项目背景
烟台经济技术开发区是我国首批确定的14个国家级开发区之一。自建区之初至90年代末，发展一直较为平缓，在首批国家级开发区的中游徘徊。新世纪以来，VEDA把发展产业集群作为全区战略重点，全力以赴招大引强，经过多年培育发展，形成了以这些企业的投资项目一一通用东岳、浪潮LG、富士康为核心的汽车、移动通信、消费电子三个产业集群形成了一定规模，拉动全区经济步入快速发展时期，并在“十五”、“十一五”的10年间，取得了较强大的区域竞争优势。
但同时也要看到，包括VEDA在内的我国多数开发区，产业集群大都是建立在低成本的基础上，处于全球价值链的低端环节，发展过程中大都遇到了一些类似的问题和瓶颈，如发展模式不够科学清晰、自主创新能力低、协作分工不够紧密等。在这种情况下，根据自己的区情实际和产业特点，科学地选择产业集群发展模式，是实现集群可持续发展的首要问题。
项目思路
中机院首先对国家级开发区产业集群的发展现状和发展模式进行了剖析，根据开发区的实际情况；中机院项目组分析得出，当前国内关于产业集群的研究仍处于起步期，对开发区内的产业集群研究较少，固将产业集群与开发区两个经济现象联系起来进行研究，探讨二者的互动互促，同时针对外向度较高的开发区产业集群进行深入研究，提出企业旗舰嵌入、企业联盟嵌入、企业网络嵌入的发展模式。
项目效果
该专题给处于国家级开发区阵营中处于第二梯队的YETA提供了一定的参考价值，特别是汽车、移动通信和消费电子三个产业集群的发展模式提供了有效的实施策略。
