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黄金首饰产业

黄金首饰产业规划

黄金首饰产业       中国是仅次于印度的第二大首饰用金国。从世界各国首饰使用黄金的占比来看,占比最高的是印度,占比达到36.31%;中国是32.88%。美国排名第三位,其首饰用金仅占到了7.3%。
文化传统是首饰用金的重要因素。从各国首饰用金的占比来看,人口、经济发展阶段以及文化传统是首饰用金数量的决定因素。我们认为中国和印度同为人口众多的发展中国家,其主要的佛教文化也具有相似之处。而佛教与黄金更是无法割断的联系。因此我们认为未来中国的首饰用金还将会继续攀升。
      发达国家例如美国的首饰用金数量持续下降。中机院认为造成这种现象的主要原因一方面主要源自美国的文化与中国的差异,另一方面取决于美国和中国发展阶段的不同。未来的中国可能也会出现首饰用金持续下降的情况,但是从目前国内的经济发展阶段来看3-5年内可能不会出现这样的情况。
   预计中国未来首饰用金将会继续增长。首饰用金取决于首饰的消费量,而国内人均黄金消费量相对较低。未来首饰用金数量可能短期跟随金价和消费的增速出现一些波折,但是从趋势上来看中国首饰用金数量将会持续攀升。

 

国内珠宝首饰产业现状
1、珠宝首饰行业集中度较低
从周大福的招股书披露的2010年黄金珠宝行业的规模看,约为2518.2亿元。按照2010年周大福的销售收入计算,其占比约为9.8%,是最大的黄金珠宝企业。排名第二的老凤祥与周大福相差较大占比约为4.06%。
但是,周大福其直营门店占比高,达到了75%;而老凤祥直营收入仅占20%左右,因此老凤祥的实际终端销售数量要远远高于上市公司层面披露的数据。前两大品牌的市场占有率均小于10%。
2、黄金首饰依然为主流的品种
从主要上市公司的经营状况来看,以黄金为主要原料的珠宝首饰是国内首饰行业的主要产品。由于其在广大消费者中的接受程度比较高,以黄金首饰为主的企业其销售规模要远远大于其他品种的企业。

黄金首饰产业发展建议

针对以上情况,中机院对黄金首饰产业未来发展提出以下四点建议:

1、树立品牌意识,建立品牌优势。
2、加强市场建设,打造辐射全国的黄金珠宝交易平台。规范市场管理,增强市场活力,制定行业标准、市场准入标准和加强品牌监管。鼓励有实力有规模的黄金珠宝企业创新和丰富产品线。对管理松弛、产品质量低劣的加工厂和作坊,限令停产整顿,产品质量不达标,不准生产。
3、创立黄金珠宝产业园区,推进企业整合。建立黄金珠宝首饰综合产业园,给予入园企业用地、资金和税收等方面的优惠政策,提供入园帮扶服务。认真搞好企业整合,由综合实力较强的企业牵头,将零散的企业、家庭作坊、零售商店整合起来,组成大型企业团队。积极引进国际知名品牌,引进战略投资,吸引实力强大、具有国际知名度的企业合资、合作,在合作中学习先进技术,加快企业发展步伐。
4、加强人才培养,建立强大的从业队伍。整合省内高校教育资源,招聘高端人才,建立高水平的黄金珠宝学院。支持省内高校创办黄金珠宝专业,认真搞好职称评定,争取国家有关部门支持,培养更多的国家级、省级工艺美术大师。设立大师奖励基金,制定安置创业方面的优惠政策,把原籍河南的国家级、省级工艺大师动员返豫,安居创业,并积极吸纳外省籍大师到河南工作。广泛开展“导师带徒”活动,严格培训新入行的从业人员。经常举办高端理论研讨、经验交流活动,有计划地组织有关人员出省出国考察交流,开阔眼界,吸收先进经验,更新观点,提高技艺水平。
 
我们能提供的服务
中机院专注于产业研究10余年,时刻洞察黄金珠宝产业上下游企业的发展需求,整合优势资源,并通过互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能等高新科技的创新运用,率先构建了“以物流、商流、资金流、信息流、技术流五流合一为载体,以电子商务交易服务、智能云仓储服务、供应链金融服务为核心”的供应链综合服务体系,为产业链各环节参与方提供集“原料采购、设计研发、智能制造(个性化定制)、权威检测、仓储物流、电子商务、销售、供应链金融” 等于一体的黄金珠宝产业供应链综合服务。

 
黄金首饰产业招商策划

        黄金首饰产业招商策划目的是引进高端产品生产技术,拓展技术链,营造主导产业,实现产业的缝合断层、填补空白、调整结构,形成完整的产业链,以此提升综合竞争力,确保经济持续快速发展的有效途径。


        中机院在产业及园区规划时,着重考虑招商问题:基于黄金首饰产业发展取向的合理定位,以黄金首饰产业发展的比较优势为主要依托,借助当地比较优势和合理的产业定位,围绕产业的主导产品及其上下游产品,引进高端产品生产技术,拉长技术链,营造主导产业,引进终端产品制造企业,形成完整产业链商,并形成产业集聚,进一步提高招商引资的竞争力,变“招商”为“选商”。

注:以上仅是该业务简单介绍,您若想更深入了解可以咨询我们的专家规划咨询
或者拨打黄金首饰产业规划专家热线:400-666-8495(专家一对一为您详细讲解并提供我院做过的黄金首饰产业规划案例详情供您参考!)
黄金首饰产业规划案例
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为什么要选择我们?
中机院黄金首饰产业咨询优势
有数据:中机院起源于情报监测,拥有13大类权威产经数据库
我院拥有13大类权威的产经数据库。每年为政府和企业提供各类市场应对预案、决策内参、产业预警和专题调研报告约300份。
 
懂产业:十余年产业研究经验,是多家500强企业的信息供应商。
 
擅规划:超过500例黄金首饰产业经典案例,并提出【6+1】地区经济发展规划全链服务模式!
【6+1】咨询模式是由战略咨询-产业规划-空间规划-招商策划-项目稳评-项目可研六项内容有机整合形成的一体化咨询服务体系,政策咨询与全程策划贯穿始终。
 
会招商:建立了产业园区大数据,且产业招商、产业导入及运营顾问能力突出,紧密的线下资源、大量的选址经验、成功的招商案例。
 
重实效: 有坚实的专家后盾,“中机院+专家”模式,确保咨询实效突出
中机院积累了超过40个产业,以产业经济、区域经济、技术经济为主的各知名专家超过300名。“中机院+产业专家+区域经济专家+部委专家”模式,为企业战略、区域战略、产业规划、空间规划、项目设计等业务提供了强大的技术支撑。

黄金首饰产业规划业务合作流程

双方电话沟通 双方初步电话沟通 (免费咨询:400-666-8495)

实地考察并沟通拟建项目详细情况 了解项目基本情况

项目调研并出具初步方案 受甲方邀请,在项目开始前去项目现场对基本情况进行调研,出具初步的工作方案

双方确定服务价格 双方确定服务价格

达成合作意向,签订合作协议 达成合作意向,签订合作协议

项目执行 项目执行

  (实地调研、初稿撰写、专家研讨、中期汇报、报告修改、终稿汇报、项目评审验收)

后续服务 后续服务

  (报告培训、产业导入、项目申报、资金申请、科学家引荐、项目融资、招商宣介等)
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