规划需要解决的问题
如何塑造园区特色？
战略定位：明确园区研发创新、制造基地的功能定位；
发展路径：依托装配式建筑发展契机，组建装配式建筑创新型产业联盟，“以市场促园区、以园区争市场”保障园区永久活力。
如何构建产业集聚？
产业构建：重点打造以钢结构装配式建筑部品部件为重点，以建筑机器人、建筑新材料为创新发展，以建筑新能源、建筑工业化装备制造为培育发展，以研发检测、展示交易、众创空间、人才培训为配套发展的产业体系；
如何合理布局产业项目？
空间布局：构建生产、生活、生态“三生共融”产业基地，明确产、研、用为核心的产业布局；
产业配比：依据产业发展规模、发展特点、所需空间，估算产业在空间落位上的规模以及位置，指导控制性详规的编制工作。
如何打造支撑保障体系？
开发运营：实行平台化战略，做好园区软环境和硬的环境的塑造；
支撑保障：提出在园区发展政策保障、提升行政服务能力、提高要素利用效率、塑造园区特色品牌的保障建议。
发展战略
战略定位：园区战略定位为西青唯一、天津第一、全国领先、全球知名。
发展原则：园区应坚持创新驱动、多元融合、集群集聚、节约集约的发展原则。
发展思路：突破以土地财政和地产驱动为基本框架的传统工业地产开发模式，打造以产业创新引领、创新资源流动、税收财政为基本框架的新型园区。
功能定位：以研发设计为引领、智能制造为核心、孵化创新为支撑，创新推出展示交易平台，结合“绿色创新科技+四节一环保”的理念，进行园区板块功能布局。
