如何编制产业规划、园区规划，他们有何区别？

产业园区规划是园区建设的龙头，决定园区未来的发展方向，决定园区建设规模和品位，所以园区建设应坚持“规划先行”的指导原则。具体来说，产业园区规划包括产业园区规划背景、发展定位、规划布局、招商策略、园区运营管理等内容。内容总体概括，产业园区规划可分为产业规划和园区规划两部分规划。产业规划是灵魂，空间规划是躯体，所以园区规划应该坚持产业规划先行的理念。当然，在此之前，对外部环境和内部环境的充分梳理，是产业能够准确定位的基础。

 

坚持以下五大理念

如何从产业链的角度对现有的区域产业进行深入分析研究，寻找缺失环节和关键环节；

如何结合区域的产业基础和资源禀赋，进行产业定位和产业规划布局，选择主导产业和支柱产业；

如何在园区建设与运营管理模式和机制上形成突破，保持健康、持续的发展趋势；

如何正确处理招商引资和创新创业的关系，保持区域经济的内生增长动力；

如何在围绕园区产（企）业发展的需求上形成特色的产业服务体系。

要编制好产业规划划，中机院认为首先要弄清楚产业规划的目的，编制产业规划唯一重要的目的就是要清晰回答"如何发展地方产业经济"这个问题。

 

产业规划思路

城市规划过程中，产业规划有其规范方法：首先进行经济发展阶段和产业结构分析，以明确当前产业问题和预测未来发展方向。其次根据全球、区域或周边城市产业转移、区域政策和本地产业特征等，分析产业发展面临的机遇、挑战及优劣势。再次，针对现状和发展条件，提出产业发展的总体战略，如结构升级、集群化、高技术化、区域协调 分工等，并按一定标准确定优势(或主导)产业及其战略。最后，根据现状产业分布和"发展连片、企业进园"等原则，确定"点、轴、带、圈、片、区"的总体布局，或提出优势产业布局意向、明确各区区产业类型及规模:有些则将产业布局任务交给空间部分。