驻国内排名前三十的烟花品牌20余家，年销售额约2.5亿元，拥有覆盖市、县、乡镇三级销售网络和配送网络。

        基于园区良好的发展势头以及丰富的市场经营网络，凤桥商贸集团决定扩大经营范围，将原有烟花爆竹产品扩大到地区生活必需品。据董事长张凤桥介绍，孝感地区的生活消费品市场一直以来以小型批发为主，配送体系低效、分散。凤桥集团针对这一市场契机，决定以“互联网+”理念为指导，以服务100公里半径区域的配送网络和消费需求作为出发点，以信息化、智能化、标准化设备作为载体，优化供应链管理和资源配置，实现物流业与商贸业的融合，推动物流、商流、信息流、资金流的结合，多领域突破原有传统产业边界，打造更大更全更集中的海晟广场项目。

        2014年12月，园区所在的孝感市孝南区入选全国首批工业电子商务试点区，孝南区以加快建设物流集成试点为方向，扎实推进工业电子商务发展，海晟项目也成为区内重点建设项目。乘着政策的东风，充分把握电子商务时代的机遇，园区转型至今发展状况良好，据张凤桥介绍，园区年销售额达2.5亿元，年均缴税过千万，充分吸纳农村务工人员200余名，他很自豪地表示：“我们实现了经济效益和社会效益‘双赢’” 。

立足区位优势彰显发展特色

        2014年至今，湖北省陆续出台《湖北省人民政府关于大力推进电子商务发展的意见》与《湖北省电子商务“十三五”发展规划》，孝感市与孝南区也制定了相应的《支持电子商务发展实施意见》，为电子商务发展创造了健康有序的政策环境，电子商务发展的氛围越发强烈。海晟广场充分利用省、市、区电子商务战略叠加红利，依托集团资源，逐步构建起特色鲜明的发展优势。

- 区位优势显著

        海晟广场地处湖北省孝感市，是武汉城市圈副中心城市，距离武汉中心城区40公里，靠近107、316国道以及京港澳高速，交通便利、快捷，信息四通八达。经过长期的发展，具备良好地缘优势和社会资源，是进驻孝感乃至湖北市场的优质合作伙伴；

- 仓储安全有保障

        海晟广场占地800亩，从建立之初就把安全作为仓储管理的重中之重，建有高效率的安全仓储，多次获得地区安全生产园区称号，成为中原地区示范性安全仓储基地，可作为合作仓储中心或者湖北地区转运中心；

- 电子商务实战经验丰富

        早在2012年，园区便独辟蹊径、开拓创新，全面推行电子商务，采购商通过电脑、手机、传真等媒介在平台直接下单，选定配送时间，配送中心则保证在约定时间送达，订货模式和配送效率在烟花专营行业属于首创。目前，园区发展采用M2B2C平台式发展，打造了从生产厂商（品牌商）到销售企业到消费者的供应链服务平台。

- 服务功能配套完善

        入驻企业不仅可以无条件享受园区现有销售网络，免费参与园区定期举行的优惠补贴促销活动、品牌免费宣传活动，优先获得企业贷款政策，还能享有园区提供的商品仓储服务、区域配送服务、销售人员培训服务、财务管理服务、金融担保服务、酒店食宿服务等配套服务，功能完善，受到园区内企业一致认可。

找准着力点打造“七位一体”现代服务体系

        海晟广场以地区生活必需品市场作为基础资源，依托集团优势，着力打造“七位一体”的现代服务体系。提到这套服务体系，张凤桥介绍说，“七位一体”涵盖网络交易平台、市场集中展示、统一配送体系、商品仓储中心、物流信息平台、金融服务平台、以及配套服务体系。这七大服务相辅相成，形成了海晟广场高端引领、高效增长的持续发展优势。

        金融服务向来被认为是园区配套服务的难点和痛点。对于电商中小企业来说，因从业群体年轻化、轻资产、无有效担保等共因，资金短缺问题很难通过银行传统的融资形式得到解决。而在海晟广场，破解融资难却具有得天独厚的资源优势。2010年，凤桥商贸集团入主孝感市金誉投资担保公司，并于2015年将注册资本增资到1.5亿元人民币，公司坚持以“服务中小企业，促进经济发展，推进社会诚信建设”为宗旨，解决中小企业融资难为目的，为当地企业、客户直接或间接融资提供专业性的银行信贷担保服务。2014年，凤桥商贸集团成立金丰小贷公司，公司以“小额、分散”为原则，优先满足符合国家和区域产业政策、有成熟产品、有规模市场、有发展前景、有还款保障的中小企业和个体经济融资申请。2015年，孝感市汇通民间资本管理有限公司成立，集团再添新的金融平台。

        集团化的战略布局为海晟广场的成功运作奠定了坚实的基础，园区也在为企业打造的系列服务中找准了定位，发挥资源优势，突出了自身特色。

        在海晟广场蓬勃发展的同时，也面临着一些急需解决的实际问题。据张凤桥介绍，园区目前在经营品类扩展后对于初涉行业的经营模式以及品牌资源比较欠缺，也缺乏较为可靠的数据、系统支撑等合作企业，综合素质较强的管理人员也有一定的需求缺口。

         海晟广场是中国电子商务产业园发展联盟的发起单位之一，张凤桥表示，希望能够在联盟带领下结识更多的同行，汲取科学先进的管理思路，取长补短，同时联合更多的合作伙伴，形成规模化市场，同时具备可复制性。

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