2008年全球金融危机后，我国产业结构调整升级，空间上产业转移速度加快，为充分利用中西部地区资源优势、东南沿海地区大量企业向中西部地区转移，对当地区域经济产生强有力的影响。客观上对物流服务提出了新的需求。另外经济相对发的的沿海经济区，服务创新速度较快，部分地方政府开始综合考虑园区发展的阶段性特点，通过政策引导和市场机制，实现物流园区的优胜劣汰、优化整合，从粗放式发展走向优化提升，从而表现出园区数量有所下降的现象。
物流园区规划指的是对物流园区进行比较全面的长远的发展计划，是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考、考量和设计未来整套行动方案。物流园区规划有别于国家与区域物流发展规划，又不同于工业与房地产业园区的规划。物流园区规划更偏重于在较大规模的地域范围内，土地布局与功能布局结合的科学性，更偏重于园区建设发展的基础条件规划，更突出物流产业的特点以及相关产业发展的协调等要素规划。
调查对象界定
（1）署名物流园区、物流基地、无水港、内陆港、公路港、物流港属于本次调查范围物流园调查详情
园区数量稳步增长，分布格局趋于均衡
我国物流园区布局已发生结构性变化：
（1）北部沿海经济区的园区数量增长较快，已经超过东部沿海经济区金额南部沿海经济区；
（2）长江中游经济区、黄河中游经济区、西南经济区和西北经济区四个中西部区域园区数量上升快；
（3）东部沿海经济区及南部沿海经济区的数量与2008年自身相比，数量有所下降；
园区数量分布结构性变化既受外经济发展影响又有园区自身调整...详情
物流园区转型升级态势呈现，增值服务发展较快
目前我国物流园区发展转型升级态势明显，呈现出从土地招商的初级阶段向服务创新、管理创新的发展阶段过渡的趋势。
仓库/货场租金、办公楼租金依然是目前物流园区的主要收入来源，排在前两位；各种增值服务也开始成为园区的重要收入来源（如图2）
备注：图2中百分比数据为勾选选项的被调查园区占有效调查样本总量的比例，反映被调查园区对该选项的认可程度。
城市化产生新需求，物流园区服务城市运行的作用日渐增强
随着城市化进程的加快和市区不断扩展，原本城市边缘区迅速发展成为市中心区，原有大型仓库、配送中心和货运站对城市交通和环境造成诸多不利影响，从而必须迁出。物流园区有利于促进城市功能分区的合理布局和效能的充分发挥，通过多家物流组织机构在空间集散，公用配套设施建设的集约使用，可以提高土地资源利用率，集约、节约使用土地。
物流园区作为物流大系统的重要组成部分和重要节点，其服务城市运行、服务消费、服务产业发展的功能将会不断增强，物流园区将成为保障城市正常运行的重要支撑。
产业转移和升级改变物流运行格局，专业化服务成为发展方向
在现代经济中，物流作为现代服务业已成为经济增长的主要动力和现代化的重要标志。一个地区现代物流服务业的发展在一定程度上决定着其经济发展的速度和质量，影响其未来发展的潜力和在全国区域分工格局中的地位和作用。
发展国际物流，“无水港”项目建设成为热点
“无水港”集成口岸、物流、增值服务等功能，在内陆经济中心城市建立无水港，将港口功能引入内陆城市，有助于实现陆地国际物流与海洋国际物流“无缝连接”，密切内陆地区产业与世界各国产业之间的链接，是内陆市场与国际市场一体化发展
全国物流园区发展规划学习资料下载地址：
物流园区规划及招商运营
咨询目的
第三方物流的“轻资产”概念催生了中国物流地产的发展；产业链集群产生 的物流设施“热点”愈加显著；全球化带来的供应链整合，要求国内外第三方物 流企业的全国网络布局……物流园区的投资建设对中国的产业转型升级、拉动内 需消费、改善城市形象、优化区位功能等诸多方面都产生着重要的影响。服务内容
根据地区产业、商贸经济的发展，进行 定性和定量的目标市场和潜力分析，制 定具有超前性又符合本地实际的战略定 位、服务功能、赢利模式和管控手段；
携手国内顶级规划设计和建筑设计机构 提供项目可行性论证、控制性规划与修 建性详细规划设计等一体化服务；
为项目提供招商代理和运营顾问服务， 从园区的商业策划、规划设计，直到项 目招商与管理运营的全程服务。
>《项目市场可行性研究报告》
>《项目整体概念性规划报告》
>《业务策划和详细规划设计》
>《项目投资分析报告》
>《项目商业计划书》
>《项目招商计划书》
物流与供应链管理咨询
咨询目的
规划和实施有效的供应链物流系统,是现代制造业精确有效地控制库存水平、实现JIT准时生产和订单配送、实现供应链管理协同运作效率提升的最有力手段
服务内容
> 企业/行业调研
> 分析评估（运作绩效/成本分析/问题研究/原因分析/行业标杆）
> 物流愿景和战略目标
> 运作模式和业务流程
> 网络/资源规划
> IT系统规划
> 组织架构和绩效体系
> 投入与收益分析
> 实施计划
物流配送中心规划设计
咨询目的
为物流配送中心提供生产库房设计，包括硬件设施和内部物流服务能力，使物流服务于生产，提高库房空间利用率、运作效率、节约成本。服务内容
> 数据收集和分析
> 方案初步设计（作业功能规划、物流设施规划、区域布局规划）
> 方案评估
> 功能详细设计（区域布局设计、建筑工程要求、设备选型配置）
> 流程详细设计
> 组织设计、人员配置、绩效体系
> 物流信息系统规划
> 投资收益分析
物流战略咨询
咨询目的
战略咨询即要为企业解决“做什么”的问题，解决远景目标与使命、发展战略方向、核心能力与核心业务定位、关键举措与宏观管控模式等课题。
服务内容
> 对市场和竞争状况作全面客观的量化分析（客户、对手、需求、预测）
> SWOT分析，确定企业核心竞争能力
> 对行业优秀企业进行标杆分析和成功要素分析
> 运用相对成本地位分析法分析成本竞争优势
> 确定公司业务和区域，确定发展方向，制定市场经营策略及方案
> 制定可供选择的发展战略及目标
> 运用价值链关联性分析多元化的可行性
> 确定多元化和专业化的战略决策
> 制订详细的战略实施计划和控制措施
> 根据新的业务性质调整业务管理模式(如运用信息技术，业务流程再造)
> 制定战略实施计划和监督控制措施
> 设计相应的KPI（关键绩效指标）确保战略方案有效执行
物流产业发展规划
咨询目的
物流产业是社会经济必不可少的基础性产业，而且成为推动区域经济发展、
提升核心竞争力的先导性产业。如何把握契机，凸显和打造现代物流业的区域优 势竞争力和区域产业拉动力，将是区域未来经济发展的关键和挑战。
借助中机院在城市及区域现代物流产业发展战略规划、区域产业规划、城市 商贸规划、城市物流体系规划等领域丰富的理论知识和项目经验，提供现代物流 业在战略及产业领域的咨询和规划。
服务内容
> 现代物流业发展战略：规划指导原则、思想、方针；战略愿景和目标； 战略思想和途径、物流产业发展战略。
> 区域物流产业规划：包括区域设施布局、设施规模确定、经营体系规
划、信息系统规划等。
> 物流产业政策规划：包括规划控制政策、土地优惠政策、财税扶持政
策、人才培养政策等。
> 组织实施保障措施：规划的具体实施措施和保障体系。
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