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xx市市政市容委顶层设计

来源:中机院  时间:2015-01-06  点击:930
项目背景: 经过数十年的发展,信息化已成为城市综合管理、城乡环境建设、市政市容行业精细化管理的重要支撑。在智慧xx新的发展阶段,城市管理、环境建设、市政市容管理等发展瓶颈逐渐凸显,市民信息化服务需求不断提升,信息化发展环境的不确定性进一步增强,信息化又

项目背景:
经过数十年的发展,信息化已成为城市综合管理、城乡环境建设、市政市容行业精细化管理的重要支撑。在“智慧xx”新的发展阶段,城市管理、环境建设、市政市容管理等发展瓶颈逐渐凸显,市民信息化服务需求不断提升,信息化发展环境的不确定性进一步增强,信息化又好又快发展的难度不断增加,需要站在战略高度,从全局出发,系统性地设计市政市容领域智慧城市管理的总体架构和实现路径,实现全局信息化的高效跨越发展。
解决思路:
按照领域、行业对市政市容委的业务分层分类,形成行业整体的思路,为提升部门的履职能力和行业运行管理效率、促进部门和行业内部的信息共享、业务协同和系统整合提供支持;并形成了市政市容委各层次的全景图,促进全委一致的信息化认知。
顶层设计研究项目采用EA的思想,利用TOGAF顶层设计方法,运用CBM组件化业务模型等工具,通过对市政市容委业务流程的梳理,理清业务之间的协同关系和共享需求,设计信息化建设框架设计,主要包括设计业务框架、资源框架、系统框架,明确“十二五”期间的基础设施框架、安全框架。
根据TOGAF顶层设计方法,市政市容委顶层设计总体框架如下图:
 
根据组件化业务模型(CBM)从战略与规划(Direct)、管理与控制(Control)、运营与执行(Execute)三个层面对核心业务组件进行设计,如下图所示:

 
项目效果:
根据市市政市容委信息化建设与应用需求,制定有关的政策机制。并根据系统框架提出“十二五”期间信息化项目的清单,同时提出项目建设的工作计划,明确各个重点项目的责任主体、建设目标、主要内容,对重点项目进行文字说明,根据实际情况,提出信息化建设建议,提出信息管理体系框架,提升了市政市容委的信息化管理效益,服务于管委信息化管理工作,促使管委信息化建设统筹、集约、有序发展。对“十二五”时期市政市容委的信息化建设和管理工作提供了指导。
市政市容领域规划建设应用共计55个,如下表所示(示意):
序号 所属领域  
1 市政公用事业管理  
22  
23 市容环境卫生管理  
40  
41 城市综合管理  
42  
43 城乡环境建设综合协调  
47  
48 综合业务  
55  
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