关于数字化，《“十四五”文化和旅游发展规划》中提到：
推进文化和旅游数字化、网络化、智能化发展，推动5G、人工智能、物联网、大数据、云计算、北斗导航等在文化和旅游领域应用。加强文化和旅游数据资源体系建设，建立健全数据开放和共享机制，强化数据挖掘应用，不断提升文化和旅游行业监测、风险防范和应急处置能力，以信息化推动行业治理现代化。
顺应数字产业化和产业数字化发展趋势，推动新一代信息技术在文化创作、生产、传播、消费等各环节的应用，推进“上云用数赋智”，加强创新链和产业链对接。推动数字文化产业加快发展，发展数字创意、数字娱乐、网络视听、线上演播、数字艺术展示、沉浸式体验等新业态，丰富个性化、定制化、品质化的数字文化产品供给。
推动演艺产业上线上云，巩固线上演播商业模式。推动上网服务、歌舞娱乐、游艺娱乐等行业全面转型升级，引导发展新业态、新模式。
推广“互联网+公共文化”，推动数字文化工程转型升级、资源整合，加强公共文化机构和数字文化企业的对接合作，拓宽数字文化服务应用场景和传播渠道。
加强旅游信息基础设施建设，深化“互联网+旅游”，加快推进以数字化、网络化、智能化为特征的智慧旅游发展。加强智慧旅游相关标准建设，打造一批智慧旅游目的地，培育一批智慧旅游创新企业和示范项目。培育云旅游、云直播，发展线上数字化体验产品。鼓励定制、体验、智能、互动等消费新模式发展，打造沉浸式旅游体验新场景。
解读：数字化是产业发展趋势与疫情影响叠加的典型表现，疫情加速了数字文旅变革趋势。近年来，数字化、网络化、智能化加快发展，各行各业都在积极进行数字化产业转型，而现在相对普遍的数字化是技术和应用方面，对专业音响灯光行业而言，基于网络架构的数字化控制、无线信号传输以及系统整体操控的智能化，已经逐渐占据技术应用的主流。但是，数字化的本质内涵为，信息技术引导的系统性变更，绝对不仅仅只是设备与技术。
疫情使得企业遇到一系列如无法复工复产、销售渠道受阻等问题，所以在进行产品与技术的数字化转型之时，企业还应该着重培养整体的数字化思维，使得各项业务真正“联接”，而数字化转型是一项复杂的系统工程，涉及多专业领域，对企业内部数字团队和外部服务提供商都提出了更高的要求，在此基础上，我们音响灯光企业需要培养公司人员，不只是技术人员的数字化思维，转变工作模式，充分开放合作，统一提升在线营销和业务发展的能力，更好地为数字文旅提供优质服务。
